Gerar um plano de estoque
Se você mantiver um plano mestre de item para um item, poderá deixar o LN gerar um plano de estoque.
É possível escolher entre dois métodos de geração de plano de estoque:
Método: Estoque de segurança e padrão sazonal
Se a caixa de seleção Método de geração baseado em previsão da sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000) for desmarcada, o plano de estoque se baseará no estoque de segurança e no padrão sazonal.
É possível definir os seguintes parâmetros relevantes para esse cálculo na sessão Item - Ordem (tcibd2100m000):
- Padrão sazonal
- Estoque de segurança
É possível diferenciar esses parâmetros por armazém na sessão Dados de item por armazém (whwmd2510m000).
Procedimento de cálculo
Se estiver especificado um padrão sazonal para o estoque de segurança, o LN primeiro carregará os fatores sazonais relevantes.
Para cada período de planejamento, o nível de estoque planejado é determinado como segue:
PI(t) = SS * SF(t)
PI(t) | nível de estoque planejado para o período t |
SS | estoque de segurança |
SF(t) | fator sazonal para o período t |
Se não houver padrão sazonal especificado para o estoque de segurança, o nível de estoque planejado será determinado para cada período de planejamento:
PI(t) = SS
PI(t) | nível de estoque planejado para o período t |
SS | estoque de segurança |
Exemplo
Período de planejamento | Data inicial | Data final | Demanda esperada |
---|---|---|---|
1 | 29 de abril | 2 de maio | 200 |
2 | 3 de maio | 6 de maio | 50 |
3 | 7 de maio | 10 de maio | 60 |
4 | 11 de maio | 14 de maio | 400 |
5 | 15 de maio | 18 de maio | 1000 |
6 | 19 de maio | 22 de maio | 700 |
Horizonte de previsão = 10 dias
Método: Método de geração baseado em previsão
Se a caixa de verificação Método de geração baseado em previsão da sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000) estiver selecionada, o plano de estoque se baseará em uma previsão da demanda.
Exemplo
Período de planejamento | Data inicial | Data final | Demanda esperada |
---|---|---|---|
1 | 29 de abril | 2 de maio | 200 |
2 | 3 de maio | 6 de maio | 50 |
3 | 7 de maio | 10 de maio | 60 |
4 | 11 de maio | 14 de maio | 400 |
5 | 15 de maio | 18 de maio | 1000 |
6 | 19 de maio | 22 de maio | 700 |
Horizonte de previsão = 10 dias
Período de planejamento 1: Data final + 10 dias = 12 de maio (= 10 dias após 2 de maio) Plano de estoque = 510 (= 50 + 60 + 400)
Período de planejamento 2: Data final + 10 dias = 16 de maio (= 10 dias após 6 de maio) Plano de estoque = 1460 (= 60 + 400 + 1000)