预测 (VMI)
供应商管理库存 (VMI)设置中的预测为部件的需求,由采购该物料的客户计算,然后根据议定条款和条件汇总至预测期段。客户将预测发送至制定物料供应计划的供应商。
预测数据的生命周期
在基于订单的计划运行过程中,企业计划子系统将生成计划生产订单、计划采购订单和计划分销订单以满足需求。但是,如果计划物料是从VMI 供应商处购买的,则企业计划子系统不会为该物料生成计划订单。企业计划子系统将生成预测而不是计划订单。
客户会将预测发送给供应商。
供应商使用预测制定供应计划,也可选择计算已确认供应。
条款和条件
要使用供应商管理库存 (VMI),供应商和客户必须定义条款和条件协议,它存储在公用数据管理子系统子系统的条款和条件模块中。条款和条件协议与合同关联。供应商将此合同作为销售合同存储,而客户则将合同作为采购合同存储。
如需更多信息,请参阅:条款和条件概览。
汇总期段
通常,客户将预测汇总到预测期段,例如一天、一周或五周。条款和条件协议会定义预测期段长度。客户还可以发送详细需求数据,无需在各期段汇总。
示例
如果预测期段为一周,则物料 X 的预测消息可指定以下数据:
期段 | 预测 |
---|---|
20 周 | 350 件 |
21 周 | 410 件 |
22 周 | 360 件 |
核准
在 LN 计算预测后,客户可以选择人工更改预测。在 LN 将预测发送给供应商后,客户必须核准该数据。
如果已核准预测修订,将无法更改该预测修订,除非撤消核准。将预测修订发送给供应商后,将无法再撤消核准。
修订
客户可以根据需要发送任意数量的预测消息。每个修订的预测消息都将获得一个按 1 递增的修订号。您可以指定是否必须存储修订以及存储多少个修订以供以后参考。
如果供应商向客户发送已确认供应消息,则与已确认供应所依据的预测修订的关系将被保留。
预测冻结期间
供应商和客户可以就近期预测不能增加或降低达成一致。此限制可确保供应商有足够的时间调整供应计划(如果需要)。
如需更多信息,请参阅:预测冻结期间。
预测合计和预测的已确认部分
您也可以将预测分割为已确认预测和未确认预测。供应商可以通过多种方式使用此信息。例如,供应商可以根据预测合计制定其内部生产计划,并根据已确认预测为客户补充物料。
如果更多销售信息成为可用信息且客户发送了新的预测修订,则已确认供应将逐渐取代未确认供应。
如需更多信息,请参阅:已确认预测和未确认预测。
供应商操作
供应商必须先接受收到的预测才能在计划过程中使用该预测。您也可以将系统设置为自动接受所有预测。
供应商可将预测用于以下目的:
- 计算已确认供应,然后将其发送给客户。
- 生成计划分销订单,以便为客户仓库补充物料。
如需更多信息,请参阅:计划方法 (VMI)。