Controle por projeto/atividade/componente de custo (tpppc4542m000)

Utilize essa sessão para monitorar um projeto durante sua execução. O controle de custo real é agregado no nível do projeto/atividade/componente de custo.

Essa é uma de uma variedade de sessões disponíveis no módulo Project Progress para monitoramento de projetos. Cada uma destas sessões fornece um nível diferente de detalhes.

Projeto

O código que identifica o projeto.

Indicador de custo total de projeto principal

Indica se os dados estão relacionados ao projeto em si ou ao projeto e seus subprojetos subjacentes.

Gerado

A data em que o controle de custo do projeto atual foi criado. O valor desse campo é atualizado pela sessão Construir controle de custo real (tpppc4803m000).

Atividade

A menor parte da estrutura de atividade utilizada para um orçamento escalado no tempo. Uma entidade usada para representar uma parte do projeto em uma estrutura de atividade.

O LN distingue os seguintes tipos de atividade:

Elemento WBS
Conta de controle
Pacote de trabalho
Pacote de planejamento
Etapa

Moeda

A moeda padrão na sessão de visualização geral é a moeda do projeto. Tanto nos sistemas monetários dependentes quanto nos independentes, é possível alterar essa moeda com a opção Alternar moeda <CTRL-R>.

A sequência a seguir é aplicável:

Moeda do projeto
Moeda local
Moeda de relatório 1
Moeda de relatório 2

Nota

Somente as três últimas moedas são moedas locais.

Moeda

A moeda.

Componente de custo

O componente de custo.

Nota

Somente é possível especificar um componente de custo cujo Tipo componente seja definido como Detalhe ou Coleta na sessão Componentes de custo (tcmcs0148m000).

Orçamento total

O valor orçado, como exibido nos dados de controle.

Valor agregado

Os custos permitidos no fim do período atual.

Receitas

As receitas lançadas no histórico para todos os períodos até o atual.

Quantidade do orçamento

A quantidade orçada total, conforme mostrada nos dados de controle.

Valor agregado

A quantidade permitida no fim do período atual.

Quantidade realincl. compromissos

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Quantidade realexcl. compromissos

A quantidade total das transações de custo (excluindo os pagamentos antecipados) lançadas no histórico para todos os períodos até o atual.

Período atual

O ano do período de controle de custo real.

/

O período para controle de custo real

Valor agregadoincl. compromissos

Os custos que podem ser incorridos no período atual.

Realexcl. compr.

Os custos reais (portanto, sem os compromissos) lançados no histórico para o período atual.

Valor agregadoexcl. compromissos

O valor permitido, excluindo compromissos.

Receitas

As receitas no período atual que foram lançadas no histórico.

Valor agregadoincl. compromissos

A quantidade que pode ser produzida dentro do período atual.

Quantidade realexcl. compromissos

A quantidade total das transações de custo (excluindo os pagamentos antecipados) lançadas no histórico para o período atual.

Custo real

O valor real.

Variação

O valor do resultado.

Previsão de custo

O custo previsto.

Previsão dereceitas extras

A receita adicional prevista para o fim do projeto que é antecipada no fim do período atual.

Quantidade real

O valor real.

Variação

O valor do resultado.

Previsão de quantidade

A previsão de quantidade adicional para o fim do projeto, conforme antecipado para o fim do período atual.