多地点概念概览

物料类型产品

每个地点的物料供应可能有所不同。可以在一个地点进行采购，在另一个地点进行分包或生产。但是，物料类型是静态的全局设置。因此，物料类型“采购物料”和“制造物料”必须合并到物料类型“产品”中。

按企业单元列出的标准成本

在多地点环境中，物料标准成本的计算必须在比公司层级更详细的层级上执行。因此，物料成本计算数据必须按企业单元而非按公司提供。此外，在物料成本计算数据中需要成本计算仓库、成本计算来源和公司间贸易设置等数据。

计划群必需事项

如果实施企业计划子系统，则会对一个或多个地点执行物料计划。因此，计划群必须链接到地点。这是为了实现对与地点和下层实体有关的物料执行计划。

地点

必须在比公司级别更详细的级别上提供各种物流数据、商业数据、计划数据和其它主数据。为此，对于多公司结构内的每个公司，都必须按地点或按部门分组该数据。

按地点列出的作业车间

在多地点环境中，用于在各个生产地点制造物料的物料清单 (BOM)和工艺流程中可能存在差异。为了适应此类差异，必须在地点级别维护物料清单、工艺流程和其它主数据。

按地点列出的资源

在多地点环境中，在 企业计划子系统 中必须有多个资源类型才能对可用能力建模。通过资源可以了解可用、已用和所需能力（以机时、人工时数或产品量表示）的详细信息。

资源源于制造和采购控制中的以下运营实体：

实体	容量
工作中心	人工时数
机器能力群组	机时
工作单元	人工时数
工作单元机器	机时
工序分包商	机时
产品分包商	产品量
供应群	产品量
供应商	产品量

引入了分包商实体对产品分包和工序分包进行资源和资源能力建模。

分包商与卖方业务伙伴相关，并且包括一个或多个分包商库位。在生产地点，您可以指定分包商库位以向其外包物料或工序的生产。生产地点是生产物料的地点。分包商库位是分包商执行分包活动的位置。