计算合计延迟需求
合计延迟需求是企业计划子系统的资源分析和优化模块模块中使用的其中一个绩效指标。此术语指的是不能立即从库存中交货的需求。
合计延迟需求是根据预期库存从一个计划期段到下一个计划期段的变化量计算得出的。
通常,预期库存表示为一个计划期段结束时的库存水平。因此,某一计划期段的预期库存实际上是该期段结束日期的预期库存水平。同时,此库存水平也是下一计划期段的起始日期的预期水平。
计算过程
合计延迟需求的计算始于当前日期所在的计划期段。现有库存会用作此计划期段的起始库存。这个假设的起始库存可以与计划期段结束日期的预期库存进行比较。反过来,这个预期结束库存可用作下一计划期段的起始库存,依此类推。
对于从当前期段开始的每个计划期段,可以使用以下计算过程:
- 如果在计划期段中预期库存从正变为负,这个负结束库存会包括在合计延迟需求值中(表示为一个正数)。
- 如果在计划期段中预期库存从一个负值变为另一个更小的负值,增加的负库存也会包括在合计延迟需求值中。
- 其它任何情况对合计延迟需求值没有影响。
示例
现有库存 = 20
期段 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
预期库存 | 10 | -70 | -80 | -95 | -50 | 20 | -20 |
增加的负库存 | 0 | 70 | 10 | 15 | 0 | 0 | 20 |
在此示例中,合计延迟需求为 115 (= 70 + 10 + 15 + 20)。
可以在“物料主计划 (cprmp2101m000)”进程中找到现有库存和预期库存。