Linha de detalhe de logística da linha de contrato de compra (tdpur3102m100)

O número do contrato de compra corporativo.

O status do registro logístico, que pode ser Livre ou Ativo.

O número da linha de contrato de compra.

A companha logística do departamento de compras, da planta, da planta de recebimento e do armazém.

O código do departamento de compras.

Um departamento na sua organização que é responsável por comprar os materiais e serviços necessários para a sua organização. Você atribui grupos de números ao departamento de compras.

O número dos detalhes da linha do contrato de compra.

As matérias-primas, as submontagens, os produtos acabados e as ferramentas que podem ser comprados, armazenados, fabricados e vendidos.

Um item também pode representar um conjunto de itens geridos como um kit ou que existem em diversas variantes de produto.

Também é possível definir itens não físicos, que não são retidos em estoque, mas que podem ser usados para lançar custos ou faturar serviços a clientes. Estes são exemplos de itens não físicos:

• itens de custo (por exemplo, eletricidade)
• Itens de serviço
• subcontratação de serviços
• itens da lista (menus/opções)

O código da planta.

O número de dias de atraso que um fornecedor pode fazer uma entrega.

O número de dias de antecipação que um fornecedor pode fazer uma entrega.

Indica a ação realizada pelo Infor LN quando as tolerâncias de data são excedidas.

Valores permitidos

Não

Sempre é possível salvar o aconselhamento de saída, pois o LN ignora as tolerâncias definidas.

Avisar

É possível salvar o aconselhamento de saída, mas você receberá um aviso se as tolerâncias não forem atendidas.

Bloquear

Não será possível salvar o aconselhamento de saída se as tolerâncias não forem atendidas.

A quantidade máxima que um fornecedor pode entregar. A tolerância de quantidade máxima é apresentada como uma percentagem da quantidade pedida.

O LN usa a Toler. de quantidade (+) para determinar o valor do campo Quantidade máx. de tolerância na sessão Ordens de armazenamento (whinh2100m000) da seguinte maneira:

Tolerância máx. de quantidade = 100 + Tolerância de quantidade (+)

EXEMPLO

Nesse caso, você não aceita recebimentos com uma quantidade acima de 220.

quantidade mínima de tolerância (-).

O LN usa a Toler. de quantidade (-) para determinar o valor do campo Quantidade mínima de tolerância na sessão Ordens de armazenamento (whinh2100m000) da seguinte maneira:

Tolerância de quantidade mínima = 100 - Tolerância de quantidade (-)

EXEMPLO

Nesse caso, você não aceita recebimentos com uma quantidade menor que 180.

Indica a ação realizada pelo Infor LN quando as tolerâncias de quantidade são excedidas.

Valores permitidos

Não

Sempre é possível salvar o aconselhamento de saída, pois o LN ignora as tolerâncias definidas.

Avisar

É possível salvar o aconselhamento de saída, mas você receberá um aviso se as tolerâncias não forem atendidas.

Bloquear

Não será possível salvar o aconselhamento de saída se as tolerâncias não forem atendidas.

Uma organização que presta serviços de transporte. É possível vincular uma transportadora padrão a parceiros de negócios expedidores e receptores. Além disso, é possível imprimir ordens de venda e de compra em uma lista de embalagem, classificada por transportadora.

Para a criação de ordens e faturamento, é preciso definir uma transportadora como parceiro de negócios.

O tempo necessário entre o reconhecimento das necessidades e a liberação da ordem de compra. O tempo de processamento interno inclui a preparação do documento a aquisição de recursos.

A unidade na qual o tempo de processamento interno é expresso.

O tempo que pode ser adicionado ao lead time normal para proteger a entrega de mercadorias contra flutuações no lead time de modo que uma ordem possa ser concluída antes da data da necessidade real da ordem.

A unidade na qual o período de segurança é expresso.

O tempo total necessário para obter um item que está previsto. Esse tempo é usado para calcular o lead time da ordem de um item, com base em que uma companhia toma decisões sobre compromisso e executa planejamento de capacidade e gestão de ordem.

Exemplo

Para o item A, o fornecedor comunicou um tempo de fornecimento de 50 dias. Esse é, na verdade, um lead time reduzido e é possível somente porque uma previsão de três anos é enviada ao fornecedor para esse item. Se forem necessárias quantidades adicionais que não estejam incluídas na previsão, o fornecedor precisa do tempo de fornecimento completo, que é de 300 dias.

A unidade na qual o tempo de fornecimento é expresso.

O tempo de transporte em dias, que pode ser calculado de duas maneiras.

O LN recupera a data de transporte da seguinte maneira:

• se Frete for implementada, o que pode ser definido na sessão Comps. software implementados (tccom0500m000), o cálculo do tempo de transporte é baseado na Transportadora e nas rotas Planos de rota e níveis de serviço não são conhecidos neste ponto a tempo.

  O LN realiza as seguintes etapas para recuperar o tempo de transporte.

  1. Se a rota, a transportadora e os endereços de origem e destino forem conhecidos, o LN primeiro pesquisará os planos da rota e, então, as rotas padrão com rotas, transportadoras e endereços correspondentes.
  2. Se mais de um plano de rota ou rota padrão correspondente for localizado, o LN selecionará o plano de rota ou a rota padrão com um grupo de meios de transporte que corresponda ao grupo de meios de transporte da transportadora.
  3. Se o LN ainda localizar mais de um plano de rota ou rota padrão, os planos de rota terão prioridade com relação às rotas padrão. Se somente rotas padrão forem localizadas, a rota padrão será selecionada seguindo as configurações do parâmetro Critérios de seleção da Transportadora/PSL na sessão Parâmetros de planejamento de frete (fmlbd0100m000).
  4. Se o LN ainda localizar mais de um plano de rota, ele selecionará o primeiro encontrado no banco de dados.
• Se a Frete não for implementada, o LN considerará o tempo de transporte entre o endereço do parceiro de negócios expedidor e o endereço do armazém de recebimento com base em uma tabela de distâncias relevante (se disponível) das sessões Tabela de distância entre cidades (tccom4137s000) ou Tabela de distância entre CEP/Código postal (tccom4138s000). De qual dessas duas sessões o tempo de transporte é recuperado depende do valor do campo Tabelas de distância de uso na sessão Parâmetros COM (tccom0000s000).

O lead time do item de compra bruto expresso em dias. O lead time calculado é usado somente para determinar a data de recebimento planejada da demanda de previsão para a qual ainda não é necessária nenhuma determinação precisada data de recebimento planejada.

O lead time calculado é baseado no tipo de disponibilidade e no modelo de calendário vinculados aos seguintes campos:

• Tempo fornecimento
• Tempo de processamento interno
• Tempo de segurança
• Tempo de transporte (dias)

O tempo total necessário para obter um item que não está previsto. Esse tempo é usado para calcular o lead time da ordem cumulativa para um item, que inclui o lead time cumulativo das peças compradas.

Exemplo

Para o item A, o fornecedor comunicou um tempo de fornecimento de 50 dias. Esse é, na verdade, um lead time reduzido e é possível somente porque uma previsão de três anos é enviada ao fornecedor para esse item. Se forem necessárias quantidades adicionais que não estejam incluídas na previsão, o fornecedor precisa do tempo de fornecimento completo, que é de 300 dias.

A unidade na qual o tempo total de fornecimento é expresso.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, a programação de venda para entrega direta será atualizada automaticamente após o recebimento do item comprado.

O lead time bruto do item de compra completo expresso em dias.

O lead time total calculado é baseado no tipo de disponibilidade e no modelo de calendário vinculados aos seguintes campos:

• Tempo total forn.
• Tempo de processamento interno
• Tempo de segurança
• Tempo de transporte (dias)

O intervalo de tempo entre a chegada dos itens e o armazenamento real no armazém.

Nessa sessão, esse campo é exibido somente para fins de informações.

A unidade na qual o lead time da entrada é expresso.

O número de dias que, juntamente com a data atual/data de geração, determina se:

• O LN usa o lead time calculado para determinar a data de recebimento planejado. O LN usa esse cálculo quando a data do lead time calculado está fora do horizonte do lead time. As datas planejadas são calculadas usando o valor do campo Lead Time calculado (Dias), que é derivado do calendário da companhia.
• O LN determina a data de recebimento planejado, levando em conta os calendários relacionados aos componentes de lead time. O LN usa esse cálculo quando a data para a qual o lead time foi calculado está entre a data atual e o horizonte do lead time. As datas planejadas são calculadas usando os componentes de lead time individuais com seus respectivos calendários.

O padrão usado para determinar a data de baixa de liberações de material.

O padrão usado para determinar a data de baixa de programações de expedição.

O tipo de programação de compra, que é sempre programação push nessa sessão.

Especifique a data e hora em que se baseiam as necessidades de programação.

Valores permitidos

Com base na expedição

As necessidades (de programação) são baseadas na data e hora em que você coleta as mercadorias no armazém do parceiro de negócios expedidor (compra) ou na data e hora em que as mercadorias devem ser expedidas para o parceiro de negócios receptor (venda). Assim, os cálculos de tempo são baseados na data de expedição planejada.

Com base no recebimento

A necessidade (de programação) é baseada na data e hora em que você deseja que as mercadorias sejam entregues em seu armazém pelo parceiro de negócios (compra) ou na data e hora em que seu parceiro de negócios receptor precisa das mercadorias no armazém (venda). Assim, os cálculos de tempo são baseados na data de entrega planejada.

O número de dias, calculado da data atual, para os quais não se pode mais aumentar a quantidades de itens necessários.

Se a programação de compra for Com base na expedição, o que pode ser definido no campo Baseado em expedição/recebimento da sessão atual, os limites de tempo congelados serão baseados nas datas de expedição planejadas. se a programação for Com base no recebimento, limites de tempo congelados são baseados em datas de recebimento planejado

O número de dias, calculado da data atual, para os quais não se pode mais reduzir a quantidades de itens necessários.

Se a programação de compra for Com base na expedição, o que pode ser definido no campo Baseado em expedição/recebimento da sessão atual, os limites de tempo congelados serão baseados nas datas de expedição planejadas. se a programação for Com base no recebimento, limites de tempo congelados são baseados em datas de recebimento planejado

Se esta caixa de controle estiver selecionada,. somente os dias úteis serão usados ao calcular períodos congelados.

Se esta caixa de controle estiver limpa, dias corridos serão usados ao calcular os períodos congelados.

Ao planejar as datas, o tipo de disponibilidade da sessão Parâmetros de aquisição (tdpur0100m000) é usado.

Essa caixa de seleção determina como gerir quantidades redundantes e não entregues em linhas de programação com datas no passado.

Se esta caixa de controle estiver selecionada,, as linhas de programação serão excluídas pelo Planejamento empresarial.

Se esta caixa de controle estiver limpa,, as mensagens de planejamento serão geradas informando um planejador para excluir manualmente as linhas de programação.

A definição de embalagem do item.