计算客观标准等级（步骤 1）
LN 在计算客观标准等级过程中执行的第一个步骤是确定客观评价。
计算以下客观标准：
- “交货时间”
- “交货数量”
- “交货质量”
- “订单确认”
- “成本绩效”
“交货时间”
实际收货日期 - 当前计划交货日期
注意
- 当前计划交货日期是最高交货日期。因此，它可以是计划交货日期或确认的交货日期。
- 负延迟意味着提前装运。
“交货数量”
((核准数量 + 拒收数量)/订货数量) * 100
“交货质量”
((核准数量 + 自己公司负责的拒收数量)/(核准数量 + 拒收数量)) * 100
注意
如果“隔离库存处置 (whwmd2172m000)”进程中的“责任”字段设置为“本公司”，则交货质量等级不会受到负面影响。
但是，仅当以下条件适用时才会考虑拒收数量的责任：
- 在“库存处理参数 (whinh0100m000)”进程中，已选中“隔离库存”复选框并清除“应付供应商”复选框。
- 在“隔离库存处置 (whwmd2172m000)”进程中，已为拒收数量人工指定“责任”字段。
- 在更新供应商等级之前，可删除拒收数量。
注意
不要为拒收数量指定部分责任。如果按批处理拒收数量，且供应商负责 2 件，而您自己的公司负责 3 件，则只有最后一批的责任会存储到历史记录中。因此，无法正确计算交货质量。
示例
总拒收数量：10 件
按以下批处理拒收数量：
- 3 件损坏，责任为“本公司”
- 5 件损坏，责任为“供应商”
- 2 件损坏，责任为“本公司”
在历史记录中，记录如下信息：10 件损坏，责任为“本公司”。
因此，仅当总拒收数量的责任相同时，责任值才可靠。
“订单确认”
订单确认日期 - 采购订单输入日期（= 延迟）
“成本绩效”
(采购单位价格/平均采购价格) * 100