Usar orçamentos em um projeto

Use a funcionalidade Planejamento para definir, analisar e modificar um orçamento de projeto. Um projeto pode ser baseado em elementos ou atividades.

Se o orçamento do projeto for finalizado, você poderá usar Orçamento para derivar um segundo orçamento chamado orçamento de controle. É possível modificar um orçamento finalizado usando ajustes e/ou extensões.

Estes tipos de orçamento podem ser usados em projetos:

• Orçamento baseado em elementos: No caso de um orçamento baseado em elementos, é necessário:
  • Criar elementos para representar as principais partes do projeto.
  • Posicionar os elementos em uma estrutura hierárquica.
  • Especificar as linhas de orçamento dos objetos de custo para os elementos. Por exemplo, as horas trabalhadas em um transporte de expedição correspondem a uma linha de mão de obra.
• Orçamento baseado em atividades: Para um orçamento baseado em atividades, é necessário:
  • Criar versões do orçamento para rastrear as alterações no orçamento descendente.
  • Distribuir os valores entre as atividades criadas no Planejamento.
  • Atribuir os dados relacionados ao método de valor agregado (EVM) para determinar os valores do orçamento que podem ser lançados.
  • Gerar o valor planejado.
• Orçamentos de compra: É possível criar um orçamento de compra ou mais para adquirir objetos de custo com prazos de entrega longos, desviando do processo passo a passo do orçamento e execução do projeto.
• Orçamento de controle: Quando o orçamento do projeto é finalizado, é possível criar um orçamento de controle que pode ser usado para:
  • Gerar ordens planejadas no módulo Planejamento de necessidades.
  • Registrar o progresso com o módulo Progresso do projeto.
  • Registrar custos reais no módulo Contabilidade do projeto.
  • Gerar faturas para clientes na preparação de Faturamento.