Método de valor agregado

Valor agregado é um método distribuído no tempo para medir o desempenho do projeto. O trabalho planejado é comparado ao trabalho concluído para determinar se os custos e programações do projeto estão dentro do orçamento. Esse método geralmente é comparado com técnicas de medição de desempenho ascendente mais convencionais.

Use o método de valor agregado para determinar como os valores do orçamento devem ser lançados das seguintes formas:

• Esforço discreto

  As possíveis formas de usar o método de valor agregado do tipo Esforço discreto são:

  • Etapa

    Os marcos são vinculados à atividade, e uma porcentagem ou valor do orçamento é atribuído a cada marco. Sempre que um marco é alcançado, o orçamento atribuído é liberado.

  • Porcentagem inicial e final

    Valores percentuais são atribuídos aos pontos inicial e final das atividades. Em outras palavras, no início da atividade, supõe-se que uma determinada porcentagem do projeto esteja concluída. Os valores do orçamento são então lançados com base nessas porcentagens.

  • Porcentagem concluída

    Os valores do orçamento são liberados de forma proporcional ao progresso percentual do projeto.

• Nível de esforço

  Valores do orçamento são liberados de forma proporcional ao esforço. Esse método é adequado para atividades acionadas por tempo, nas quais se supõe que não haja discrepância entre o valor planejado e o valor agregado.

• Distribuído

  Os esforços distribuídos têm uma relação intrínseca de desempenho com alguma outra atividade discreta. Os valores do orçamento são lançados da mesma forma que a atividade discreta. A atividade vinculada do valor agregado deve ser diferente do tipo Distribuído.