Estes graus são explicados:
- Exemplo 1: Grau por valor
- Exemplo 2: Grau por quantidade - limite máximo
- Exemplo 3: Grau por valor - método de cálculo líquido
- Exemplo 4: Grau por valor - percentagens de lucro
- Exemplo 5: Grau por valor - relação pai
- Exemplo 6: Grau por valor - acordo cumulativo
Os seguintes parâmetros de acordo são aplicáveis e eles podem ser especificados na sessão Acordo de comissão (tdcms0635m000) e na sessão Acordo de abat. (tdcms0635m100):
-
Grade por quantidade/valor
-
Unidade da grade
-
Cálculo da grade
-
Comissão sobre/ Abatimento sobre
-
Comissão crescente sobre/ Abatimento crescente sobre
-
Acordo cumulativo
Exemplo 1: Grau por valor
Acordo
|
Até o valor
|
Perc. lucro
|
Percentagem de comissão sobre o grau
|
Percentagem de crescimento sobre o total
|
Valor fixo
|
Limite máximo
|
1.000
|
0,00 [%]
|
1,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
2000
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
5000
|
0,00
|
4,00
|
0,50
|
0,00
|
0,00
|
10.000
|
0,00
|
5,00
|
1,00
|
0,00
|
0,00
|
25.000
|
0,00
|
5,00
|
1,50
|
0,00
|
0,00
|
Uma relação fechou uma ordem de 12.500.
Cálculo
|
Perc. comissão
|
Comissão
|
1.000 * 1%
|
grau 0-1.000
|
10.
|
1.000 * 2%
|
grau 1.000-2.000
|
20
|
3.000 * 4%
|
grau 2.000-5.000
|
120
|
5.000 * 5%
|
grau 5.000-10.000
|
250
|
2.500 * 5%
|
grau 10.000-25.000
|
125
|
Comissão total
|
-
|
525
|
Cálculo
|
Perc. crescente
|
Comissão total
|
12.500 * 1,5%
|
187,5
|
712,50
|
Exemplo 2: Grau por quantidade - limite máximo
Acordo
|
Até a quantidade
|
Perc. lucro
|
Percentagem de comissão sobre o grau
|
Percentagem de crescimento sobre o total
|
Valor fixo
|
Limite máximo
|
10.
|
0,00 [%]
|
1,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
20
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
50
|
0,00
|
4,00
|
0,50
|
0,00
|
150,00
|
100
|
0,00
|
5,00
|
1,00
|
0,00
|
200,00
|
250
|
0,00
|
5,00
|
1,50
|
0,00
|
400,00
|
Uma relação fechou uma ordem de 200 jeans a um preço de 100 cada.
Cálculo
|
Perc. comissão
|
Comissão
|
10 * 100 * 1%
|
grau 0-10
|
10.
|
10 * 100 * 2%
|
grau 10-20
|
20
|
30 * 100 * 4%
|
grau 20-50
|
120
|
50 * 100 * 5%
|
grau 50-100
|
250
|
50 * 100 * 5%
|
limite 250-200
|
-50
|
50 * 100 * 5%
|
grau 100-250
|
500
|
50 * 100 * 5%
|
limite 500-400
|
-100
|
Comissão total
|
-
|
750
|
Cálculo
|
Perc. crescente
|
Comissão total
|
150 * 100 * 1,5%
|
225
|
975
|
200 * 100 * 1,5%
|
300
|
1.050
|
Exemplo 3: Grau por valor - método de cálculo líquido
Acordo
|
Até o valor
|
Perc. lucro
|
Percentagem de comissão sobre o grau
|
Percentagem de crescimento sobre o total
|
Valor fixo
|
Limite máximo
|
1.000
|
0,00 [%]
|
1,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
2000
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
5000
|
0,00
|
4,00
|
0,50
|
0,00
|
0,00
|
10.000
|
0,00
|
5,00
|
1,00
|
0,00
|
0,00
|
25.000
|
0,00
|
5,00
|
1,50
|
0,00
|
0,00
|
Uma relação fechou uma ordem de 12.500.
Cálculo
|
Perc. comissão
|
Comissão
|
(1.000 - (1.000 * 1%)) * 1%
|
grau 0-1.000
|
9,9
|
(1.000 - (1.000 * 2%)) * 2%
|
grau 1.000-2.000
|
19,6
|
(3.000 - (3.000 * 4%)) * 4%
|
grau 2.000-5.000
|
115,2
|
(5.000 - (5.000 * 5%)) * 5%
|
grau 5.000-10.000
|
237,5
|
(5.000 - (2.500 * 5%)) * 5%
|
grau 10.000-25.000
|
118,75
|
Comissão total
|
-
|
500,95
|
Cálculo
|
Perc. crescente
|
Comissão total
|
(12.500 - (12.500 * 1,5%)) * 1,5
|
184,68
|
685,63
|
Exemplo 4: Grau por valor - percentagens de lucro
Acordo
|
Até o valor
|
Perc. lucro
|
Percentagem de comissão sobre o grau
|
Percentagem de crescimento sobre o total
|
Valor fixo
|
Limite máximo
|
100.000
|
10,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
100.000
|
20,00
|
0,00
|
1,00
|
0,00
|
0,00
|
100.000
|
50,00
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
200.000
|
10,00
|
0,00
|
2,50
|
0,00
|
0,00
|
200.000
|
20,00
|
0,00
|
3,50
|
0,00
|
0,00
|
Uma relação fechou uma ordem de 125.000.
Cálculo
|
Perc. comissão
|
Comissão
|
125.000 * 2,5%
|
grau 100.000 - 200.000, lucro de 10%
|
3.125
|
Comissão total
|
-
|
3.125
|
Exemplo 5: Grau por valor - relação pai
Acordo para William, George e John
|
Até o valor
|
Perc. lucro
|
Percentagem de comissão sobre o grau
|
Percentagem de crescimento sobre o total
|
Valor fixo
|
Limite máximo
|
1.000
|
0,00 [%]
|
1,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
2000
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
5000
|
0,00
|
3,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
10.000
|
0,00
|
4,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
25.000
|
0,00
|
5,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
William
|
__________|__________
| |
George John
William é a relação pai de George e John.
George e John formam uma equipe de relação.
John e George estão vinculados a uma linha de ordem. A venda foi de 1.250.
JOHN
|
-
|
-
|
1.000 * 1%
|
grau 0-1.000
|
10.
|
250 * 2%
|
grau 1.000-2.000
|
5
|
Total
|
-
|
15
|
GEORGE
|
-
|
-
|
1.000 * 1%
|
grau 0-1.000
|
10.
|
250 * 2%
|
grau 1.000-2.000
|
5
|
Total
|
-
|
15
|
WILLIAM
|
-
|
-
|
1.000 * 1%
|
grau 0-1.000
|
10.
|
250 * 2%
|
grau 1.000-2.000
|
5
|
1.000 * 1%
|
grau 0-1.000
|
10.
|
250 * 2%
|
grau 1.000-2.000
|
5
|
Total
|
-
|
30
|
Exemplo 6: Grau por valor - acordo cumulativo
Se o acordo for cumulativo, o LN não calculará as comissões e abatimentos imediatamente, mas armazenará os dados de vendas em um arquivo separado, ordenado por acordo e relação. Cada relação pode ter uma tabela de período diferente.
As relações são calculadas a cada semana.
Acordo cumulativo
|
Até o valor
|
Perc. lucro
|
Percentagem de comissão sobre o grau
|
Percentagem de crescimento sobre o total
|
Valor fixo
|
Limite máximo
|
20.000
|
0,00 [%]
|
5,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
50.000
|
0,00
|
10,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
Em uma semana, a relação fechou três ordens.
Dia
|
Valor
|
Segunda
|
7.500
|
Terça
|
12.000
|
Sexta
|
13.500
|
Soma
|
33.000
|
A comissão é calculada sobre o valor total: 33.000.
Cálculo
|
Perc. comissão
|
Comissão
|
20.000 * 5%
|
grau 0-20.000
|
1.000
|
13.000 * 10%
|
grau 20.000-50.000
|
1.300
|
Total
|
-
|
2.300
|