Plano de item para cliente - Localizar (cpvmi0520m000)

Cenário

A identificação de uma solução de planejamento geral.

Cada cenário representa uma solução de planejamento geral e envolve configurações específicas para o planejamento de itens e recursos. É possível usar cenários para analisar e comparar várias opções de planejamento e localizar a melhor solução de planejamento. Por exemplo, é possível variar previsões de demanda ou estratégias de recurso.

Um dos cenários é o real, que corresponde à situação de planejamento real. É possível transferir ordens planejadas e planos de produção somente do cenário real para o nível de execução do LN.

Item planejamento

Um item com sistema de ordem Planejado.

A produção, distribuição ou compra desses itens é planejada no Planejamento empresarial com base na previsão ou na demanda real.

É possível planejar esses itens por meio do seguinte:

• Planejamento baseado em mestre, que é semelhante às técnicas de programação de produção mestre.
• Planejamento baseado em ordem, que é semelhante às técnicas de planejamento de necessidades de materiais.
• Uma combinação de planejamento baseado em mestre e planejamento baseado em ordem.

Os itens de planejamento podem ser um dos seguintes:

• Um item real fabricado ou comprado.
• Uma família de produtos.
• Um modelo básico, ou seja, uma variante de produto definida de um item genérico.

Um grupo de itens de planejamento ou famílias semelhantes é chamado de uma família de produtos. Os itens são agregadas para fornecer um plano mais geral do que aquele previsto para itens individuais. Um código exibido pelo segmento do agrupamento do código do item mostra que o item de planejamento é um item agrupado utilizado no planejamento de distribuição.

Parceiro de negócios cliente

O parceiro de negócios que pede as mercadorias ou os serviços da sua organização, que detém as configurações que você mantém ou para quem você realiza um projeto. Geralmente, o departamento de compra de um cliente.

O acordo com o parceiro de negócios cliente pode incluir:

• acordos de preços e descontos padrão
• padrões da ordem de venda
• Termos de entrega
• o parceiro de negócio receptor e faturado relacionado

Tipo de necessidade

O tipo e a origem das necessidades nas quais o LN pode basear um plano de fornecedor de item ou um plano de cliente de item em uma situação de estoque gerenciado pelo fornecedor. Dependendo do tipo de necessidade, o LN utiliza diferentes dados de demanda para calcular quanto de um item é planejado para estar disponível em cada período.

O tipo de necessidade de VMI pode ter os seguintes valores:

• Previsão calculada para fornecedor
• Previsão enviada para fornecedor
• Previsão recebida do cliente
• Fornecimento confirmado calculado
• Fornecimento confirmado enviado
• Demanda real e planejada

ID Planej.

O planejador responsável por planejar este item de plano.

É possível especificar o planejador de um item de planejamento no campo Planejador na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Estoque real

O atual estoque do item de plano no armazém VMI no cliente.

Estoque real

A unidade de medida em que o estoque de um item é registrado, como peça, quilograma, caixa de 12 ou metro.

A unidade de estoque também é usada como unidade de base nas conversões de medida, especialmente para conversões relativas à unidade da ordem e à unidade de preço em uma ordem de compra ou odem de venda. Essas conversões sempre usam a unidade de estoque como unidade de base. Uma unidade de estoque se aplica, portanto, a todos os tipos de item, e também a tipos de item que não podem ser mantidos em estoque.

Momento de entrega

O código de padrão que determina os momentos de entrega em que você deve entregar itens no Armazém VMI no cliente. Por exemplo, pode ser necessário entregar os bens sempre às quartas-feiras, às 8h.

Nota

O campo exibe o valor do campo Momentos de entrega na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000). Este campo pode ser deixado vazio.

Se este campo estiver vazio, será possível escolher qualquer momento para entrega dos bens solicitados a seu cliente.

Se este campo exibir um código de padrão, o LN poderá alterar a data de entrega retroativamente para coincidir com um dos momentos de entrega acordados no padrão de entrega.

A data e o momento em que os itens deveriam ser recebidos, ou receber baixa, do armazém VMI no cliente.

Se esta linha descrever uma demanda, essa data corresponderá à data inicial do período de agregação.

Se esta linha descrever um fornecimento, essa data será a data e o momento final do período.

A soma da parte confirmada e da parte não confirmada da previsão.

A parte confirmada da previsão.

A quantidade de itens que se espera receber de acordo com as ordens transferidas para o nível de execução.

Esses recebimentos programados representam ordens que movimentam mercadorias de seu local ao Armazém VMI no local do cliente por um dos seguintes meios:

• Uma ordem de distribuição planejada que se tornou uma ordem de armazenamento com o tipo de transação de estoque de Transferência.
• Uma ordem de venda com base em uma ordem de compra recebida de seu cliente.

A quantidade de itens de planejamento que o Armazém VMI no local de seu cliente deve receber de acordo com as ordens planejadas.

O nível esperado de estoque no Armazém VMI no local de seu cliente que será alcançado após essa demanda ou fornecimento e todas as alterações anteriores terem sido realizadas, presumindo que a demanda confirmada e a demanda não confirmada que seu cliente o comunicou levarão a baixas reais do armazém VMI.

O nível esperado de estoque no Armazém VMI no local de seu cliente que será alcançado após essa demanda ou fornecimento e todas as alterações anteriores terem sido realizadas, presumindo que somente a demanda confirmada que seu cliente o comunicou levará a baixas reais do armazém VMI.

A quantidade disponível para promessa presumindo que a demanda confirmada e a demanda não confirmada que seu cliente comunicou a você levarão a baixas reais no armazém VMI.

A quantidade disponível para promessa presumindo que somente a demanda confirmada que seu cliente comunicou a você levará a baixas reais no armazém VMI.

O nível mínimo de estoque que deve ser mantido no armazém VMI no cliente.

Se um nível mínimo foi especificado no acordo de termos de condições aplicável, esse nível deve ser mantido. Do contrário, o estoque de segurança é aplicado como de costume.

O nível máximo de estoque permitido no armazém VMI no cliente.

Se um nível máximo foi especificado no acordo de termos de condições aplicável, esse nível não deve ser excedido. Do contrário, nenhum máximo é aplicado.

O número de dias em que a quantidade disponível planejada seria suficiente, na situação hipotética em que o abastecimento pararia completamente.

Tipo ordem

O tipo de ordem exibida nessa linha.

Número de ordem

O número de ordem que identifica a demanda ou a ordem.

Pos./Rev.

Detalhes adicionais para identificar o fornecimento ou a demanda.

Tipo de status de ordem/fornecimento confirmado

O status atribuído a uma ordem planejada no Planejamento empresarial.

O status da ordem pode ser:

• Planejado
• Firme planejado
• Confirmado

Liberação de ordem

Determina se essa ordem planejada está pronta para ser transferida para o nível de execução.

• A ser liberado

  A ordem está pronta para ser transferida para o nível de execução.

• Não será liberado

  A ordem não está pronta para ser transferida para o nível de execução ainda. Esse valor pode ocorrer somente se o método de reabastecimento diferir do método de planejamento.

Demanda

A quantidade da demanda.

Se esta linha representar um fornecimento, este campo exibirá zero (0).

Fornecimento

A quantidade do fornecimento.

Se esta linha representar uma demanda, este campo exibirá zero (0).

Previsãoconsumida do PN

A parte da previsão do cliente que já foi consumida por baixas do armazém VMI. Em outras palavras, a parte da previsão de demanda que não é mais uma previsão, mas se tornou uma demanda real.

Previsão não confirmada

A parte da previsão total para a qual o cliente deseja um fornecimento além da previsão confirmada. Possivelmente, o cliente não tem certeza se essa quantidade será necessária.

A soma da previsão confirmada com a previsão não confirmada é a previsão total.

Normalmente, a previsão total inclui não só a demanda com base em ordens de venda reais para os produtos finais do cliente, mas também a demanda prevista com base nas vendas futuras estimadas de produtos finais do cliente.

Consulte também previsão confirmada.

Armazém

O armazém padrão do item de planejamento.

Companhia receptora

A companhia para o qual uma ordem de distribuição planejada será entregue.

Item de recebimento

O código de item do item de recebimento

Companhia fornec.

A companhia da qual uma ordem de distribuição planejada é entregue.

Item de fornecimento

O código de item do item de fornecimento

Data original

Nenhum tópico de ajuda está associado a este item.

Quantidade original

Nenhum tópico de ajuda está associado a este item.

Horizonte firme

O valor do campo Horizonte firme na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Horizonte firme de previsão

O valor do campo Horizonte firme de previsão na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Hor. da ordem

O valor do campo Hor. da ordem na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Horizonte de ATP

O valor do campo Horizonte CTP na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Data de alteração líquida

O valor do campo Data de alteração líquida na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Usar níveis de estoque mín-máx

O valor do campo Usar níveis de estoq. mín-máx na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Planejamento baseado em

O valor do campo Planejamento baseado em na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Reabastecimento baseado em

O valor do campo Reabastecimento baseado em na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Data de efetividade

O valor do campo Data de efetividade na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Data vencimento

O valor do campo Data de vencimento na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Previsão recebida do cliente

O valor do campo Previsão recebida do cliente na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Confirmar fornecimento

O valor do campo Confirmar fornecimento na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Fornecimento confirmado baseado em

O valor do campo Fornecimento confir baseado em na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Horizonte firme de fornecedor confirmado

O valor do campo Confirmar horiz. de fornecimento na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Zona congelada +

O valor do campo Zona congelada + na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Zona congelada -

O valor do campo Zona congelada - na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000).

Especificação

Se esta caixa de controle estiver selecionada, uma especificação estará presente.

Para exibir a especificação, no menu, clique em Especificação.

Unidade de efetividade

Um meio de controlar a validade das variações por unidades de efetividade.

A unidade de efetividade permite modelar alterações para as seguintes entidades:

• lista de material de engenharia
• lista de material de produção
• Roteiro
• Operações de roteiro
• escolha de fornecedor
• estratégias de recurso

Parceiro de negócios

Se o registro envolver um fornecimento, esse campo indicará o parceiro de negócios cliente ao qual esse fornecimento foi alocado ou teve a demanda rastreada. Se esse registro envolver uma demanda, esse campo indicará o parceiro de negócios cliente ao qual o fornecimento que pode preencher essa demanda deve ter sido alocado ou demanda rastreada.

O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda.

Tipo de objeto de negócios

Se o registro envolver um fornecimento, esse campo indicará o tipo de ordem ao qual o estoque foi alocado ou o objeto de fornecimento teve a demanda rastreada, como, por exemplo, Ordem de venda ou Ordem de serviço. Se esse registro envolver uma demanda, esse campo indicará o tipo de ordem ao qual o fornecimento que pode preencher essa demanda deve ter sido alocado ou demanda rastreada.

O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda.

Nota

Os campos a seguir sempre são usados em combinação; juntos, eles identificam a ordem relevante ou a linha da ordem:

• Tipo de objeto de negócios
• Objeto de negócios
• Referência de objeto de negócios

Objeto de negócios

Se o registro envolver um fornecimento, esse campo indicará a ordem, ou linha da ordem, à qual o estoque foi alocado ou o objeto de fornecimento teve a demanda rastreada, como, por exemplo, Ordem de venda ou Ordem de serviço. Se o registro envolver uma demanda, esse campo indicará a ordem, ou linha da ordem, para a qual o fornecimento que pode preencher essa demanda deve ter sido alocado ou ter tido a demanda rastreada.

O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda.

Nota

Os campos a seguir sempre são usados em combinação; juntos, eles identificam a ordem relevante ou a linha da ordem:

• Tipo de objeto de negócios
• Objeto de negócios
• Referência de objeto de negócios

Referência

Se o registro envolver um fornecimento, esse campo indicará o código de referência ao qual o estoque foi alocado ou o objeto de fornecimento teve a demanda rastreada. Se esse registro envolver uma demanda, esse campo indicará o código de referência ao qual o fornecimento que pode preencher essa demanda deve ter sido alocado ou demanda rastreada.

O LN usa essa característica para localizar um fornecimento correspondente para essa demanda.

O LN usa o campo Referência para registrar uma referência interna.

É possível usar um código de referência para manter uma coleção das partes vinculadas juntas, mesmo se seguirem diferentes roteiros, for exemplo, se algumas das partes forem transportadas para um subcontratante para serem devolvidas posteriormente.

Usar estoque não alocado

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o Planejamento empresarial poderá usar estoque não alocado para suprir a demanda. O Planejamento empresarial usa primeiramente o estoque alocado. Se não houver estoque alocado suficiente, o Planejamento empresarial também usará estoque não alocado.

Se esta caixa de controle estiver limpa, o Planejamento empresarial poderá usar somente estoque alocado para suprir a demanda.

Nota

Após esse registro ser criado, o valor desse campo permanece inalterado, mesmo se os termos e condições mudarem.