Horizontes e horizontes firmes
É possível influenciar o procedimento de planejamento no Enterprise Planning por meio de horizontes e horizontes firmes.
Horizontes
Geralmente, um horizonte é um período durante o qual determinada função ou conceito de planejamento está disponível. Um horizonte pode iniciar na data atual ou em data futura. Um horizonte em Enterprise Planning é definido por um número que indica vários dias úteis. Esse número representa o início ou fim do horizonte.
Horizontes firmes
Em geral, um horizonte firme é um ponto no tempo antes do qual se aplica certa restrição. Um horizonte firme no Enterprise Planning é definido por um valor que indica vários dias úteis.
Horizontes principais e horizontes firmes
O horizonte mais geral no Enterprise Planning é o horizonte de planejamento. O horizonte de planejamento representa o período durante o qual os requisitos são gerados e o fornecimento é planejado.
O horizonte de planejamento consiste em um horizonte de ordem e/ou um horizonte de planejamento mestre. Isso produz três situações de planejamento possíveis:
- somente horizonte de ordem
- horizonte de ordem (para o planejamento de curto prazo) e horizonte de planejamento mestre (para o planejamento de longo prazo)
- somente horizonte de planejamento mestre.
Para a primeira parte do horizonte de planejamento, é possível definir um horizonte firme para evitar que o Planejamento empresarial faça alterações em seu planejamento de fornecimento no futuro próximo.
Horizontes de ordem e horizontes de planejamento devem cumprir várias regras. O LN pode verificar esses horizontes de acordo com os seguintes tipos de regra:
- Regras de duração baseadas em lead times de ordem cumulativa
- regra de sincronização entre horizontes de ordem em vários níveis de BOM.
Outros horizontes e horizontes firmes
Os seguintes horizontes e horizontes firmes estão disponíveis para todos os itens de planejamento:
- o horizonte de ATP/CTP, que determina qual período de ATP ou CTP deve ser verificado.
- O horizonte de lead time fixo, usado no planejamento de ordem para determinar se o Enterprise Planning deve usar um lead time da ordem fixa ou dados de roteiro detalhados para planejar ordens de produção.
Ao manter um plano mestre de item para um item, é possível utilizar os seguintes horizontes e horizontes firmes adicionais:
- Horizonte firme de previsão (ignora a previsão no planejamento de futuro próximo)
- Horizonte de previsão (usado para planejamento de estoque com base em previsão)
- Horizonte de CTP de família (redireciona opcionalmente as verificações de ATP/CTP a um nível de família de produto superior).
É possível usar o horizonte de sinal para indicar qual período o Planejamento empresarial deve gerar uma mensagem de exceção específica:
É possível definir a maioria dos horizontes e horizontes firmes na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000). Os horizontes de mensagem de exceção são definidos na sessão Tipos de mensagem de exceção por planejador (cprao1110m000).
Diagrama de horizontes e horizontes firmes
A maioria desses horizontes e horizontes firmes pode ser definida independentemente uns dos outros. No entanto, aplicam-se as seguintes regras:
- o horizonte de planejamento deve ser maior que zero.
- o horizonte de ordem, horizonte firme, horizonte firme de previsão e horizonte CTP devem estar dentro do horizonte de planejamento.
- o fim do horizonte de lead time fixo coincide com o fim do horizonte de ordem.
- o fim do horizonte de CTP de família coincide com o horizonte de ATP/CTP.