已确认预测和未确认预测

提供给供应商的预测的可靠性

如果您使用供应商管理库存 (VMI)，而供应商代表客户制定供应计划，那么供应商便可根据从客户处收到的预测进行计划。

客户可以区分已确认预测和未确认预测：

• 已确认预测

  预测合计中客户确认将消耗的一部分。

  通常，已确认预测源于实际销售订单、销售计划等等。

• 未确认预测%

  预测合计中客户不能确定是否需要此数量的一部分。

已确认预测和未确认预测的总和称之为“预测合计”。通常，预测合计包括基于客户终端产品实际销售订单的需求和基于预估未来销售的预测需求。

使用未确认预测

如果您可以区分已确认预测和未确认预测，则可以选择根据已确认预测或预测合计来制定供应计划。

包含已确认供应

如果 VMI 供应商向客户发送了包含客户可期望收到的已确认供应的消息，则供应商可以根据“预测合计”或“已确认预测”计算已确认供应。

在这两种情况下，供应商都根据已确认供应进行供应计划。

不包含已确认供应

如果供应商没有向客户发送包含客户可期望收到的已确认供应的消息，则供应商可以根据“预测合计”或“已确认预测”进行计划。

如果计划基于“预测合计”，则供应商可以根据“预测合计”和“已确认预测”进行补充。如果计划基于“已确认预测”，则可以根据“已确认预测”进行补充。在这两种情况下，也可以完全人工处理收货。

物料供应商计划和物料客户计划

在物料供应商计划和物料客户计划中，LN 将在相邻栏中显示“合计需求”字段和“已确认需求”字段。LN 还将显示“计划可用库存 （合计）”和“计划可用库存 （已确认）”字段，可以显示供应商是否可以防止库存短缺。负的计划可用数量表明预期库存短缺。

如果VMI 供应商无法完全实现预测合计，物料计划将显示供应商是否至少可以实现已确认预测。