拉式发料进度计划
发料类型的拉式进度计划是从装配控制或仓储(看板,分时段的订货点)生成的参考进度计划。
将以参数和触发器为依据自动执行下列步骤:
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生成进度计划页眉
在采购进度计划 (tdpur3110m000) 进程中生成采购计划(页眉)。如果拉式发料进度计划发生在拉式预测进度计划之后,LN 会在“采购进度计划 (tdpur3110m000)”进程中搜索相应的拉式预测进度计划。找到了有关计划后,LN 会创建一个具有与拉式预测进度计划相同进度计划编号的拉式发料进度计划。采用这种方法,可将预测数据和订货数据分离。但是,如果选中“采购合同行物流数据 (tdpur3102m000)”进程中的使用装运进度计划商务文件或使用顺序装运进度计划商务文件复选框,则不会生成预测数据。在这种情况下,所生成的拉式发料进度计划没有相应的拉式预测进度计划。
您不能人工更新拉式发料进度计划。只能通过对生成拉式发料进度计划的来源进行更新来更新这些计划。
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生成进度计划行
在采购进度计划行 (tdpur3111m000) 进程中生成进度计划行。
如果拉式发料进度计划是从仓储触发的,则“采购进度计划行 (tdpur3111m000)”进程的进度计划行将从“生成订单 (看板) (whinh2200m000)”或“生成订单 (TPOP) (whinh2201m000)”进程生成。
如果拉式发料进度计划是从装配控制触发的并且进度计划下达类型为“顺序装运进度计划”,则每个进度计划可以有很多行。因此,对于每种物料,将在“采购进度计划行 (tdpur3111m000)”进程中对应每次发放都会生成一个进度计划行,但是顺序详细资料(如 VIN 编号和生产线工位)存储在顺序装运数据 (tdpur3517m000) 进程中。要启动此进程,请在“采购进度计划行 (tdpur3111m000)”进程的相应菜单中单击“顺序装运数据”。
如需更多信息,请参阅:顺序装运进度计划。
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生成采购下达
在采购下达 (tdpur3120m000) 进程中生成状态为“已计划”的采购下达。每次生成进度计划行时,LN 都会在采购下达行明细 (tdpur3522m000) 进程中生成下达行明细记录。该记录与进度计划行是一一对应关系,并且状态为“已计划”。
但是,如果计划是顺序装运进度计划,则会出现以下情况:
- 仅创建采购下达页眉。不创建采购下达行和采购下达行详细资料记录。车辆识别码 (VIN)、装配线工位和装配成套件组合需要顺序装运进度计划中的物料。因此,在“采购下达 (tdpur3120m000)”进程中的下达页眉和采购下达行 - 顺序装运数据 (tdpur3523m000) 进程中的下达行之间存在一个链接。
- “采购下达 (tdpur3120m000)”进程中的生成车辆下达或生成物料下达复选框确定下达的创建方式:按车辆、按物料或按业务伙伴。
如需更多信息,请参阅:采购下达。
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打印采购下达
在打印采购下达 (tdpur3422m000) 进程中打印采购下达。
如果在“采购合同行物流数据 (tdpur3102m000)”和“物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000)”进程中,“通信手段”字段为“EDI”,并且在这些进程中还选中了直接下达 EDI 商务文件复选框,则不必在“打印采购下达 (tdpur3422m000)”进程中打印采购下达。LN 将自动打印该采购下达。
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插入收货明细
收货明细将在采购进度计划收货数据 (tdpur3115m200) 进程中插入。
在仓储中确认收货单后,还可检验进度计划物料。如需更多信息,请参阅:检验进度计划物料.
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插入累计量
在下列进程中插入累计量(CUM):
- 装运累计量 (tdpur3131m000)
- 收货累计量 (tdpur3132m000)
- 需求累计量 (tdpur3130m000)
- 开票累计量 (tdpur3133m000)
对拉式发料进度计划,填入的累计量仅作信息参考。拉式发料进度计划不使用累计量。但是,通常与特定拉式发料进度计划具有相同进度计划编号的拉式预测进度计划,使用拉式发料进度计划中的需求累计量计算FAB 授权和RAW 授权。
如需更多信息,请参阅::
- 采购进度计划累计量
- 采购进度计划授权
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重置累计量和授权
在重置累计量 (tdpur3230m000) 进程中重置累计量和授权量。
如需更多信息,请参阅:重置采购进度计划累计量和重置授权。
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更新历史记录和销售额数据
在处理采购进度计划 (tdpur3223m000) 进程中将更新采购进度计划历史记录和销售额数据。因此,进度计划行的状态更改为“已处理”。
在“删除采购进度计划 (tdpur3224m000)”进程中,可以删除已处理采购进度计划行。
可以使用采购进度计划 (tdpur3610m100) 进程筛选需要注意的采购进度计划和对这些进度计划行执行适当的操作。例如,几乎到期但待收货的进度计划行,或到期日(计划收货日期)已过的进度计划行。