需求挂钩示例

本主题提供以下示例，说明如何在分包商地点分包过程中在业务对象之间转移明细。

物料 S

分包商通过为必须对其分配库存的物料 S 创建分包销售订单进行启动：对于销售订单，在企业计划子系统中计划生产订单，在作业车间控制中创建生产订单。销售订单的明细将传播到生产订单。

物料 H、C1、C2 和 C3 位于物料 S 的物料清单中。“物料清单 (tibom1110m000)”进程的继承需求挂钩字段确定是否从生产订单将明细进一步传播到生产订单估计物料行以及如何传播。

制造商在分包商的系统中标识为买方业务伙伴 MFG1。

物料 H 是制造商的子部件物料，因此由制造商交货。

“物料清单 (tibom1110m000)”进程中的继承需求挂钩字段设置为“作废”。这意味着，对于物料 H，LN 将检查条款和条件协议以确定必须传播哪些明细属性。

物料 H 由制造商根据订单进行计划。要唯一标识 H，分包商将从制造商收到参考“SFC0001/20”。对于物料 S，该参考存储在销售订单上的“参考”字段中。

采购订单上的明细也会包含物料 H 的参考“SFC0001/20”。

物料 C1 和 C2 是由制造商计划和交货的组件。

“物料清单 (tibom1110m000)”进程中的物料 C1 和 C2 的继承需求挂钩字段设置为“作废”。这意味着，LN 将检查条款和条件协议以确定必须将哪些明细属性传播到物料的估计材料行。

C1 和 C2 由制造商批量提供。C1 和 C2 的采购订单的明细包含业务伙伴 MFG1。C1 和 C2 将分配给该制造商。

物料 C3 是由分包商计划的组件。

“物料清单 (tibom1110m000)”进程中的物料 C3 的继承需求挂钩字段设置为“是”。这意味着生产订单的明细将逐个传播到 C3 的估计物料行。

在企业计划子系统中的订单计划运行期间，分包商将创建采购订单。明细会从销售订单传播到采购订单。

H、C1、C2 和 C3 必须分发到生产订单 PRD001。仅当估计物料行上的明细等于库存中的明细时才能执行此操作。换句话说，供应方的明细必须等于需求方的明细。

下表显示了生产订单、销售订单和采购订单的明细数据。未提及仓单和计划订单，但是仓单上的明细取自来源订单。