计算累计可供订货量 (ATP)
在“物料主计划 (cprmp2101m000)”进程中,存在以下几个表示物料数量的字段,此物料数量在某个时间点仍可用:
预期库存表示依据先前库存所预期的库存水平、预期需求和计划供应(另请参见计算预期库存)。
可供订货量 (ATP) 表示非常适合订单接受过程的库存可用性。在“物料主计划 (cprmp2101m000)”进程中,ATP 以两种格式显示:
- 一个计划期段的可供订货量 (ATP)
- 累计 ATP
计算累计可供订货量 (ATP)
某个计划期段的累计可供订货量 (ATP) 表示在该计划期段仍能向客户交付的物料数量。
累计可供订货量 (ATP) 与可供订货量 (ATP) 在以下几个方面存在差异:
- 累计可供订货量 (ATP) 还会考虑先前期段的(累计)可供订货量 (ATP)。
- 累计可供订货量 (ATP) 可以成为负值。
- 可以更正累计可供订货量 (ATP) 以应付将来供应不足(即,实际需求超出计划供应的计划期段)。
在一定程度上,累计可供订货量 (ATP) 的消耗类似于预期库存的消耗。但是,还存在一些主要差异:
- 累计可供订货量 (ATP) 的消耗仅考虑实际需求,而预期库存的消耗还要使用未消耗的需求预测。
- 对于将来的下滑(在实际需求高于计划供应的期段),将会更正累计可供订货量 (ATP),但不会更正预期库存。
可将累计可供订货量 (ATP) 的消耗作为一个两步过程来说明:
- 计算(未更正)累计可供订货量 (ATP) 值。
- 更正累计可供订货量 (ATP) 以应付将来数量不足。
第一步中,计算当前计划期段和CTP 跨度内每个后续期段的(未更正)累计可供订货量 (ATP),公式如下:
先前期段的累计可供订货量 (ATP) + 合计计划供应 - 合计实际需求
对于当前计划期段,不存在先前的累计可供订货量 (ATP)。而是使用现有库存。
第二步中,更正为各个计划期段计算的累计可供订货量 (ATP) 以应付将来不足(实际需求超出计划供应的期段)。更正方法如下:对于每个计划期段,使累计可供订货量 (ATP) 等于将来出现的最低(未更正)累计可供订货量 (ATP) 值。
由于这种更正操作能使累计可供订货量 (ATP) 灵敏地反映将来不足,因此增强了累计可供订货量 (ATP) 作为订单承诺工具的有效性。
更正的结果是累计可供订货量 (ATP) 不会随时间下降,而是上升或保持不变。
示例
本示例假定不需要进行组件 CTP 保留。
当前计划期段 = 3
现有库存 = 10
计划期段 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(计划供应 - 实际需求) | 10 | 30 | 0 | -60 | 0 | 40 | 0 | -10 |
ATP | 20 | 30 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 |
累计可供订货量 (ATP)(未更正) | 20 | 50 | 50 | -10 | -10 | 30 | 30 | 20 |
累计可供订货量 (ATP)(已更正) | -10 | -10 | -10 | -10 | -10 | 20 | 20 | 20 |
在这种情况下,期段 10 中的值将被复制回期段 9 和 8 中,这样便可储备期段 8 的部分过剩供应以弥补期段 10 的不足。
并且,期段 6 中的负值将被复制回所有先前的期段中。这用来指出这些期段中的可用过剩供应不得提供给客户,而是必须进行储备以弥补期段 6 中的(部分)不足。