订单例外消息和订单计划例外消息

订单例外消息是与计划订单和执行订单(或主计划中的供应计划)有关的物料例外消息。

有些订单例外消息仅针对计划订单生成,而其它一些订单例外消息还针对已经转移至执行层的订单生成。

有以下几种类型的订单例外消息:

  • 组订单例外消息

    可以区分多组订单例外消息:附加提前期例外消息和已确认数量例外消息。

  • 订单数量例外消息

    订货数量例外消息与为物料指定的批次大小规则有关(请参阅物料订货数据 (tcibd2100m000) 进程)。这种例外消息警告您某一订单或某一生产计划没有遵守这些批次大小规则。

    可以使用以下进程来分析和解析这些例外消息:

    • 物料订货数据 (tcibd2100m000)
    • 物料主计划 (cprmp2101m000)
    • 物料订单计划 (cprrp0520m000)
    • 计划订单 (cprrp1100m000)
  • 订单计划例外消息

    订单计划例外消息与生产订单、采购订单和分销订单的计划有关。

    可以使用以下进程来分析和解析这些例外消息:

    • 物料主计划 (cprmp2101m000)
    • 物料订单计划 (cprrp0520m000)
    • 计划订单 (cprrp1100m000)

已确认数量信号

当实施以下一个或多个概念时,会记录该例外消息:供应商管理库存(VMI)使用确认(采购)使用确认(销售)

已确认数量延迟

确认日期已更改为较晚的日期。

已确认数量提前

确认日期已更改为较早的日期。

已确认数量增加

已确认数量已增加。

已确认数量已减少

已确认数量已减少。

订单数量例外消息

订货数量 < 最小值

特定计划期段内的订货数量或生产计划低于物料订货数据 (tcibd2100m000)进程中指定的最小

注意

只适用于计划标准物料

订货数量 > 最大值

订货数量高于物料订货数据 (tcibd2100m000)进程中指定的最大

注意

只适用于计划标准物料

订货数量 <> 增量

特定计划期段内的订货数量或生产计划不是物料订货数据 (tcibd2100m000)进程中指定的订货增量的整数倍。

此消息在以下位置给出:

  • 主计划

    • 如果物料主计划的渠道为空,但渠道主计划的渠道不为空。
    • 如果生产计划或采购计划不等于零。
    • 订单数量增量不等于零。
    • 如果主计划中的生产计划数量或采购计划数量不是订单数量增量的倍数。
    • 如果生产计划数量或采购计划数量与舍入至增量的数量之间的差值大于按计划员列出的例外消息类型 (cprao1110m000) 进程中定义的容限百分比。
  • 订单计划

    • 如果订单数量不等于零。
    • 如果订单数量增量不等于零。
注意

此例外消息只针对标准物料生成。

如果此例外消息已针对生产计划生成,则在主计划期间不会针对采购计划生成。

订货数量 <> 固定/经济

订单数量既不是固定订货数量(如果物料的订货方法是固定订货数量),也不是经济订货数量(如果物料的订货方法是经济订货数量)。

有关参数是在物料 (tcibd0501m000) 进程中定义的。

合计供应 > 合计需求

合计供应(计划订单 + 实际订单 + 库存)数量超过合计需求(预测、计划订单、实际订单、安全库存)数量。这可能是批量调整规则导致的。

订单计划例外消息

物料供应商错误

发生的错误与采购计划有关。错误性质在例外消息中详细说明。

转换延迟

如果计划起始日期早于当前日期,并且计划订单应该已经启动,则始终记录此例外消息。不会应用为此消息定义的容限天数。

如果计划起始日期晚于当前日期,但仍在时界内,则记录此例外消息,但应用容限天数。

可以在转换计划订单 (cppat1210m000) 进程中转换计划订单。或者,可以直接从计划订单 (cprrp1600m000) 进程中转换计划订单。

计划失败

无法完成计划过程,因为企业计划子系统没有足够的信息。

此错误会在日历丢失等情况下发生。

在第一个有效订货日期前计划的物料

计划订单的开始日期在第一个有效订货日期之前。

可在物料订货数据 (tcibd2100m000) 进程中的第一个有效订货日期字段中指定第一个有效订货日期的一般值。

也可在仓库物料数据 (whwmd2510m000) 进程中指定特定于仓库的值,如果此物料从该仓库进行交货,则应用该值。

注意

可以为物料订货数据 (tcibd2100m000) 进程中的所有字段指定仓库特定值。

取消订单

可以取消部分订单或部分供应计划,因为不存在相关需求(例如,已取消销售订单)。该例外消息指示数量过剩。

生成这种类型的例外信号(以上一订单或计划期段作为开始)的时间如下:

  • 上一(计划或实际)订单的结束日期,此时预期库存高于库存计划或安全库存(订单计划中)。
  • 上一计划期段结束时,此时预期库存高于库存计划(主计划中)。

如果在按计划员列出的例外消息类型 (cprao1110m000)进程中选中自动处理复选框,您可让 LN处理例外消息 (cprao1220m000) 进程中自动处理取消例外消息。

紧急重排进度计划

部分订单必须提前交货。连接至例外消息的数量指示要重新计划的数量;例外消息本身指出必须重新计划此数量的日期。

如果已选中计划参数 (cprpd0100m000)进程中的仅重新计划合计订货数量复选框,指定数量始终等于合计订货数量。

这种类型的例外消息仅作为订单计划的一部分生成。

如果生成订单计划,在按计划员列出的例外消息类型 (cprao1110m000)进程中选中自动处理复选框时,LN 可在处理例外消息 (cprao1220m000) 进程中自动处理紧急重排进度计划例外消息。

延迟重排进度计划

部分订单可能延迟交货(例如,因为客户订单延期)。连接至例外消息的数量指示要重新计划的数量;例外消息本身指出必须重新计划此数量的日期。

如果已选中计划参数 (cprpd0100m000)进程中的仅重新计划合计订货数量复选框,指定数量始终等于合计订货数量。

这种类型的例外消息仅作为订单模拟的一部分生成。

如果生成订单计划,在按计划员列出的例外消息类型 (cprao1110m000)进程中选中自动处理复选框时,LN 可在处理例外消息 (cprao1220m000) 进程中自动处理延迟重排进度计划例外消息。

在订货间隔内订货

已发生下列情况之一:

  • (计划或实际)生产订单行在上一(计划或实际)生产订单行的订货间隔内。
  • (计划或实际)采购订单行在上一(计划或实际)采购订单行的订货间隔内。

实际例外消息包括指出订货间隔的一个日期,该日期用上一订单(行)订货间隔的结束日期表示。

订货间隔(天数)是在物料订货数据 (tcibd2100m000) 进程中指定的。

结束日期 > 需求日期

计划订单行的交货日期晚于需求日期,因此订单将延迟交货。

转换失败

对于自动转移,仅当计划生产订单的转移由 SCS Planner 触发时,才记录此例外消息。错误性质在例外消息中详细说明。

附加提前期信号

当计划订单的计划结束日期及时满足需求日期时,计划订单中未包括的附加提前期仍可能导致问题。LN 会以如下所示的顺序检查这些附加提前期。仅记录第一个适用的例外消息。因此,不会计划后面的附加提前期要素。

出库提前期中的订单

计划订单行的结束日期在仓库的出库提前期内。结束日期与需求日期之间没有足够的余地用来计划仓库的出库提前期。

入库提前期中的订单

计划订单行的结束日期在仓库的入库提前期内。结束日期与需求日期之间没有足够的余地用来计划仓库的入库提前期。

在额外提前期内订货

计划订单行的结束日期在额外提前期内。结束日期与需求日期之间没有足够的余地用来计划以前的附加提前期要素以及物料计划数据 (cprpd1100m000)进程中指定的额外提前期。

在安全时间内订货

计划订单行的结束日期在安全时间内。交货日期与需求日期之间没有足够的余地用来计划以前的附加提前期要素以及物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定的安全时间。

没有时间计划物料采购业务伙伴的安全时间(物料供应商错误)。

计划订单行的结束日期在业务伙伴安全时间内。订单行的结束日期与实际需求日期之间没有足够的余地用来计划以前的附加提前期要素以及业务伙伴的安全时间。