Item Order Plan (cprrp0520m000)

此代码指示 LN 将显示实际方案的物料订单计划。

An item with the order system “计划订货系统”.

The production, distribution, or purchase of these items is planned in 企业计划子系统 based on the forecast or the actual demand.

You can plan these items by means of the following:

• Master-based planning, which is similar to master production scheduling techniques.
• Order-based planning, which is similar to material-requirements planning techniques.
• A combination of master-based planning and order-based planning.

Plan items can be one of the following:

• An actual manufactured or purchased item.
• A product family.
• A basic model, that is, a defined product variant of a generic item.

A group of similar plan items or families is called a product family. The items are aggregated to give a more general plan than the one devised for individual items. A code displayed by the item code's cluster segment shows that the plan item is a clustered item that is used for distribution planning.

项目

输入新项目代码。

允许值

项目挂钩概览

要素

用于项目成本挂钩目的的要素代码。

允许值

项目挂钩概览

活动

用于项目成本挂钩目的的活动代码。

允许值

项目挂钩概览

订单计划跨度

订单计划跨度延伸到的日期。

可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定订单计划跨度。

计划跨度

计划跨度延伸到的日期。

可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定计划跨度。

每次将计划移动到计划订单时，都必须能够先看到这些订单，然后才能将其转移到执行层。 这就是物料订单计划使用计划跨度的原因所在。 如果物料不具有物料主计划，则计划跨度等于订单计划跨度。

CTP 跨度

LN 执行可供订货量和综合可供订货量检查的截止日期。

可供订货量 (ATP) 跨度用工作日天数表示，在该跨度内，LN 可以执行可供订货量 (ATP) 和综合可供订货量 (CTP) 检查。在 ATP/CTP 跨度之外，LN 不会检查 ATP 或 CTP：系统将接受所有客户订单。

时界

时界延伸到的日期。

可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定时界。

预测时界

预测时界延伸到的日期。

可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定预测时界。

注意

仅当物料具有物料主计划时，才会使用预测时界。

净改变日期

订单计划的净改变日期（请参见物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程）。

计划员

负责计划物料的生产、采购和分配的员工或部门。 计划员会考虑库存级别、材料可用性和资源能力，并对 LN 生成的重排进度计划信息等信号做出响应。

实际供应源

物料的实际供应源

如果在日期有效型供应源 (tcibd0510m000) 进程中定义日期有效性行，则实际来源可能与时间相关。

现有库存

一个或多个仓库中货物的实际数量（包括冻结库存）。

标准成本

The sum of the following item costs as calculated by the standard cost calculation code:

• Material costs
• Operational costs
• Surcharges

Prices that are calculated against other price simulation codes are simulated prices. The standard cost is used for simulation purposes and in transactions when no actual price is available.

Standard cost is also an inventory valuation method for accounting purposes.

注意

LN 会在“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程的标准成本字段中检索当前字段的值。

日期

期段的结束日期和时间

显示的期段由方案的期段长度（在“方案”字段中指定）和起始日期定义。 显示的第一个期段从方案的起始日期开始， 显示的最后一个期段由计划跨度决定。 计划跨度所在的期段是显示的最后一个期段。

注意

如果在“方案”字段中选择了“详细资料”选项，显示的最后一行将为订单计划跨度中出现的最后一份订单。

模拟

可以使用此字段输入计划物料的附加需求或附加供应。

可以通过输入负数量来模拟附加需求。 可以通过输入正数量来模拟附加计划收货或附加计划供应。

如果要查看模拟结果，请单击“更新”按钮。

订单类型

相关订单的订单类型

允许值

生产订单

生产订单的功能概览

不适用

当前上下文中未使用。

预测

预测

CTP 预留

综合可供订货量

销售报价单

销售报价单

采购合同

采购合同

销售合同

销售合同

仓单

仓单

服务订单

服务订单

PRP 采购订单

PRP 仓单

采购订单

采购订单

仓储装配订单

仓储装配订单

仓库转移

仓库转移

生产批

销售订单

销售订单

计划分销订单

计划分销订单

装配件需求

生产订单（人工）

生产订单的功能概览

采购订单（人工）

采购订单

销售订单（人工）

销售订单

服务订单（人工）

服务订单

仓库转移（人工）

仓库转移

维修销售订单

维护销售订单

维修工作单

维护订单

维修销售订单（人工）

维护销售订单

计划生产订单

计划生产订单

征求报价单

征求报价单 (RFQ)

销售计划预测

维修工作单（人工）

维护订单

货运

货运单

库存

安全库存

安全库存

装配订单（人工）

请购单

请购单

生产计划

企业计划子系统中的生产计划

计划采购订单

计划采购订单

采购计划

采购计划

周期盘点单

周期盘点单

调整订单

调整订单

重估订单

重估

生产计划

生产计划

生产看板

项目

项目（人工）

采购计划

采购进度计划

仓库转移（分销）

转移订单

PCS 项目

分配更改单

分配更改单

销售计划

销售进度计划

库存所有权更改单

库存所有权更改单

预期供应

已确认供应

自客户的预测

至供应商的预测

卖方业务伙伴转移（采购）

采购订单通知

采购订单建议

卖方业务伙伴转移（计划）

买方业务伙伴转移（销售）

买方业务伙伴转移（计划）

买方业务伙伴转移（人工仓储）

买方业务伙伴转移（人工）

装配订单

买方业务伙伴转移（仓库分销）

计划的成本挂钩转移

成本挂钩转移

项目合同

客户索赔

供应商索赔

计划活动服务

计划活动

隔离库存

隔离库存

订单编号

选择详细概览时，或者计划库存移动的期段仅包含一份订单时，需要填入此字段。 此字段包含订单编号。

订单状态

为企业计划子系统中的计划订单指定的状态。

订单状态可以是：

• “已计划”
• “确定计划”
• “已确认”

允许值

已创建

生产订单的初始状态。 仍可以更改所有生产订单数据。 尚未发放材料。 可以添加或删除材料，也可以更改数量。

修改

生产订单可能按照与“已创建”状态相同的方式进行修改。 如果选中“版本控制”复选框，则此状态会分配给生产订单的新创建版本。 可以调整此生产订单的估计值。 已登记的实际值会随生产订单上的新版本号一起保存。

注意

在进行必要的更改后，必须打印生产订单文档并下达生产订单。 打印或下达新生产订单后，会再次冻结估计成本。

计划的装运通知

在 Infor SCM Scheduler 中对生产订单进行计划之后，生产订单即会收到此状态。 只有安装 Infor SCM Scheduler 时，此状态才适用。

已打印

已打印生产订单的文档。 如果在生产订单参数 (tisfc0100s000) 进程中选中“必须打印生产订单文档”复选框，则在打印订单文档之前无法下达生产订单。 由于打印重复制造物料的订单文档不是必须的，因此“必须打印生产订单文档”复选框对于重复制造物料无效。 如需订单文档类型的说明，请参阅订单文档的内容。

注意

打印生产订单文档后，无法再调整订单的估计值。

已下达

如果已下达用于生产的生产订单，则会向作业车间发放材料以用于生产，并且可以过帐工时。 您仍可以执行以下操作：

• 调整计划数据
• 更改估计材料和估计工序成本（只要成本估计尚未冻结）。

在下达生产订单 (tisfc0204m000) 进程中可下达生产订单。

活动

已开始执行生产订单上的工作。 只要生产订单发生任何在制品事务处理，订单状态就会变为“活动”。 如果生产订单状态为“活动”，则将过帐工时并发放材料。 无法更改估计成本。

生产已完成

订单报告为已完成。 当仓储管理子系统完成必须交付到库存中的已生产物料的入库过程后，生产的状态会变为“已完成”。

已完成

订单报告为已完成，并且已将所有完成的产品交付到库存中。 您仍可以核算工时并针对生产订单发放材料。 在以下进程中可以将订单报告为已完成：

• 报告已完成的订单 (tisfc0520m000)

  使用本进程以将一个或多个订单部分或整个报告为已完成。

• 报告工序完成 (tisfc0130m000)

  使用本进程以将订单的最终工序报告为已完成。

• 按订单组报告工序完成 (tisfc0205m000)

  使用本进程以按订单组将订单报告为已完成。

• 报告生产计划中的生产订单已完成 (tirpt1201m000) 和报告生产计划中已完成的生产订单 (tirpt1502m000)

  使用这些进程可针对重复制造物料将生产进度计划中的生产订单报告为完成。

已关闭

已计算生产订单的财务结果。 在结算生产订单之前，必须已发放订单的所有材料，并且已核算所有工时。 必须已处理分包工序的采购订单。 在结算订单之后，除非重置订单状态，否则不能再发放材料，也不能再核算工时。 可以使用结算生产订单 (ticst0201m000) 进程结算生产订单。

已存档

已将生产订单数据移至存档。 如需更多信息，请参见 存档生产订单。

需求

以物料数量表示的计划物料的需求。

注意

如果“方案”字段的值为“详细资料”，则可以在“详细资料”选项卡上的“订单编号”字段和“订单类型”字段中查看需求的来源位置。

供应

计划收货量与计划收货的总和。

计划可用库存

计划期段结束时的预期库存水平

注意，已完全成为过去的计划期段的预期库存等于现有库存。

ATP

根据此进程中的“计划可用库存”字段内容计算的可供订货量 (ATP)。

注意

此进程中 ATP 的计算不考虑：

• 完全计算中的合计需求字段内容。 预测内容可以添加到“计划可用库存”内容中。
• 物料订单计划中特定期段内的 ATP 值是“计划可用库存”和合计需求字段在该特定期段以及所有后面期段的最小值。
• 物料订单计划中的可供订货量值依赖于提供的详细程度。 在详细模式下查看物料订单计划时，“计划可用库存”数量的每次更改都会对之前期段的可供订货量产生影响，即使更改是临时的也是如此。

在此进程中，ATP 计算的有限版本基于“计划可用库存”字段中的数据实施。 计算逻辑：

• 可供订货量不包括预测数据，但此数据包含在“计划可用库存”数量中。
• 物料订单计划中特定期段内的 ATP 值是“计划可用库存”和在该特定期段以及所有后面期段的预测值的最小值。

“物料订单计划 (cprrp0520m000)” 进程中的 ATP 值并不总是等于在销售订单输入期间执行的 ATP 检查中计算出的数量或 ATP 处理 (cprrp4800m000) 进程报告的数量。 差异可能由下列原因导致：

• “物料订单计划 (cprrp0520m000)” 进程使用的时期（每天的时段）与为 ATP 检查定义的时期不同。
• “物料订单计划 (cprrp0520m000)” 进程显示了物料及其衍生物的合并 ATP。
• 订单计划跨度与物料 ATP 计划跨度不同。
• “物料订单计划 (cprrp0520m000)” 进程用于模拟 ATP 结果中反映的附加供应数量。
• “物料订单计划 (cprrp0520m000)” 进程中定义的物料订单计划不使用 CTP 选项，这些选项用于在 ATP 处理 (cprrp4800m000) 进程中执行的 ATP 检查。

安全库存

为了满足需求和交货提前期方面的波动而必需设置的缓冲库存。通常，安全库存是指在库存中计划存放一定数量的库存，以防备需求或供应方面的波动。对于主生产进度计划来说，安全库存是指额外计划的库存和容量，以防备预测上的错误和未交货方面的短期变化。

明细

如果选中此复选框，则将显示明细。

有效性单元

与此事务处理相关的有效单元的编号

注意

可以在有效单元 (tcuef0502m000) 进程中定义有效单元。

初始隐藏

行位置编号

根据订单类型，LN 显示订单行编号。

序号

订单行的位置或子部分。 例如销售订单行的交货行。

计划供应

根据计划订单而预计接收到的计划物料数量。

物料数量按下列方式之一显示：

• 按期段（如果在“方案”字段中指定了期段）。
• 按计划订单（如果“方案”字段的值为“详细资料”）。

可以更改在当前字段中显示了多个物料的计划订单。

注意

LN 会在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中检索计划供应数据。

计划收货量

根据转移到执行层的订单而预计接收到的物料数量。

已转移的订单INCLUDE:

• 生产订单
• 采购订单
• 仓单

物料数量按下列方式之一显示：

• 按期段（如果在“方案”字段中指定了期段）。
• 按订单（如果“方案”字段的值为“详细资料”）。

注意

• 不能在企业计划子系统中更改已转移的订单。
• LN 从计划库存事务处理 (whinp1500m000) 进程中检索计划收货数据。

接收公司

可以执行物流或财务事务处理的工作环境。所有事务处理数据都存储在公司数据库中。

根据公司管理数据的类型，公司分为：

• 物流公司。
• 财务公司。
• 物流和财务公司。

在多公司结构中，某些数据库表可以是某个公司特有的数据库表，但是该公司可以与其它公司共享其它数据库表。

接收物料

接收计划物料。

仓库

接收物料或发出物料的仓库。

业务伙伴

供货方业务伙伴。

注意

如果没有已知的供货方业务伙伴，将显示卖方业务伙伴。

供应公司

通过多公司分销结构从中交付计划物料的公司。

注意

此字段始终包含值。 如果将计划生产订单或计划采购订单值设置为当前公司。

供应物料

供应的计划物料。

订货日期

下订单的日期。

订货数量

已订购物料的数量。

订单确认日期

确认订单的日期。

已确认数量

已订购物料的已确认总数量。

已接受确认

如果选中此复选框，则已确认订单计划。

分配行

行标识。

买方业务伙伴

如果此记录涉及供应，则此字段表示此供应被分配至或与其具有需求挂钩关系的买方业务伙伴。 如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或与其具有需求挂钩关系的买方业务伙伴。

LN 使用此特性匹配供应与需求。

进货方业务伙伴

计划订单与其具有硬挂钩关系的供货方业务伙伴。

LN 使用此特性匹配供应与需求。

业务对象

如果此记录涉及供应，则此字段表示库存被分配至或供应对象与其具有需求挂钩关系的订单或订单行，例如“销售订单”或“服务订单”。 如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或与其具有需求挂钩关系的订单或订单行。

LN 使用此特性匹配供应与需求。

注意

通常组合使用以下字段，以便识别相关订单或订单行：

• “业务对象”
• “已分配库存的业务对象类型”
• “业务对象参考”

参考

如果此记录涉及供应，则此字段表示库存被分配至或供应对象与其具有需求挂钩关系的参考代码。 如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或与其具有需求挂钩关系的参考代码。

• LN 使用此特性查找与此需求匹配的供应。
• LN 使用“参考”字段记录内部参考。
• 可以使用参考代码使一些部件链接在一起，即使这些部件遵照的是不同的工艺流程，例如，如果将某些部件运输至分包商待之后退货。

使用未分配库存

如果选中此复选框，则可使用未分配库存供应需求。企业计划子系统首先使用已分配库存。 如果没有足够的已分配库存，企业计划子系统也可以使用未分配库存。如果清除此复选框， 企业计划子系统只能使用已分配库存满足需求。

选项清单标识

已配置物料的选项和特性的标识。标识用于物料规格中以匹配供应与需求。

项目挂钩来源

计划生产订单的项目挂钩来源。

允许值

成本细目

不适用

人工

顶层需求

包含由客户提供的材料

如果选中此复选框，则物料订单行包含了由客户提供的材料，其可为直接由客户供应材料的形式或可为包含着由客户供应材料的子装配件的形式。

注意

在“已实施的软件组件 (tccom0100s000)” 中选中由客户提供的材料复选框时，指示符可见。

由客户提供的材料

如果选中此复选框，则物料订单完全包括由客户提供的材料。

注意

在“已实施的软件组件 (tccom0100s000)” 中选中由客户提供的材料复选框时，指示符可见。

初始隐藏

计划组

计划组，用于特定于项目的需求和供应的计划分离。可在计划组级别上定义混合规则和成本转移规则来控制计划组及其它计划组内项目挂钩物料的供应计划行为。

注意

一个项目仅可指定到一个计划组。

已确认需求

以物料数量表示的计划物料的已确认需求。

计划可用库存（已确认）

查看已确认地计划可用库存的数量。