销售管理子系统中的项目挂钩

销售中的项目挂钩包括挂钩销售订单行和报价单行的项目成本。如果项目挂钩对于销售订单行或报价单行上的物料是必须执行的，则必须在“销售订单行 (tdsls4101m000)”和“销售报价单行 (tdsls1501m000)”进程中指定挂钩。挂钩是项目/预算、项目要素和/或项目活动的组合。例如，如果对某个销售订单行进行需求挂钩，则会为该销售订单行上的项目、要素和活动销售货物并相应地登记成本。

为销售订单行或报价单行生成计划库存事务处理时，必须执行挂钩。对于销售报价单行，这表示如果“概率百分比”小于在“销售报价单参数 (tdsls0100s100)”进程的“分时段补充库存所要求的 报价单最小概率百分比”字段中指定的值，则挂钩就不是必须执行的。但是，确认销售报价单行时，始终都必须执行挂钩。

将销售报价单处理至销售订单时，会按如下方式复制挂钩：

• 如果在报价单行上指定了“预算”、“预算要素”、“预算活动”、“项目”、“项目要素”和“项目活动”字段，则会忽略与预算相关的挂钩字段，并会将项目挂钩字段复制到销售订单行挂钩字段。
• 如果在报价单行上仅指定了“预算”、“预算要素”和“预算活动”字段，则仅会将这些字段复制到销售订单行挂钩字段中。
• 如果在报价单页眉上指定了“预算”字段，则仅会将此预算复制到销售订单页眉上的项目中。但是，只要有一个报价单行上指定了不同于报价单行预算的项目，就会将销售订单页眉项目留空。

在某些处理（例如在仓储、开票、采购或作业车间控制中执行的相应处理）中，会进一步将销售挂钩复制到所有相关对象中。如果目标对象使用挂钩分配，则会将销售挂钩复制到分配行上。