CTP 检查过程

完整的综合可供订货量 (CTP) 检查包括下列步骤:

  1. 确定标准可供订货量 (ATP) 检查和扩展综合可供订货量 (CTP) 检查(产品系列 CTP)的适当层。
  2. 执行标准可供订货量 (ATP) 检查
  3. 执行扩展综合可供订货量 (CTP) 检查
  4. 执行渠道可供订货量 (ATP) 检查

物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中的 CTP 设置决定 LN 实际执行哪个检查。在ATP 处理 (cprrp4800m000) 进程中,可以临时禁用其中一项或几项检查。

  1. 确定标准 ATP 检查和扩展 CTP 检查的适当层

    如果为计划物料启用了产品系列 CTPLN 将检查 CTP 必须计算的日期是否处于产品系列 CTP 跨度范围内:

    • 如果该日期早于产品系列综合可供订货量 (CTP) 跨度,则为物料本身执行综合可供订货量 (CTP) 计算。
    • 如果该日期处于产品系列 CTP 计划跨度范围内,则为物料计划数据 (cprpd1100m000)进程中指定的产品系列物料实际执行 CTP 计算。(对于此系列物料,将同时考虑产品系列综合可供订货量 (CTP) 设置,因此可将综合可供订货量 (CTP) 检查重新指向其它物料。)
  2. ATP 检查

    LN 检查物料的累计 ATP

  3. 扩展综合可供订货量 (CTP) 检查

    如果步骤 2 中找到的 ATP 不足,LN 可以根据该计划物料的 CTP 设置执行扩展 CTP。此项检查可以是:

    • 组件 CTP 检查
    • 能力 CTP 检查
    • 组件综合可供订货量 (CTP) 检查和能力综合可供订货量 (CTP) 检查的组合

    组件综合可供订货量 (CTP) 检查可以是多层检查,涉及若干关键物料清单 (BCM) 层(取决于每个所涉及组件的设置)。

  4. 渠道 ATP 检查

    如果为计划物料启用了渠道 ATP 并且该物料将销往特定渠道内的某个业务伙伴,LN 还将执行渠道 ATP 检查。所得值将与步骤 2 和步骤 3 的结果(常规可供订货量 (ATP)/综合可供订货量 (CTP) 检查)进行比较,然后将最小的值用作最终综合可供订货量 (CTP) 值。

注意

在执行完整 CTP 检查时,物料不需要物料主计划。如果包括能力 CTP 检查,则需要资源主计划

  • 对于短期时间(即在订单计划跨度之内),LN 的 CTP 检查基于工艺流程数据和物料清单数据。
  • 对于长期时间(即在订单计划跨度之外),LN 的 CTP 检查将基于关键能力清单关键物料清单

示例

图形示例:

物料 A 在(关键)资源 R 上进行生产,并将物料 C 用作(关键)组件。已启用组件综合可供订货量 (CTP) 检查和能力综合可供订货量 (CTP) 检查。在物料计划数据 (cprpd1100m000)进程中没有为物料 A 选中系列物料 CTP复选框和渠道 ATP复选框。对于物料 C,只启用了标准可供订货量 (ATP) 检查。

当您输入物料 A 的销售订单时,LN 将执行以下过程:

  1. LN 检查物料 A 的 ATP,这属于标准 ATP 检查。物料 A 的可供订货量 (ATP) 值无法完全满足要求数量。
  2. LN 检查资源 R 的能力 CTP,以查看能否通过扩大生产来补充短缺的物料 A。
  3. LN 检查组件物料 C 的 ATP,以查看能否生产物料 A。从技术上讲,这属于另一项标准可供订货量 (ATP) 检查。

示例:CTP 检查

文件柜的制造是通过板式冲压机将钢板压制成型。

钢板和板式冲压机都是CTP 关键组件。已为文件柜启用了组件综合可供订货量 (CTP) 检查和能力综合可供订货量 (CTP) 检查。但未使用产品系列综合可供订货量 (CTP) 和渠道可供订货量 (ATP)。

假定收到一份 450 个文件柜的订单,在 6 周内完成。

生产数据:

  • 制造一个文件柜需要一张钢板。
  • 冲压机压制一张钢板需要 0.1 小时的时间。
  • 冲压工序完成后,需要 1 周时间完成文件柜的最后加工(提前期偏置为 5 个工作日)。

累计可供订货量 (ATP)/综合可供订货量 (CTP) 数据:

  4 周 第 5 周 第 6 周
文件柜 25 150 150
钢板 300 550 800
冲压机 0 小时 25 小时 60 小时

根据以下过程检查综合可供订货量 (CTP):

  • 首先,LN 用完第 6 周的文件柜可用库存(150 件)。必须在生产计划之外制造剩余的数量(300 件)。
  • 生产 300 个文件柜要求在第 5 周提供 30 小时的能力。可用能力只有 25 小时。(可用能力为当前日期至第 5 周的累计能力)。若关键组件可用,便可以按时生产 250 个文件柜。组件和能力均可用,但负责的计划员可能需要重新安排订单;这些订单同样需要涉及资源的能力,以便在所需时刻提供能力。
  • 生产 300 个文件柜要求在第 5 周提供 300 张钢板。下表显示,这没有问题。

CTP 检查的结论是:可以承诺在第 6 周交付 400 (150 + 250) 个文件柜。