采购订单

可以创建并修改用于采购货物的采购订单。例如，如果用光了库存，则可以执行采购订单处理过程以补充库存。也可以使用采购订单处理过程进行采购，例如，采购服务。确认后，采购订单便是法律义务，应遵循特定条款和条件（包括特定价格和折扣）提供物料。

订单经过处理后，该信息将由公司中的不同部门（如计划、生产、分销、财务、采购和市场部门）进行使用。

• 采购订单处理程序

  常规采购订单过程包括创建、核准、打印、下达至仓库、收款、付款，以及处理采购订单。

• 采购订单混合

  要减少采购订单数，并获得最优惠的价格和折扣，可以混合采购订单。通过混合可以将源自不同来源的多份采购订单组合为一份采购订单。

• 附加信息字段

  可以使用附加信息字段来指定采购订单上的附加信息。这些字段应用于整个过程。例如，在仓储中的项目合同、采购订单、仓单和收货过程中会使用它们。

• 直接交货

  在销售订单或服务订单上，可以指出销售货物是否要直接交货。如果要直接交货，则销售订单或服务订单会导致产生采购订单。由于卖方业务伙伴直接将货物交付给买方业务伙伴，因此不涉及仓储。

• 越库配送订单

  要完成没有库存的现有销售订单，可以直接将入库货物从收货库位取至集装库位以供发料。要开始执行此流程，必须生成越库配送订单。

• 分包的采购订单

  在采购中，可以创建分包的各种采购单据。要启动分包过程，始终需要采购订单。可以为以下类型的分包创建采购订单：工序分包、物料分包、非计划的分包和服务分包。

• 由客户提供的材料

  要发放生产订单所需的由客户提供的材料以生产客户物料，可以使用类型为“由客户提供的材料”的采购订单。

• 采购延交订单

  如果最终收货是针对采购订单（详细资料）行设立，且仅收到部分货物或未收到任何货物，则会创建延交订单。可以人工或自动确认延交订单。

• 正在打印催单

  可以打印催单以向业务伙伴通知未交付的采购订单。

• 打印索赔单

  在收货流程中，有时收货数量与装箱单数量不一致。如果供应商装运的数量少于其装箱单上的数量，则可以打印索赔单。

• 采购退货单

  退货单是报告了退回装运的采购订单。退货单只能包含负金额。使用采购退货单，可将库存单位或拒收货物退回给供应商。通常，在检验期间会拒收这些货物。

• 在收货或消耗后更改价格或折扣

  在收货或消耗后可以更改采购订单的价格或折扣。

• 打印采购发票

  可以打印采购发票以比较您系统中的数据与您从卖方业务伙伴获得的数据（发票）。

• 采购订单历史记录

  可以使用采购订单历史记录跟踪采购订单的创建和修改。在删除原始采购订单后，仍能保留特定信息。

• 寄存

  可以使用寄存库存（此类库存的所有权和存储由不同方来处理）并在基本或扩展寄存设置之间进行选择。

• 供应商阶段付款

  供应商阶段付款使客户能够在实际接收采购订单的订购货物之前或之后向供应商进行付款。将在某个时间段内分摊付款，并且必须在特定日期向供应商支付金额。采购订单物料的发票流程与其货物流程是分开的。

• 集成采购和货运

  货运是处理运输需求的子系统。如果采购负责货物的运输，并进而必须从供应商收货，则可以从采购订单生成货运单。

• 集成采购和服务

  使用返库维修和现场服务，可以维护、维修或升级部件。可以在服务和采购之间进行集成，以购买部件或分包维护、维修或升级。

• 价格阶段

  可以将价格阶段链接至采购订单行。链接至价格阶段的冻结定义可确定必须冻结采购订单的阶段或必须显示信号信息的阶段。

• 材料价格信息

  可以将材料价格信息链接到采购订单行。因此，采购订单行上的（单据行）价格包括材料价格。

• 采购订单的进口合规

  如果全球贸易合规适用于进口单据，系统会验证采购订单以确保进口合规信息有效以及所需许可证可用。

• 进口信用证处理程序

  如果通过信用证 (L/C)付款，那么进口或国内采购信用证必须链接到采购订单或采购订单行。

• 冻结采购订单

  如果启用订单冻结，那么可以冻结采购订单和采购订单行。因此，在解冻之前，无法继续订货过程。

• 项目挂钩

  要确定项目的成本、需求和供应，可以挂钩采购订单行的项目成本。

• 更改请求

  可以使用更改请求，在初始核准或打印采购订单之后，以受控的方式，来更新采购订单。如果此功能适用于采购订单，则需要更改请求，才能更新采购订单及其相关数据。

• 复制采购订单

  可以从实际订单或订单历史记录中将现有采购订单复制到新的采购订单。