Dados logísticos de linha de contrato de compra (tdpur3102m000)

Os contratos de compra são usados para registrar acordos específicos com um parceiro de negócios fornecedor referente à entrega de mercadorias específicas.

Um contrato é composto por:

• um cabeçalho de contrato de compra com dados gerais do parceiro de negócios e, opcionalmente, um acordo de termos e condições vinculado
• uma ou mais linhas do contrato de compra com acordos de preço (centrais), acordos logísticos e informações sobre quantidade que se aplicam a um item ou grupo de preços
• Detalhes da linha de contrato de compra com acordos logísticos e informações sobre quantidade que se aplicam a um item ou grupo de preços para um local específico (armazém) de uma corporação multicompanhia. Os detalhes da linha do contrato podem existir somente para contratos de compra corporativos.

O número da linha de contrato de compra.

Um departamento na sua organização que é responsável por comprar os materiais e serviços necessários para a sua organização. Você atribui grupos de números ao departamento de compras.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o acordo logístico estará ativo.

Se esta caixa de controle estiver limpa, o acordo logístico estará inativo. É possível atualizar o acordo.

Será possível ativar uma linha de contrato na sessão Linhas de contrato de compra (tdpur3101m000) somente se, pelo menos, um acordo de logística estiver ativo para a linha de contrato.

As matérias-primas, as submontagens, os produtos acabados e as ferramentas que podem ser comprados, armazenados, fabricados e vendidos.

Um item também pode representar um conjunto de itens geridos como um kit ou que existem em diversas variantes de produto.

Também é possível definir itens não físicos, que não são retidos em estoque, mas que podem ser usados para lançar custos ou faturar serviços a clientes. Estes são exemplos de itens não físicos:

• itens de custo (por exemplo, eletricidade)
• Itens de serviço
• subcontratação de serviços
• itens da lista (menus/opções)

Use esse campo para indicar se o parceiro de negócios é preferencial ou fixo para o item.

Valores permitidos

Origem única

É possível fixar somente um parceiro de negócios fornecedor para esse item.

Preferencial

Um ou vários parceiros de negócios fornecedores podem ser preferenciais para esse item.

Uma opção que lhe permite adicionar uma determinada classificação para fornecedores. Se a prioridade for definida, as combinações de item/fornecedor são classificadas de acordo com a prioridade descendente.

Valores permitidos

Os valores permitidos vão de 0, que é a prioridade mais alta, a 999, a mais baixa.

Uma percentagem usada para calcular como as ordens são divididas entre os fornecedores.

O número de dias, calculado da data atual, para os quais não se pode mais aumentar a quantidades de itens necessários.

Se a programação de compra for Com base na expedição, o que pode ser definido no campo Baseado em expedição/recebimento da sessão atual, os limites de tempo congelados serão baseados nas datas de expedição planejadas. se a programação for Com base no recebimento, limites de tempo congelados são baseados em datas de recebimento planejado

O número de dias, calculado da data atual, para os quais não se pode mais reduzir a quantidades de itens necessários.

Se a programação de compra for Com base na expedição, o que pode ser definido no campo Baseado em expedição/recebimento da sessão atual, os limites de tempo congelados serão baseados nas datas de expedição planejadas. se a programação for Com base no recebimento, limites de tempo congelados são baseados em datas de recebimento planejado

Se esta caixa de controle estiver selecionada,. somente os dias úteis serão usados ao calcular períodos congelados.

Se esta caixa de controle estiver limpa, dias corridos serão usados ao calcular os períodos congelados.

Ao planejar as datas, o tipo de disponibilidade da sessão Parâmetros de aquisição (tdpur0100m000) é usado.

Essa caixa de seleção determina como gerir quantidades redundantes e não entregues em linhas de programação com datas no passado.

Se esta caixa de controle estiver selecionada,, as linhas de programação serão excluídas pelo Planejamento empresarial.

Se esta caixa de controle estiver limpa,, as mensagens de planejamento serão geradas informando um planejador para excluir manualmente as linhas de programação.

capacidade do parceiro de negócios expedidor.

A unidade de tempo em que a capacidade do parceiro de negócios expedidor é apresentada.

A percentagem mínima que pode permanecer abaixo da capacidade do parceiro de negócios expedidor.

A percentagem máxima que pode exceder a capacidade do parceiro de negócios expedidor.

A tolerância da capacidade máxima é calculada da seguinte forma:

               Tolerância da capacidade máxima * Capacidade do fornecedor + Capacidade do fornecedor 
            

Exemplo

• Capacidade do fornecedor: 100 peças.
• Tolerância da capacidade máxima: 20 (por cento).
• Unidade de tempo de capacidade: semana.

O Planejamento empresarial leva em conta que o fornecedor pode entregar somente um máximo de 120 peças por semana.

Uma organização que presta serviços de transporte. É possível vincular uma transportadora padrão a parceiros de negócios expedidores e receptores. Além disso, é possível imprimir ordens de venda e de compra em uma lista de embalagem, classificada por transportadora.

Para a criação de ordens e faturamento, é preciso definir uma transportadora como parceiro de negócios.

O tempo necessário entre o reconhecimento das necessidades e a liberação da ordem de compra. O tempo de processamento interno inclui a preparação do documento a aquisição de recursos.

A unidade na qual o tempo de processamento interno é expresso.

O tempo que pode ser adicionado ao lead time normal para proteger a entrega de mercadorias contra flutuações no lead time de modo que uma ordem possa ser concluída antes da data da necessidade real da ordem.

A unidade na qual o período de segurança é expresso.

O tempo total necessário para obter um item que está previsto. Esse tempo é usado para calcular o lead time da ordem de um item, com base em que uma companhia toma decisões sobre compromisso e executa planejamento de capacidade e gestão de ordem.

Exemplo

Para o item A, o fornecedor comunicou um tempo de fornecimento de 50 dias. Esse é, na verdade, um lead time reduzido e é possível somente porque uma previsão de três anos é enviada ao fornecedor para esse item. Se forem necessárias quantidades adicionais que não estejam incluídas na previsão, o fornecedor precisa do tempo de fornecimento completo, que é de 300 dias.

A unidade na qual o tempo de fornecimento é expresso.

O tempo total necessário para obter um item que não está previsto. Esse tempo é usado para calcular o lead time da ordem cumulativa para um item, que inclui o lead time cumulativo das peças compradas.

Exemplo

Para o item A, o fornecedor comunicou um tempo de fornecimento de 50 dias. Esse é, na verdade, um lead time reduzido e é possível somente porque uma previsão de três anos é enviada ao fornecedor para esse item. Se forem necessárias quantidades adicionais que não estejam incluídas na previsão, o fornecedor precisa do tempo de fornecimento completo, que é de 300 dias.

A unidade na qual o tempo total de fornecimento é expresso.

O número de dias que, juntamente com a data atual/data de geração, determina se:

• O LN usa o lead time calculado para determinar a data de recebimento planejado. O LN usa esse cálculo quando a data do lead time calculado está fora do horizonte do lead time. As datas planejadas são calculadas usando o valor do campo Lead Time calculado (Dias), que é derivado do calendário da companhia.
• O LN determina a data de recebimento planejado, levando em conta os calendários relacionados aos componentes de lead time. O LN usa esse cálculo quando a data para a qual o lead time foi calculado está entre a data atual e o horizonte do lead time. As datas planejadas são calculadas usando os componentes de lead time individuais com seus respectivos calendários.

O tempo de transporte em dias, que pode ser calculado de duas maneiras.

O LN recupera a data de transporte da seguinte maneira:

• se Frete for implementada, o que pode ser definido na sessão Comps. software implementados (tccom0500m000), o cálculo do tempo de transporte é baseado na Transportadora e nas rotas Planos de rota e níveis de serviço não são conhecidos neste ponto a tempo.

  O LN realiza as seguintes etapas para recuperar o tempo de transporte.

  1. Se a rota, a transportadora e os endereços de origem e destino forem conhecidos, o LN primeiro pesquisará os planos da rota e, então, as rotas padrão com rotas, transportadoras e endereços correspondentes.
  2. Se mais de um plano de rota ou rota padrão correspondente for localizado, o LN selecionará o plano de rota ou a rota padrão com um grupo de meios de transporte que corresponda ao grupo de meios de transporte da transportadora.
  3. Se o LN ainda localizar mais de um plano de rota ou rota padrão, os planos de rota terão prioridade com relação às rotas padrão. Se somente rotas padrão forem localizadas, a rota padrão será selecionada seguindo as configurações do parâmetro Critérios de seleção da Transportadora/PSL na sessão Parâmetros de planejamento de frete (fmlbd0100m000).
  4. Se o LN ainda localizar mais de um plano de rota, ele selecionará o primeiro encontrado no banco de dados.
• Se a Frete não for implementada, o LN considerará o tempo de transporte entre o endereço do parceiro de negócios expedidor e o endereço do armazém de recebimento com base em uma tabela de distâncias relevante (se disponível) das sessões Tabela de distância entre cidades (tccom4137s000) ou Tabela de distância entre CEP/Código postal (tccom4138s000). De qual dessas duas sessões o tempo de transporte é recuperado depende do valor do campo Tabelas de distância de uso na sessão Parâmetros COM (tccom0000s000).

O lead time do item de compra bruto expresso em dias. O lead time calculado é usado somente para determinar a data de recebimento planejada da demanda de previsão para a qual ainda não é necessária nenhuma determinação precisada data de recebimento planejada.

O lead time calculado é baseado no tipo de disponibilidade e no modelo de calendário vinculados aos seguintes campos:

• Tempo fornecimento
• Tempo de processamento interno
• Tempo de segurança
• Tempo de transporte (dias)

O lead time bruto do item de compra completo expresso em dias.

O lead time total calculado é baseado no tipo de disponibilidade e no modelo de calendário vinculados aos seguintes campos:

• Tempo total forn.
• Tempo de processamento interno
• Tempo de segurança
• Tempo de transporte (dias)

O intervalo de tempo entre a chegada dos itens e o armazenamento real no armazém.

Nessa sessão, esse campo é exibido somente para fins de informações.

A unidade na qual o lead time da entrada é expresso.

O número de dias de atraso que um fornecedor pode fazer uma entrega.

O número de dias de antecipação que um fornecedor pode fazer uma entrega.

Indica a ação realizada pelo Infor LN quando as tolerâncias de data são excedidas.

Valores permitidos

Não

Sempre é possível salvar o aconselhamento de saída, pois o LN ignora as tolerâncias definidas.

Avisar

É possível salvar o aconselhamento de saída, mas você receberá um aviso se as tolerâncias não forem atendidas.

Bloquear

Não será possível salvar o aconselhamento de saída se as tolerâncias não forem atendidas.

A quantidade máxima que um fornecedor pode entregar. A tolerância de quantidade máxima é apresentada como uma percentagem da quantidade pedida.

O LN usa a Toler. de quantidade (+) para determinar o valor do campo Quantidade máx. de tolerância na sessão Ordens de armazenamento (whinh2100m000) da seguinte maneira:

Tolerância máx. de quantidade = 100 + Tolerância de quantidade (+)

EXEMPLO

Nesse caso, você não aceita recebimentos com uma quantidade acima de 220.

quantidade mínima de tolerância (-).

O LN usa a Toler. de quantidade (-) para determinar o valor do campo Quantidade mínima de tolerância na sessão Ordens de armazenamento (whinh2100m000) da seguinte maneira:

Tolerância de quantidade mínima = 100 - Tolerância de quantidade (-)

EXEMPLO

Nesse caso, você não aceita recebimentos com uma quantidade menor que 180.

Indica a ação realizada pelo Infor LN quando as tolerâncias de quantidade são excedidas.

Valores permitidos

Não

Sempre é possível salvar o aconselhamento de saída, pois o LN ignora as tolerâncias definidas.

Avisar

É possível salvar o aconselhamento de saída, mas você receberá um aviso se as tolerâncias não forem atendidas.

Bloquear

Não será possível salvar o aconselhamento de saída se as tolerâncias não forem atendidas.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, será possível enviar liberações de material com dados de previsão.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, será possível enviar liberações de material contendo a ordem real.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, será possível expedir programações de expedição.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, será possível expedir programações de sequência de expedição.

O tipo de programação de compra, que pode ser programação push ou programação pull.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, a programação de venda para entrega direta será atualizada automaticamente após o recebimento do item comprado.

Esse campo indica as linhas de programação de compra cujas transações de estoque devem ser registradas na Ordens de armazém da Armazenamento e cujas transações financeiras devem ser registradas na Contabilidade e nas Contas a pagar de Finanças.

Independentemente do parâmetro selecionado:

• As transações de estoque e as transações financeiras são sempre registradas para programações de pull call-off.
• Nenhuma transação é registrada para as programações de previsão pull. Assim, esse parâmetro é aplicado somente para programações push e não para programações pull.

Aspectos de desempenho

A configuração desse campo pode afetar o desempenho do sistema e do crescimento do banco de dados. Para mais informações, consulte o Horizonte firme da transação.

Valores permitidos

Todas as linhas

As transações são registradas para toda a programação.

Linhas no período FAB

As transações são registradas para o período FAB.

Linhas no período Firme

As transações são registradas para o período autorizado para expedição (período firme).

A maneira em que as liberações de compra devem ser comunicadas para o parceiro de negócios.

Se o campo Canal de comunicação for definido como EDI e essa caixa de seleção estiver selecionada, as mensagens EDI serão preparadas quando uma liberação de compra receber o status Programado na sessão Liberações de compra (tdpur3120m000).

Se esta caixa de controle estiver limpa,, será possível preparar mensagens EDI selecionando a caixa de seleção Preparar mensagens EDI na sessão Imprimir liberações de compra (tdpur3422m000).

O campo relacionado à expedição no LN, usado no Documento de objeto de negócios (BOD) de Liberação de compra (OUT).

Valores permitidos

ASN do último fornecedor

O último aviso antecipado de expedição (ASN) recebido do fornecedor é incluído no BOD.

Nota de despacho

A nota de despacho vinculada ao recebimento mais recente é incluída no BOD.

ID da última expedição

O número do ID de expedição mais recente é incluído no BOD.

O conjunto de segmentos usado para liberações de material.

O conjunto de segmentos usado para programações de expedição.

O padrão usado para determinar a data de baixa de liberações de material.

A descrição da baixa padrão.

O padrão usado para determinar a data de baixa de programações de expedição.

Se esta caixa de controle estiver selecionada,, as autorizações serão usadas e calculadas.

As autorizações para a programação serão atualizadas na sessão Autorizações FABRICADAS/NÃO PROCESSADAS (tdpur3534m000) quando:

• Uma liberação de compra receber o status Enviado
• Os cumulativos forem redefinidos na sessão Reiniciar cumulativos (tdpur3230m000)

O período de tempo durante o qual o fornecedor está autorizado a fabricar as mercadorias necessárias em uma programação, calculada da data de baixa da programação em diante para programações push e da data atual em diante para programações de previsão pull.

O período FAB é apresentado em um número de dias.

Exemplo

• Quantidade inicial de CUM: 10.000
• Programar data de baixa/data atual: 05/07/99
• Período FAB: 20 dias

Horizonte firme de Fab: 05/07/99 (+ 20 dias) = 25/07/99. Autorização FAB: 10.000 + 100 + 100 + 100 = 10.300.

O período de tempo durante o qual o fornecedor está autorizado a adquirir as matérias-primas necessárias em uma programação, calculado da data de baixa da programação em diante para programações push e da data atual para programações de previsão pull.

O período RAW é apresentado em um número de dias.

Exemplo

• Quantidade inicial de CUM: 10.000
• Programar data de baixa/data atual: 05/07/99
• período RAW: 20 dias

Horizonte firme bruto: 05/07/99 (+ 20 dias) = 25/07/99. Autorização RAW: 10.000 + 100 + 100 + 100 = 10.300.

Esse campo indica se será necessário transportar ou redefinir as autorizações FAB mais altas e as autorizações RAW mais altas quando os cumulativos (CUMs) forem redefinidos na sessão Reiniciar cumulativos (tdpur3230m000).

Valores permitidos

Transportado

As autorizações FAB mais altas e as autorizações RAW mais altas são reduzidas pela quantidade de redefinição.

Redefinir

As autorizações FAB e RAW mais altas são equalizadas para os valores da autorização FAB e autorização RAW.

A definição de embalagem do item.

Especifique a data e hora em que se baseiam as necessidades de programação.

Valores permitidos

Com base na expedição

As necessidades (de programação) são baseadas na data e hora em que você coleta as mercadorias no armazém do parceiro de negócios expedidor (compra) ou na data e hora em que as mercadorias devem ser expedidas para o parceiro de negócios receptor (venda). Assim, os cálculos de tempo são baseados na data de expedição planejada.

Com base no recebimento

A necessidade (de programação) é baseada na data e hora em que você deseja que as mercadorias sejam entregues em seu armazém pelo parceiro de negócios (compra) ou na data e hora em que seu parceiro de negócios receptor precisa das mercadorias no armazém (venda). Assim, os cálculos de tempo são baseados na data de entrega planejada.