Planejamento de fornecimento por fornecedor

Uma companhia pode terceirizar o planejamento de fornecimento de alguns itens comprados. Nesse caso, a companhia não envia as ordens de fornecedor para as quantidades específicas de entrega em datas e horários específicos. Em vez disso, o planejamento de fornecimento é delegado ao fornecedor que decide quando entregar qual quantidade. O cliente e o fornecedor têm um contrato de termos e condições que especifica todos os parâmetros de planejamento relevantes. Esse contrato de termos e condições é vinculado a um contrato de venda ou contrato de compra válido.

Estoque gerenciado do fornecedor

O planejamento de fornecimento por parte do fornecedor é um aspecto do estoque gerenciado do fornecedor (VMI). Para dar ao fornecedor controle sobre o estoque, o fornecedor define o armazém no local do cliente como armazém no sistema LN do fornecedor.

O planejamento de fornecimento pelo fornecedor pode ser aplicado em três cenários, como mostrado na seguinte tabela:


Cenário	Proprietário das mercadorias fornecidas no local do cliente	Responsável pela gestão do armazém no local do cliente	Responsável pelo planejamento de fornecimento
VMI total	Fornec.	Fornec.	Fornec.
Planejamento por fornecedor	Cliente	Cliente	Fornec.
Gestão de armazém por cliente	Fornec.	Cliente	Fornecedor

Para obter mais informações, consulte o Estoque gerenciado pelo fornecedor.

Planejamento baseado em ordem e VMI

A principal diferença entre o planejamento baseado em ordem regular e o planejamento de fornecimento pelo fornecedor é a seguinte:

Planejamento baseado em ordem regular
Em geral, se o planejamento baseado em ordem regular for aplicado, o Enterprise Planning gerará ordens de compra planejadas para os itens que devem ser entregues pelo fornecedor.
Planejamento de fornecimento pelo fornecedor
Se o fornecedor de um item for um fornecedor VMI válido, o Enterprise Planning não gerará ordens de compra para o item. Em vez disso, o Enterprise Planning poderá gerar uma previsão que é enviada ao fornecedor. O fornecedor realiza o planejamento de fornecimento com base na previsão ou os níveis reais de estoque no cliente. Em geral, a reposição é realizada usando transferências de armazém.

Visão geral

O diagrama a seguir mostra o fluxo de informações e de mercadorias gerais para a configuração em que o fornecedor se encarrega do planejamento.

Previsão

No caso geral, o cliente envia ao fornecedor uma previsão da demanda de um item. O fornecedor pode usar essa previsão como entrada para seu processo de planejamento baseado em ordem.

Se o cliente não enviar uma previsão para um item, o fornecedor poderá basear o planejamento de fornecimento nos níveis de estoque reais.

O cliente agrega a previsão aos períodos de previsão. Por exemplo, a previsão pode ser definida por semana.

O Enterprise Planning pode gerar a previsão, mas o cliente pode modificá-la manualmente antes de enviá-la para o fornecedor.

Para obter mais informações, consulte Previsão (VMI)

Fornecimento confirmado

Dependendo da configuração, o fornecedor envia ao cliente uma mensagem de fornecimento confirmado.

O Enterprise Planning pode gerar o fornecimento confirmado, mas o fornecedor também pode utilizar outros métodos para determiná-lo. Se o Enterprise Planning gerar o fornecimento confirmado, o fornecedor poderá modificá-lo manualmente antes de enviá-lo ao cliente.

Para obter mais informações, consulte Fornecimento confirmado (VMI)

Revisões

Cada previsão que o cliente envia ao fornecedor recebe um número de revisão. O fornecimento confirmado correspondente é identificado com o mesmo número de revisão.

É possível armazenar revisões passadas para referência futura. É possível definir o número de revisões que o LN retém por meio da sessão Parâmetros de planejamento (cprpd0100m000). Por exemplo, é possível configurar LN para armazenar as 10 revisões mais recentes.

Restrições

A previsão e o fornecimento confirmado não incluem unidades de efetividade. Se um item for configurado para fornecimento de unidade efetiva, o item não poderá ser fornecido por um fornecedor VMI.

Para os itens planejados de VMI, não está disponível um plano mestre de item.

Exemplo

O diagrama a seguir mostra como a situação é representada no sistema do fornecedor.

Neste exemplo, o fornecedor define as seguintes entidades:

Agrupamento de planejamento CL, que representa o local do cliente.
Armazém A; esse armazém está localizado no local do próprio fornecedor.
Armazém B, um armazém externo vinculado ao agrupamento de planejamento CL.
Item 1500J, um item fabricado pelo fornecedor e vendido ao cliente.
Item de planejamento 1500J, com o armazém padrão A. Nota: o segmento do agrupamento de planejamento do código de item está vazio ou é diferente de CL.
Item de planejamento CL - 1500J, com o armazém padrão B. Nota: o segmento do agrupamento de planejamento do código de item é CL.

Nesse exemplo, o cliente envia regularmente uma previsão ao fornecedor. Com base nessa previsão, o fornecedor gera ordens de distribuição planejadas para entregar o item de planejamento CL - 1500J ao armazém B (no cliente) e as ordens de produção planejadas de 1500J e seus componentes.

As ordens planejadas do item de planejamento CL - 1500J podem ser convertidas em fornecimento confirmado. O fornecimento confirmado é a quantidade de entrega com a qual o fornecedor se compromete. Opcionalmente, o fornecedor pode alterar o fornecimento confirmado antes de enviar os dados deste ao cliente.

Finalmente, o fornecedor planeja novamente o fornecimento com base no fornecimento confirmado enviado ao cliente. Visto que o fornecimento confirmado pode se desviar da previsão recebida, essa execução de planejamento cria ordens planejadas que podem ser diferentes das ordens planejadas baseadas na previsão.

Procedimentos

Para obter instruções sobre como configurar o sistema e como executar o planejamento e a reposição, consulte os seguintes tópicos:

Lado do fornecedor
- Realizar o planejamento de fornecimento para seu cliente – Configuração
- Realizar planejamento de fornecimento para seu cliente – Procedimento
- Planejamento de fornecimento por fornecedor enviando a previsão
Lado do cliente
- Deixar seu fornecedor executar o planejamento de fornecimento - Configuração
- Planejamento de fornecimento por fornecedor enviando a previsão