Fornecimento confirmado para cliente (cpvmi0108m000)

A identificação de uma solução de planejamento geral.

Cada cenário representa uma solução de planejamento geral e envolve configurações específicas para o planejamento de itens e recursos. É possível usar cenários para analisar e comparar várias opções de planejamento e localizar a melhor solução de planejamento. Por exemplo, é possível variar previsões de demanda ou estratégias de recurso.

Um dos cenários é o real, que corresponde à situação de planejamento real. É possível transferir ordens planejadas e planos de produção somente do cenário real para o nível de execução do LN.

Um item com sistema de ordem Planejado.

A produção, distribuição ou compra desses itens é planejada no Planejamento empresarial com base na previsão ou na demanda real.

É possível planejar esses itens por meio do seguinte:

• Planejamento baseado em mestre, que é semelhante às técnicas de programação de produção mestre.
• Planejamento baseado em ordem, que é semelhante às técnicas de planejamento de necessidades de materiais.
• Uma combinação de planejamento baseado em mestre e planejamento baseado em ordem.

Os itens de planejamento podem ser um dos seguintes:

• Um item real fabricado ou comprado.
• Uma família de produtos.
• Um modelo básico, ou seja, uma variante de produto definida de um item genérico.

Um grupo de itens de planejamento ou famílias semelhantes é chamado de uma família de produtos. Os itens são agregadas para fornecer um plano mais geral do que aquele previsto para itens individuais. Um código exibido pelo segmento do agrupamento do código do item mostra que o item de planejamento é um item agrupado utilizado no planejamento de distribuição.

O parceiro de negócios que pede as mercadorias ou os serviços da sua organização, que detém as configurações que você mantém ou para quem você realiza um projeto. Geralmente, o departamento de compra de um cliente.

O acordo com o parceiro de negócios cliente pode incluir:

• acordos de preços e descontos padrão
• padrões da ordem de venda
• Termos de entrega
• o parceiro de negócio receptor e faturado relacionado

A revisão da mensagem.

A data em que você enviou o fornecimento confirmado ao cliente.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, esta revisão foi aprovada para envio a seu cliente.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, esta revisão foi enviada para seu cliente usando a sessão Enviar fornec. confirmado ao cliente (cpvmi0208m100).

A unidade de medida em que o estoque de um item é registrado, como peça, quilograma, caixa de 12 ou metro.

A unidade de estoque também é usada como unidade de base nas conversões de medida, especialmente para conversões relativas à unidade da ordem e à unidade de preço em uma ordem de compra ou odem de venda. Essas conversões sempre usam a unidade de estoque como unidade de base. Uma unidade de estoque se aplica, portanto, a todos os tipos de item, e também a tipos de item que não podem ser mantidos em estoque.

A data em que o fornecimento deve ser entregue.

A soma da previsão confirmada e não confirmada

A parte da previsão total que o cliente definitivamente espera consumir.

Se o cliente envia a previsão por período ao fornecedor que planeja o fornecimento, ele pode diferenciar entre a previsão confirmada e não confirmada.

Normalmente, a previsão confirmada de um componente é derivada de ordens de venda reais e programações de venda de item final. O usuário pode usar vários métodos para determinar quanto da previsão é confirmada.

Veja também previsão não confirmada.

A parte da previsão total para a qual o cliente deseja um fornecimento além da previsão confirmada. Possivelmente, o cliente não tem certeza se essa quantidade será necessária.

A soma da previsão confirmada com a previsão não confirmada é a previsão total.

Normalmente, a previsão total inclui não só a demanda com base em ordens de venda reais para os produtos finais do cliente, mas também a demanda prevista com base nas vendas futuras estimadas de produtos finais do cliente.

Consulte também previsão confirmada.

O tipo de registro de fornecimento confirmado determina como o fornecimento é gerido.

Exemplos típicos de tipos de fornecimento confirmado são:

• Estoque

  O tipo de fornecimento Estoque já está presente no cliente.

• Imediato

  O tipo de fornecimento Imediato é usado para trazer o nível de estoque de volta para, pelo menos, o nível de estoque mínimo acordado.

• Planejado

  O tipo de fornecimento Planejado não deve ser transferido para o nível de execução até depois de uma execução de planejamento posterior.

Outros tipos de fornecimento confirmado são A liberar e Liberado.

Quantidade do item que o fornecedor confirmou que será entregue ao cliente na data de entrega planejada.

Uma indicação do nível de estoque esperado. Um valor negativo mostra escassez de estoque antecipada.

O campo Diferença total é um valor cumulativo com base no campo Previsão total no campo Fornecimento.

Uma indicação relativamente otimista do nível de estoque esperado. Um valor negativo mostra escassez de estoque antecipada. Na diferença confirmada, presume-se que a demanda inclua somente a previsão confirmada .

O campo Diferença confirmada é um valor cumulativo com base no campo Previsão confirmada e no campo Fornecimento.

Especificação

Se esta caixa de controle estiver selecionada, uma especificação está presente.

Parceiro de negócios

O parceiro de negócios cliente ao qual o fornecimento confirmado deve ter sido alocado.

O LN usa esta característica para conciliar fornecimento e demanda.

Referência

Um código de referência para o qual o fornecimento confirmado deve ter sido alocado.

O LN usa esta característica para conciliar fornecimento e demanda.

O LN pode usar esse campo de duas maneiras:

• Se o campo Parceiro de negócios for preenchido, o LN usa o campo Referência para registrar um código de referência definido por um cliente.
• Se o campo Parceiro de negócios estiver vazio, o LN usa o campo Referência para registrar uma referência interna.

Se peças relacionadas seguem diferentes roteiros, como se algumas das peças fossem transportadas para um subcontratante para ser devolvida mais tarde, você pode usar um código de referência para manter as peças ligadas entre si.

Referência da mensagem

O valor da caixa de seleção Extrair referência da mensagem na sessão Termos e condições de planejamento (tctrm1135m000) para o acordo de termos e condições aplicável.

Nota

Após esse registro ser criado, o valor dessa caixa de seleção permanece inalterado, mesmo se os termos e condições mudarem.

Tipo de alocação e alocação firme

O valor do campo Tipo de rastreamento de demanda na sessão Termos e condições de rastreamento de demanda (tctrm1165m000) para o acordo de termos e condições aplicável.

Nota

Após esse registro ser criado, o valor desse campo permanece inalterado, mesmo se os termos e condições mudarem.

Usar estoque não alocado

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o Planejamento empresarial pode usar estoque não alocado para fornecer a demanda. O Planejamento empresarial usa estoque alocado primeiro. Se não houver estoque alocado suficiente, o Planejamento empresarial também usa estoque não alocado.

Se esta caixa de controle estiver limpa, o Planejamento empresarial pode usar somente estoque alocado para preencher a demanda.

Nota

Após esse registro ser criado, o valor desse campo permanece inalterado, mesmo se os termos e condições mudarem.