根据提前期确认计划订单

简介

必须小心选择要确认的计划订单：

• 如果确认的计划订单的开始日期位于很远的将来，则会失去灵活性；如果在确认计划订单后需求情况发生变化，则可能需要执行附加操作以调整计划。
• 如果确认计划订单过迟，则开始执行计划订单也会过迟，从而会导致无法按时完成计划订单。此风险对于订单提前期长的计划订单更加明显，也就是说，计划订单要花较长时间才能完成。

“仅限于订单提前期内”

在“确认订单计划 (cprrp1200m000)”进程中，可以根据计划订单的提前期选择计划订单。

可以通过在“订单提前期倍增数”字段中输入倍增数来调整此过程。如果使用此选项，仅当计划订单的计划开始日期在以下时刻之前时，才能确认该计划订单：

当前日期 + (订单提前期 x 订单提前期倍增数)

生产订单和采购订单

对于计划生产订单和计划采购订单，在以下字段中指定提前期：

计划分销订单

对于计划分销订单，可以选择以下方法确定订单提前期：

• “供应物料”

  订单提前期被定义为制造或采购供应物料的时间。该订单提前期在“物料生产数据 (tiipd0101m000)”或“物料采购数据 (tdipu0101m000)”进程中分别定义。

  供应物料可以在另一个公司（供应地点）中定义。

• “供应提前期”

  订单提前期被定义为分销提前期。分销提前期的计算取决于是否为“供应关系 (cprpd7130m000)”进程中的供应关系指定了承运人。如需更多信息，请参阅：分配提前期计算。