企业计划

企业计划子系统可在多公司和单公司环境中执行和控制计划过程。计划运行支持主计划以及针对生产、采购和分销的详细订单计划。计划员可使用扩展分析工具（例如，方案、计划信号和绩效指标）来评估计划。

可以使用企业计划子系统根据以下各项来计划供应：

  • 需求预测
  • 实际客户订单
  • 制造物料组件的相关需求

企业计划子系统支持基于以下各项的各种详细程度的物流计划：

  • 时间（从计划期段到秒）
  • 产品层（从产品系列到单个产品）
  • 需求的分解程度（从大范围的组件和/或工作中心到限定数量的关键组件和/或工作中心）

  • 供应源分配

    企业计划子系统支持三种供应源：

    • 生产
    • 采购
    • 分销（在您所在公司内部或者您所在公司与联营公司之间进行）

    如果您愿意，还可以在多个来源和多个供应商之间划分物料的所需供应。

  • 计划方法

    企业计划子系统提供了两个基本的计划概念：

    • 在主计划中，以供应计划的方式计划供应。
    • 在订单计划中，以计划订单的方式计划供应。

    还可以针对一个物料组合使用这些方法。对于生产计划，企业计划子系统支持：

    • 无限主计划
    • 订单计划
    • 工作负荷控制 (WLC)：基于约束的主计划方法

    可以使用方案来比较几种计划方案。如果在实际方案中对计划解决方案感到满意，便可以将计划供应转移到 LN 的执行层。

  • 模块

    该子系统包含以下模块：

    • 公用数据管理子系统 (COM)
    • 工作负荷控制 (WLC)
    • 资源主计划模块 (RMP)
    • 粗略需求计划运行 - 概览
    • 工作负荷控制 (WLC)
    • 资源分析和优化模块 (RAO)
    • 计划汇总和转换模块 (PAT)