Planejamento baseado no Nº de dias de fornecimento

Este tópico descreve como um fornecedor em uma configuração de estoque gerenciado pelo fornecedor (VMI) pode realizar o planejamento de fornecimento com base no número de dias de fornecimento que o cliente deve ter no estoque.

Meta do método de planejamento

Esse método de planejamento é uma variante do método de planejamento Para trabalhar com o estoque mínimo e máximo.

O objetivo desse método de planejamento é manter o estoque do cliente em um nível suficiente para salvaguardar a operação contínua do cliente em caso de problemas temporários de fornecimento. O nível de estoque deve ser tal que, se todo o fornecimento parar de repente, o cliente tenha estoque suficiente para continuar as operações por determinado número de dias antes de ficar sem estoque.

Por outro lado, esse método reduz o risco de o estoque se tornar obsoleto, porque a quantidade entregue não será mais do que o necessário.

Parâmetros relevantes

Os seguintes campos na sessão Linha de termos e condições (tctrm1620m000), guia Planejamento, determinam como esse método é aplicado.

  • Usar níveis de estoq. mín-máx
  • Especificação mínima-máxima
  • Número de dias mínimo-máximo
  • Fator mínimo
  • Fator máximo

Para usar o método de planejamento descrito neste tópico, defina o campo Especificação mínima-máxima como Número de dias.

Nota

Se o campo Especificação mínima-máxima for definido como Número de dias, não será mais possível marcar as caixas de seleção Confirmar fornecimento ou Usar fornecimento confirmado, e o campo Reabastecimento baseado em será definido automaticamente como o valor fixo de Nível de estoque.

Níveis mínimos, máximos, ou ambos

Para usar esse método para planejar o fornecimento ao cliente, defina o campo Usar níveis de estoq. mín-máx como Níveis mínimos, Níveis máximos ou Níveis mínimos e máximos.

Fator mínimo e máximo

Nesse método de planejamento, é possível determinar os limites inferior e superior entre os quais o estoque pode flutuar.

Exemplo

Suponha que você definiu os seguintes parâmetros:

  • Número de dias mínimo-máximo = 10 dias
  • Usar níveis de estoq. mín-máx = Níveis mínimos e máximos
  • Fator mínimo = 0,9
  • Fator máximo = 1,5

Então, esse método de planejamento tem como objetivo manter o estoque do cliente suficiente para, no mínimo, 9 dias (0,9 * 10) e, no máximo, 15 dias (1,5 * 10)

Cálculo

Quando o cliente aprova uma revisão de previsão, os níveis mínimo e máximo são congelados para essa revisão.

Para cada período de previsão, o LN executa os seguintes passos:

  1. O LN adiciona o valor do campo Número de dias mínimo-máximo ao início do período de previsão em questão. Essa adição produz a data de horizonte.
  2. O LN calcula a soma da previsão para cada período de previsão entre o início do período de previsão designado e a data de horizonte.

    Se a data de horizonte cai no meio de um período de previsão, o LN usa uma parte proporcional da previsão daquele período.

    Somente as datas iniciais dos períodos de previsão são registradas. A data final do período de previsão é derivada da data inicial do próximo período de previsão. Portanto, a duração do período de previsão final não é especificada. Para os fins desse cálculo, o LN supõe que a duração do período de previsão final é igual à do período de previsão anterior.

  3. O estoque mínimo efetivo para o período de previsão relevante é a soma calculada dos valores de previsão multiplicada pelo valor do Fator mínimo.
  4. O estoque máximo efetivo para o período de previsão relevante é a soma dos valores de previsão multiplicada pelo valor do Fator máximo.
Nota

O número de dias é expresso em dias civis, não em dias úteis. O cálculo não leva em conta um calendário de trabalho. Portanto, o procedimento também calcula os níveis mínimo e máximo de estoque por dias não úteis.

Exemplo

Nesse exemplo, aplicam-se os seguintes valores.

Parâmetro Valor
Número de dias mínimo-máximo 10 dias
Usar níveis de estoq. mín-máx Níveis mínimos e máximos
Fator mínimo 0.9
Fator máximo 1.5

A tabela a seguir mostra a previsão em cada período de previsão.

Período de previsão data inic. períod Demanda prevista
22 2 de abril 150
23 9 de abril 49
24 16 de abril 84
25 23 de abril 35

A tabela a seguir mostra como o cálculo do estoque máximo e mínimo ocorre.

Período Período de 10 dias Soma de previsão Níveis de estoque
Primeiro dia Último dia Estoque mínimo Estoque máximo
22 2 de abril 11 de abril 150 + (3/7) * 49 = 171 153,9 (=171 * 0,9) 256,5 (=171 * 1,5)
23 9 de abril 18 de abril 49 + (3/7) * 84 = 85 76,5 127,5
24 16 de abril 25 de abril 84 + (3/7) * 35 = 99 89,1 148,5