项目控制

项目控制 用于客户订单驱动生产。可以区分各种项目类型和物料类型，从而产生不同的功能。PCS 可以执行完全定制物料的评估、计划和制造。

项目预算

如果您执行按单生产的策略，便会从项目预算开始。您可以分析属于单一计算组的多个预算。制定项目预算后，LN 中就会执行商业监控。然后，便可指定相关信息，如竞争对手、成功率、潜在客户接受或者不接受报价的原因等等。

项目工程

结算销售订单后，便会开始项目工程。您可以针对每个客户订单（项目），记录相应的定制物料清单和定制工艺流程。也可以使用标准物料清单。可以在配置器中配置通用物料。如有必要，可在项目期间执行工程更改。

计划

为每个项目制定网络计划，便可计划和控制项目的活动。可以将关键材料以及能力链接到某些活动。您可以使用它执行下列操作：

• 计划交货时间长的采购物料的采购
• 计算制造物料需要的能力的粗略估计值

模块的定义允许您基于活动来设置详细的材料及能力需求。您可以在企业计划子系统内计划这些需求，若在项目期间更改计划，则该子系统也可以生成有关重新计划当前生产订单或采购订单的建议。

计算

您可以计算每个订单的估计成本和实际成本。可以将实际成本与预算成本及估计成本进行比较。您可以始终显示当前订单的期中结果。