简介

使用“资源管理”模块，可以对资源进行有效地计划、分配和排定进度计划。资源管理强调必须如何管理资源。分析关键资源和资源可用性以在公司销售周期内执行特定任务的能力至关重要。要考虑的关键资源是员工、设备和资产（机器）、仪器（质量）、分包商和材料。重点尤其放在员工上。详细资源计划的关键因素是对哪个资源在指定时间分配给现有工作做出正确决策。员工可以是内部或外部。员工可以包含在项目、服务、制造和质量相关工作的组合中。员工必须具有与所需任务相匹配的特定技能和能力。