Exemplo de planejamento sem iterações
Esse exemplo explica como planos mestre de item são simulados quando as restrições de material e/ou de capacidade são consideradas e não são usadas iterações.
Visão geral
Uma cadeira é fabricada com uma estrutura de metal e um assento de couro. Essa estrutura é fabricada com dois tubos de metal.
No planejamento, são usados itens com os seguintes códigos de item:
- CADEIRA
- ESTRUTURA
- TUBO DE METAL
A estrutura e o tubo de metal são definidos como restrições.
Situação inicial
Nesse exemplo, um único período de planejamento é considerado.
As seguintes premissas se aplicam:
- O estoque projetado do período de planejamento anterior é zero para cada item.
- As compensações do lead time envolvidas são zero.
- O plano de estoque de cada item é zero.
- O campo Ponto inicial WLC na sessão Parâmetros de controle de carga de trabalho (cpwlc2101m000) foi configurado como Plano mestre real.
Uma simulação anterior resultou nos seguintes dados do plano mestre:
CADEIRA | |
---|---|
Demanda (previsão) | 50 |
Plano de produção | 50 |
Estoque projetado | 0 |
ESTRUTURA | |
---|---|
Demanda dependente | 50 |
Plano de produção | 50 |
Estoque projetado | 0 |
TUBO DE METAL | |
---|---|
Demanda dependente | 100 |
Plano de produção | 100 |
Estoque projetado | 0 |
Simular o plano mestre
Suponha que a demanda real por CADEIRA acabe sendo de 60, superando assim a previsão de demanda. Além disso, o recurso onde o TUBO DE METAL é produzido está sobrecarregado, de modo que, na verdade, apenas 80 tubos podem ser produzidos.
Suponha também que o plano mestre seja simulado considerando restrições de materiais e de capacidade, mas sem o uso de iterações.
A simulação consiste em uma passagem normal de planejamento, a fim de aumentar o número de fase (ou seja: primeiro o item final, depois o componente).
A tabela a seguir mostra os resultados da execução de simulação. A coluna da esquerda contém os valores do plano mestre existente; a coluna da direita mostra o resultado da simulação.
CADEIRA | Antigo | Novo |
---|---|---|
Demanda (previsão) | 50 | 50 |
Demanda (real) | 0 | 60 |
Plano de produção | 50 | 50 |
Estoque projetado | 0 | -10 |
ESTRUTURA | Antigo | Novo |
---|---|---|
Demanda dependente | 50 | 50 |
Plano de produção | 50 | 50 |
Estoque projetado | 0 | 0 |
TUBO DE METAL | Antigo | Novo |
---|---|---|
Demanda dependente | 100 | 100 |
Plano de produção | 100 | 80 |
Estoque projetado | 0 | -20 |
Explicação:
- Na nova simulação, a demanda real pela CADEIRA é usada em vez da previsão de demanda (porque a demanda real é mais alta).
- De acordo com essa maior demanda, o plano de produção de CADEIRA deve ser aumentado de 50 para 60. Contudo, ESTRUTURA é uma restrição no planejamento de CADEIRA e, visto que o estoque projetado de ESTRUTURA é 0, o plano de produção de CADEIRA não é aumentado.
- Visto que o plano de produção de CADEIRA permanece igual, a demanda dependente de ESTRUTURA também não é aumentada.
- O TUBO DE METAL é uma restrição no planejamento de ESTRUTURA. Contudo, visto que o estoque projetado existente de TUBO DE METAL é zero, o plano de produção de ESTRUTURA não é reduzido.
- A capacidade de produção limitada de TUBO DE METAL desempenha uma função somente no plano de produção de TUBO DE METAL. Nos níveis mais elevados (planejados primeiro), o algoritmo de planejamento não está ciente da restrição criada à produção de tubos de metal.
A principal vantagem de não usar iterações é que isso torna o processo de planejamento relativamente rápido. No entanto, como mostra esse exemplo, o planejamento baseado em restrições sem iterações claramente tem seus limites. Em algumas situações, pode funcionar bem, especialmente se as seguintes condições se aplicarem:
- A estrutura das listas de materiais críticos (BCMs) envolvida é bastante simples (não tem muitos níveis e geralmente somente um componente crítico por item).
- o plano mestre atual é utilizado como ponto de partida para o algoritmo de controle de carga de trabalho.
- os dados do plano mestre são atualizados regularmente.
Especialmente quando a situação de planejamento torna-se mais complicada (estruturas de BCM complexas, elevado número de interdependências entre os itens de planejamento), a otimização completa do planejamento exige o uso de iterações.
Para obter uma explicação sobre o uso de iterações, consulte Planejamento com iterações. Para obter um exemplo, consulte Exemplo de planejamento com iterações.