Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000)

Um acordo entre parceiros de negócio sobre a venda, a compra ou a transferência de mercadorias em que é possível definir termos e condições detalhados sobre ordens, programações, planejamento, logística, faturamento e rastreamento de demanda, além de definir o mecanismo de pesquisa para recuperar os termos e condições corretos.

O acordo inclui o seguinte:

• um cabeçalho com o tipo de acordo e os parceiros de negócios
• níveis de pesquisa com prioridade de pesquisa e uma seleção de atributos de pesquisa (campos) e grupos de termos e condições vinculados
• uma ou mais linhas com os valores para os atributos de pesquisa dos níveis de pesquisa
• grupos de termos e condições com termos e condições detalhados sobre ordens, programações, planejamento, logística, faturamento e rastreamento de demanda para as linhas.

Um nível de prioridade para pesquisar e selecionar a linha de termos e condições. Níveis de pesquisa incluem uma seleção de atributos de pesquisa (campos) e grupos de termos e condições vinculados.

O número usado para identificar a posição da linha de termos e condições no acordo de termos e condições ou no modelo de termos e condições.

O primeiro dia em que um registro ou configuração é válido. A data de efetividade frequentemente inclui a hora de efetividade.

A data a partir da qual um registro ou configuração deixa de ser válido. A data de vencimento costuma incluir a hora de vencimento.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o fornecedor (fabricante) será responsável por iniciar o fornecimento do componente para um armazém de cliente (subcontratado).

Se esta caixa de controle estiver limpa, o cliente (subcontratado) será responsável por iniciar o fornecimento do componente do armazém de um fornecedor (fabricante).

Para um armazém de itens, pode haver somente um acordo de termos e condições com a caixa de verificação Responsável p/ planej do fornec selecionada. Portanto, somente um fornecedor pode ser responsável por fornecer um item de plano específico para o mesmo armazém.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o fornecedor (fabricante) será responsável por iniciar o fornecimento do componente para um armazém de cliente (subcontratado).

Se esta caixa de controle estiver limpa, o cliente (subcontratado) será responsável por iniciar o fornecimento do componente do armazém de um fornecedor (fabricante).

Para um armazém de itens, pode haver somente um acordo de termos e condições com a caixa de verificação Planej de fornecim p/ fornec selecionada. Portanto, somente um fornecedor pode ser responsável por fornecer um item de plano específico para o mesmo armazém.

O padrão que especifica os momentos de entrega fixa.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o fornecedor receberá uma previsão de demanda do cliente. Essa previsão é uma agregação da demanda planejada e real.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o cliente enviará uma previsão de demanda para o fornecedor. Essa previsão é uma agregação da demanda planejada e real.

Se o campo Tipo de rastreamento de demanda da sessão Termos e condições de rastreamento de demanda (tctrm1165m000) estiver definido como Baseado na referência do cliente ou Baseado na referência interna, use esse campo para definir a maneira de obter a referência.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, a referência será recuperada da previsão recebida do cliente. Além disso, a referência é enviada com o fornecimento confirmado.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, a referência será inserida manualmente pelo usuário.

Se o campo Tipo de rastreamento de demanda da sessão Termos e condições de rastreamento de demanda (tctrm1165m000) estiver definido como Baseado na referência interna e essa caixa de verificação estiver selecionada, a referência da previsão de demanda será enviada com a mensagem ao fornecedor. Além disso, essa referência também é usada se o fornecedor confirmar o fornecimento para o cliente.

Use esse campo para definir o período de tempo durante o qual as mensagens de previsão são agregadas antes de serem comunicadas.

Define por quantos dias corridos no futuro a previsão futura é enviada para o fornecedor. Por exemplo, o cliente pode planejar para 300 dias, mas limitar a previsão para 100 dias.

A data em que o horizonte da previsão termina.

O número de dias no futuro, calculado a partir da data de cálculo da previsão, para os quais o cliente não pode mais aumentar a previsão de demanda.

A data em que a Zona congelada + termina.

O número de dias, calculado a partir da data de cálculo da previsão, para os quais o cliente não pode mais diminuir a previsão de demanda.

A data em que a Zona congelada - termina.

Se o fornecedor for responsável pelo fornecimento do componente em um armazém do cliente, esse campo indica se os níveis de estoque do armazém são considerados no processo de fornecimento.

Esse campo pode ter os seguintes valores:

• Níveis mínimos

  O fornecedor garante que um nível de estoque mínimo está disponível no armazém do cliente. Se o estoque cair abaixo do nível mínimo, o fornecimento será enviado.

• Níveis máximos

  O fornecedor não fornece mais do que o nível máximo de estoque. Isso é para evitar o uso de espaço de estoque excessivo ou desnecessário

• Níveis mínimos e máximos

  O fornecimento de componente do fornecedor é restrito aos níveis mínimo e máximo de estoque.

• Não

  Nenhuma restrição de nível de estoque é aplicável.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, os níveis de estoque distribuídos no tempo estarão presentes na sessão Níveis de estoque de planejamento (tctrm1136m000).

Use esse campo para definir a unidade em que os níveis de estoque mínimo e máximo são expressos.

• Por quantidade

  Os níveis de estoque mínimo e máximo são expressos como uma quantidade fixa ou distribuída no tempo.

  Portanto, é possível definir o seguinte:

  • Um nível de estoque mínimo no campo Nível de estoque mínimo.
  • Um nível de estoque máximo no campo Nível de estoque máximo.
  • Níveis de estoque distribuído no tempo na sessão Níveis de estoque de planejamento (tctrm1136m000).

• Número de dias

  As quantidades mínima e máxima são calculadas por período de tempo e variam com a previsão. As quantidades são calculadas sempre que a previsão é comunicada ou os termos e condições são alterados.

  Os níveis são calculados da seguinte maneira:

  • Nível de estoque mínimo

    Previsão por dia * Número de dias mínimo-máximo * Fator mínimo.

  • Nível máximo de estoque

    Previsão por dia * Número de dias mínimo-máximo * Fator máximo.
  Para obter mais informações, consulte Planejamento baseado no Nº de dias de fornecimento.

Se os níveis de estoque mínimo e máximo forem calculados por período de tempo e variarem com a previsão, esse campo representa o tempo de fornecimento do item. Ele é usado com a previsão de demanda e os campos Fator mínimo e Fator máximo para calcular as quantidades de nível de estoque mínimo e máximo.

O número de dias é expresso em dias corridos, não em dias úteis.

O fator mínimo com o Número de dias mínimo-máximo e a previsão de demanda determina o nível de estoque mínimo que deve estar presente no armazém do cliente.

O fator máximo com o Número de dias mínimo-máximo e a previsão de demanda determina o nível de estoque máximo que pode estar presente no armazém do cliente.

Se o acordo dos termos e condições for configurado para um grupo de itens, para os quais as unidades de estoque de item podem diferir, use esse campo para definir uma unidade de estoque comum.

A quantidade mínima em estoque que deve estar disponível em um armazém.

A quantidade máxima em estoque que pode estar disponível em um armazém.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o cliente especificará qual parte da previsão está confirmada.

Se a caixa de verificação Usar previsão confirmada estiver selecionada, use esse campo para definir como o cliente especifica a parte confirmada da previsão.

Esse campo pode ter os seguintes valores:

• Mensagem

  A previsão confirmada é especificada na mensagem como um indicador ou uma quantidade.

• Termos e condições

  O acordo de termos e condições especifica quais períodos contêm previsão confirmada: todos os períodos, ou somente os primeiros períodos.

Use esse campo para definir o método (interno) com base no qual um cliente determina a parte confirmada da previsão enviada na mensagem.

Esse campo pode ter os seguintes valores:

• Todas as previsões

  Toda a previsão de demanda deve ser considerada previsão confirmada.

• Demanda de item final confirmada

  Há uma distinção entre previsão não confirmada e previsão real/confirmada nos diversos níveis da BOM. Durante a explosão do MRP, a diferença entre quantidades não confirmada e confirmada é levada em conta. Assim, no nível do componente, a previsão confirmada e a previsão não confirmada são conhecidas.

• Períodos iniciais

  Somente as quantidades previstas no primeiro número de períodos devem ser consideradas como previsão confirmada.

• Nenhum

  Nenhuma previsão de demanda é considerada previsão confirmada.

Exemplo: demanda de item final confirmada

O cliente vende o item A. O componente B é vinculado ao item A. Cada item A precisa de duas partes de B. O cliente envia uma demanda de previsão de B para o fornecedor.

O item A possui demanda para ordens de venda e uma demanda de previsão adicional:

• Vendas: 100 pçs.
• Previsão: 200 pçs (previsão não consumida).
• Produção planejada: 300 pçs (vendas e previsão).

  A ordem de produção planejada precisa do componente B:

  • Previsão planejada: 300 *Quantidade BOM 2 = 600 pçs.

Se o campo Basear previsão confirmada em estiver definido como Demanda de item final confirmada, dentre a previsão total de 600, a previsão de B necessária para a previsão confirmada de A (ordens de venda) será confirmada. A demanda de B necessária para a previsão não confirmada de A (previsão não consumida) não é confirmada.

Portanto, a demanda de B é dividida da seguinte forma:

• Previsão confirmada: 200 pçs.
• Previsão não confirmada: 400 pçs.

Se o campo Especificar previsão confir p/ estiver definido como Termos e condições, use esse campo para definir como o cliente determina a parte confirmada da previsão de demanda.

• Todas as previsões

  Todas as previsões são consideradas como previsão confirmada.

• Períodos iniciais

  Somente as quantidades previstas no primeiro número de períodos devem ser consideradas como previsão confirmada. É possível especificar os períodos iniciais no campo Número de períodos.

O número de períodos em que as quantidades de previsão são consideradas como previsão confirmada.

A duração dos períodos para os quais as previsões de demanda são feitas.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o fornecedor enviará uma confirmação da previsão para o cliente. A confirmação contém as quantidades da entrega e as datas de entrega com as quais o fornecedor se comprometeu. Com base nessa confirmação, o cliente verifica se o fornecimento confirmado é suficiente para atender à demanda.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o fornecedor enviará uma confirmação da previsão para o cliente. A confirmação contém as quantidades da entrega e as datas de entrega com as quais o fornecedor se comprometeu. Com base nessa confirmação, o cliente verifica se o fornecimento confirmado é suficiente para atender à demanda.

Use esse campo para definir o tipo de demanda em que o fornecimento confirmado do fornecedor é baseado.

O fornecimento confirmado é baseado no seguinte:

• Previsão total

  Previsão confirmada e previsão não confirmada.

• Previsão confirmada

  A parte da previsão que é firme.

  Ela pode ser o seguinte:

  • A parte da previsão necessária para ordens de cliente.
  • A previsão dentro de um intervalo de tempo específico.

O período, expresso como número de dias, durante os quais um fornecedor pode reduzir as quantidades confirmadas.

A data em que Confirmar horiz. de fornecimento termina.

Use esse campo para definir como um fornecedor deve aplicar componentes ao armazém do cliente. É possível escolher entre reabastecimento reativo (níveis de estoque ou ordens manuais) ou reabastecimento baseado em planejamento (previsão de demanda).

Valores

Manual

• Reabastecimento

  Selecione essa opção se o cliente solicitar os componentes e enviar uma previsão para que o fornecedor os disponibilize em tempo para a expedição. Também é possível selecionar Manual se a Armazenamento for gerida pelo fornecedor e o representante do fornecedor inserir manualmente as transferências do armazém quando o abastecimento for necessário.

• Planejamento

  Selecione essa opção se o fornecedor não executar nenhuma atividade de planejamento. Se a previsão for enviada ao fornecedor, será para fins informativos.

Nível de estoque

Selecione essa opção se for necessário gerar ordens planejadas (planejamento) ou ordens de fornecimento reais (reabastecimento) quando o estoque real estiver abaixo de um nível mínimo. Trata-se de um método de planejamento ou reabastecimento reativo: quando o estoque é consumido, o fornecimento é gerado.

Fornecimento confirmado

Selecione essa opção se for necessário basear ordens planejadas ou ordens reais na previsão de demanda confirmada pelo fornecedor.

Previsão confirmada

Selecione essa opção se for necessário basear ordens planejadas ou ordens reais na previsão de demanda confirmada pelo cliente.

Previsão total

Selecione essa opção se for necessário basear ordens planejadas ou ordens reais na previsão de demanda total enviada pelo cliente.

Use esse campo para definir o método (interno) com base no qual um fornecedor gera ordens planejadas para compor o estoque no local do fornecedor.

Valores

Manual

• Reabastecimento

  Selecione essa opção se o cliente solicitar os componentes e enviar uma previsão para que o fornecedor os disponibilize em tempo para a expedição. Também é possível selecionar Manual se a Armazenamento for gerida pelo fornecedor e o representante do fornecedor inserir manualmente as transferências do armazém quando o abastecimento for necessário.

• Planejamento

  Selecione essa opção se o fornecedor não executar nenhuma atividade de planejamento. Se a previsão for enviada ao fornecedor, será para fins informativos.

Nível de estoque

Selecione essa opção se for necessário gerar ordens planejadas (planejamento) ou ordens de fornecimento reais (reabastecimento) quando o estoque real estiver abaixo de um nível mínimo. Trata-se de um método de planejamento ou reabastecimento reativo: quando o estoque é consumido, o fornecimento é gerado.

Fornecimento confirmado

Selecione essa opção se for necessário basear ordens planejadas ou ordens reais na previsão de demanda confirmada pelo fornecedor.

Previsão confirmada

Selecione essa opção se for necessário basear ordens planejadas ou ordens reais na previsão de demanda confirmada pelo cliente.

Previsão total

Selecione essa opção se for necessário basear ordens planejadas ou ordens reais na previsão de demanda total enviada pelo cliente.