绩效指标 (cprao2201s000)

LN 为其显示绩效指标的方案。

LN 为其显示绩效指标的计划物料的计划层。

LN 会为其显示绩效指标的一系列资源中的第一个资源。

要定义一系列资源，请单击工具栏上的“查找”图标以转到“查找绩效指标 (cprao2202s000)” 进程。

LN 为其显示绩效指标的一系列计划物料。

要定义一系列计划物料，请单击工具栏上的“查找”图标以转到“查找绩效指标 (cprao2202s000)” 进程。

平均利用率

所选资源的平均相对能力利用率，用所有计划期段及所有选定资源的合计能力的综合百分比表示。

所用数据

平均利用率的计算方法如下： 该进程（“利用率”标签）中的：

• “剩余能力（小时）”字段

在“资源主计划 (cprmp3501m000)” 进程中：

• “可用能力”字段

平均交货绩效

及时交货的计划物料的合计需求的百分比，用所有计划期段的综合百分比表示，该百分比是所有选定计划物料的平均值。

对于每个计划物料，将按以下方式计算平均交货绩效：

可以在“计划物料绩效指标 (cprao2550m000)” 进程中查找相关数据。

在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。

平均完工时间

所选计划物料的计划生产订单行上起始日期与结束日期之间（包含起始日期和结束日期）的平均天数。

按以下方式计算平均完工时间：

1. LN 根据订单行的完工时间计算单个计划生产订单的平均完工时间。
2. LN 根据步骤 1 中当前方案内某个物料所有计划生产订单的结果计算物料的平均完工时间。
3. LN 根据步骤 2 中每个物料的结果计算所有相关物料的平均完工时间。

所用数据

“计划订单 (cprrp1100m000)” 进程中的下列字段：

• “计划起始日期”。
• “计划结束日期”。

平均库存数量

所选计划物料的预期库存的平均值，用所有计划期段及所有所选计划物料的平均值表示。

对于每个选定的计划物料，会计算所有计划期段的加权平均值，并考虑每个计划期段的长度。 如需准确的计算过程，请参见计算平均预期库存水平。

在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。

平均现金流量余额

所选计划物料的平均现金流量余额。 每个所选计划物料的现金流量余额是所有计划期段的合计值。 在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。

对于每个计划物料，将按以下方式计算现金流量余额：

可以在“计划物料绩效指标 (cprao2550m000)” 进程中查找相关数据。

合计生产成本

计划物料的合计生产成本，用所有计划期段的合计金额表示。

先将“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中下列字段的值相加：

• “生产计划”
• “计划生产订单”
• “计划生产收货量”

然后，将结果乘上“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程中标准成本字段的值。

合计销售收入

所选计划物料的合计销售收入，用所有计划期段的总额表示。

所用数据

对于每个计划物料，将使用以下数据计算销售收入： “物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中的下列字段：

• “客户交货量”.
• “客户订单”.

“物料销售数据 (tdisa0501m000)” 进程中的下列字段：

• “工具序列号”.

（计划）生产要消耗的能力

各类订单和活动所消耗的所选资源的合计能力，用所有计划期段的合计值表示。

通过将“资源主计划 (cprmp3501m000)” 进程中下列字段的值相加，可计算此字段的值：

• “计划订单要消耗的能力”
• “生产订单消耗的能力”
• “PCS 活动要消耗的能力”

关键能力需求要消耗的能力

主计划中关键能力需求所消耗的所选资源的合计能力，用所有计划期段的合计值表示。

通过计算“资源主计划 (cprmp3501m000)” 进程中“关键能力需求要消耗的能力”字段的总和值，可得出关键能力需求要消耗的能力。

剩余能力（小时）

所选资源的剩余能力，用所有计划期段的合计值表示。

所用数据

为计算剩余能力，LN 会使用下列进程中的数据：

在“资源主计划 (cprmp3501m000)” 进程中：

• “可用能力”字段

该进程（当前标签）中的：

• “（计划）生产要消耗的能力”字段
• “关键能力需求要消耗的能力”字段
• “平均利用率”字段

已使用期间计划库存

某种计划物料的预期库存低于库存计划的计划期段数，用所有所选计划物料的平均值表示。

所用数据

在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “预期库存”字段
• “库存计划”字段

平均负库存

所选计划物料的平均负预期库存值，用预期库存为负值的所有选定计划物料的所有持续时间的平均值表示。

它表示交货中未交货订单的范围。

对于每个所选的计划物料，都会计算它的平均负预期库存值。 如需准确的计算过程，请参见计算平均预期库存水平。

在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。

具有负库存的期数

某种计划物料的预期库存为负值的计划期段数，用所有选定计划物料的平均值表示。

此数字表示库存不能立即满足需求的次数。

注意

此需求包括未消耗的需求预测。

所用数据

在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “预期库存”字段

合计客户需求

特定客户订购或交付给特定客户的合计数量，用所有计划期段及所有选定计划物料的合计值表示。

合计客户需求由客户订单和客户交货量组成。 对于所有所选的计划物料，通过将“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中相应字段的值相加，可计算得出此值。

合计供应

所选计划物料的合计供应，用所有计划期段的合计值表示。

对于所选计划物料，通过将“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中下列字段的值相加，可以计算合计供应：

• “生产计划”
• “计划生产订单”
• “计划生产收货量”
• “采购计划”
• “计划采购订单”
• “计划采购收货量”
• “计划分销订单”
• “计划分销收货量”

未消耗的预测

准备出售但尚未被特定客户订购的数量，用所有计划期段及所有选定计划物料的合计值表示。

对于所有所选计划物料，通过将“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中“未消耗的预测”字段的值相加，可计算得出未消耗的需求预测。

合计延迟需求

不能立即从库存交货的合计数量，用所有所选计划物料的合计值表示。 根据一个计划期段到下一个计划期段的预期库存的变化量，可以计算出此值。

如需准确的计算过程，请参见计算合计延迟需求。

相关需求合计

未直接出售给客户、但在生产其它物料时用作组件或交付到其它地点的数量。 此数量用所有计划期段及所有所选计划物料的合计值表示。

对于所有所选计划物料，通过将“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中下列字段的值相加，可以计算相关需求合计：

• “相关计划需求”
• “相关物料需求”
• “内部交货量”
• “分销交货量”
• “相关分销需求”

最小负 ATP

针对任何计划期段（从当前计划期段开始）中的任何所选计划物料，在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程的“累计 ATP” 字段中出现的最小负值。

换言之，此字段指示当前方案中任何时候出现的任何所选计划物料的实际需求与库存可用量之间的最大差异。

合计需求

所有计划期段及所有选定计划物料的合计需求。

它等于下列字段值（在当前标签上）的总和：

• “合计客户需求”字段
• “未消耗的需求预测合计”字段
• “相关需求合计”字段

最小负 ATP（平均）

针对任何计划期段（从当前计划期段开始）中的某个计划物料，在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程的“累计 ATP” 字段中达到的最小负值，用所有所选计划物料的平均值表示。

对于每个选定的计划物料，已经确定实际需求与库存可用性之间的最大差额。 在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料最小值的平均值。

注意

相关需求不包括未消耗的需求预测。

最小库存数量

任何所选计划物料在任何计划期段所达到的最低预期库存水平。

所用数据

在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “预期库存”

最小库存价值

任何所选计划物料所达到的最小库存价值。

将考虑下列库存数据：

• 现有库存
• 当前计划期段的预期库存
• 每个后续计划期段的预期库存

所用数据

对于每个计划物料，将使用以下数据计算最小库存价值： 在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “现有库存”
• “预期库存”

在“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程中：

• 材料成本

最大库存数量

任何所选计划物料在任何计划期段所达到的最高预期库存水平。

所用数据

在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “预期库存”

最大库存价值

任何所选计划物料所达到的最大库存价值

将考虑下列库存数据：

• 现有库存
• 当前计划期段的预期库存
• 每个后续计划期段的预期库存

所用数据

对于每个计划物料，将使用以下数据计算最大库存价值： 在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “现有库存”
• “预期库存”

在“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程中：

• 材料成本

最大正差额

最大正差额是指在预期库存高于库存计划的任何期段中，任何所选计划物料的预期库存与库存计划之间出现的最大差异。

此字段指示在任何计划期段（从当前计划期段开始），任何所选计划物料的预期库存水平高于所需库存水平的数量。

所用数据

在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “预期库存”
• “库存计划”

最大负差额

最大负差额是指在预期库存低于库存计划的任何期段中，任何所选计划物料的预期库存与库存计划之间出现的最大差异。

此字段指示在任何计划期段（从当前计划期段开始），任何所选计划物料的预期库存水平低于所需库存水平的数量。

所用数据

在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “预期库存”
• “库存计划”

存在差额的期数

预期库存不等于库存计划的计划期段数。

LN 用所有选定计划物料的平均值来表示预期库存不等于库存计划的计划期段数。

所用数据

在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “预期库存”
• “库存计划”

现金流入量

成品的合计价值，用所有计划期段及所有选定计划物料的总额表示。

所用数据

对于每个计划物料，将使用以下数据计算现金流入量：

此进程中的：

• “合计客户需求”
• “未消耗的需求预测合计”

在“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中：

• “相关计划需求”
• “相关物料需求”
• “相关分销需求”

在“物料销售数据 (tdisa0501m000)” 进程中：

• “工具序列号”

在“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程中：

• 材料成本

现金流出量

生产或采购所选计划物料过程中发生的总成本，用所有计划期段及所有选定计划物料的总额表示。

所用数据

对于每个计划物料，将使用以下数据计算现金流出量： 在“计划物料绩效指标 (cprao2550m000)” 进程中：

• “合计供应”

在“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程中：

• 材料成本

在制品

指明在制品 (WIP) 所包括价值的数字，用某个计划物料的所有计划订单总额表示，然后会针对所有所选计划物料计算其平均值。

对于计划物料的每个计划订单，将按以下方式计算在制品价值：

订单天数等于起始日期与结束日期之间（包括起始日期和结束日期）的天数。

所用数据

在“计划订单 (cprrp1100m000)” 进程中：

• “计划起始日期”
• “计划结束日期”
• “订货数量”

在“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程中：

• 材料成本

现金流量余额

所选计划物料的现金流量余额，用所有计划期段及所有选定计划物料的总额表示。

将按以下方式计算现金流量余额：

可以在当前标签上查找相关数据。

材料成本合计

所选计划物料的材料成本合计，用所有计划期段的总额表示。

对于每个计划物料，会将“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中下列字段的值相加：

• “生产计划”
• “计划生产订单”
• “计划生产收货量”
• “采购计划”
• “计划采购订单”
• “计划采购收货量”
• “计划分销订单”
• “计划分销收货量”

然后，会将结果乘上“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程中材料成本字段的值。

生产成本（资源）

计划物料的合计生产成本，用所有计划期段的合计金额表示。

先将“物料主计划 (cprmp2101m000)” 进程中下列字段的值相加：

• “生产计划”
• “计划生产订单”
• “计划生产收货量”

然后，将结果乘上“物料 - 成本计算数据 (ticpr0107m000)” 进程中标准成本字段的值。