Plano de ordem de item (cprrp0520m000)

Esse código indica que o LN exibe o plano de ordem de item para o cenário real.

Um item com sistema de ordem Planejado.

A produção, distribuição ou compra desses itens é planejada no Planejamento empresarial com base na previsão ou na demanda real.

É possível planejar esses itens por meio do seguinte:

• Planejamento baseado em mestre, que é semelhante às técnicas de programação de produção mestre.
• Planejamento baseado em ordem, que é semelhante às técnicas de planejamento de necessidades de materiais.
• Uma combinação de planejamento baseado em mestre e planejamento baseado em ordem.

Os itens de planejamento podem ser um dos seguintes:

• Um item real fabricado ou comprado.
• Uma família de produtos.
• Um modelo básico, ou seja, uma variante de produto definida de um item genérico.

Um grupo de itens de planejamento ou famílias semelhantes é chamado de uma família de produtos. Os itens são agregadas para fornecer um plano mais geral do que aquele previsto para itens individuais. Um código exibido pelo segmento do agrupamento do código do item mostra que o item de planejamento é um item agrupado utilizado no planejamento de distribuição.

Projeto

Inserir um novo código de projeto.

Valores permitidos

Visão geral de rastreamento do projeto

Elemento

O código de elemento que será utilizado para propósitos de rastreamento de custo de projeto.

Valores permitidos

Visão geral de rastreamento do projeto

Atividade

O código de atividade que será utilizado para propósitos de rastreamento de custo de projeto.

Valores permitidos

Visão geral de rastreamento do projeto

Hor. da ordem

A data até a qual o horizonte de ordem se estende.

O horizonte de ordem pode ser especificado na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Horizonte planejamento

A data até a qual o horizonte de planejamento se estende.

O horizonte de planejamento pode ser especificado na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Sempre que mover um plano para ordens planejadas, você deve ser capaz de ver as ordens antes da transferência para o nível de execução. É por isso que o plano de ordem de item usa o horizonte de planejamento. Se o item não tiver um plano mestre de item, o horizonte de planejamento será igual ao horizonte de ordem.

Horizonte CTP

A data em que o LN executa verificações de ATP e CTP.

O horizonte de ATP é expresso como um número de dias úteis durante os quais o LN pode executar verificações de ATP e CTP. Além do horizonte de ATP/CTP, o LN não verifica ATP ou CTP: todas as ordens do cliente são aceitas.

Horizonte firme

A data até a qual o horizonte firme se estende.

O horizonte firme pode ser especificado na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Horizonte firme de previsão

A data até a qual o horizonte firme de previsão se estende.

O horizonte firme de previsão pode ser especificado na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Nota

O horizonte firme de previsão é usado somente se o item tiver um plano mestre de item.

Data de alteração líquida

A data de alteração líquida para o planejamento de ordem (consulte a sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000)).

Planejador

O funcionário ou departamento responsável por planejar a produção, compra e distribuição dos itens. O planejador considera os níveis de estoque, a disponibilidade de materiais e as capacidades dos recursos e reage a sinais como mensagens de reprogramação que o LN gera.

Origem fornec. real

A fonte de fornecimento real do item.

Se você definir uma linha de efetividade de data na sessão Data de efetividade de origem de fornecimento (tcibd0510m000), a origem real poderá ser dependente do tempo.

Inven. disponível

A quantidade física de mercadorias em um ou mais armazéns (incluindo o estoque em espera).

Custo padrão

A soma dos seguintes custos de item, conforme calculada pelo código de cálculo de custo padrão:

• Custos de materiais
• Custos operacionais
• Sobretaxas

Os preços calculados com relação a outros códigos de simulação de preços são preços simulados. O custo padrão é usado para fins de simulação e em transações quando não há um preço real disponível.

O custo padrão também é um método de valoração de estoque para fins contábeis.

Nota

O LN recupera o valor do campo atual do campo Custo padrão na sessão Item - Custo (ticpr0107m000).

Data

A data e hora finais do período.

Os períodos exibidos são definidos pela duração do período (especificada no campo Cenário) e a data inicial do cenário. O primeiro período exibido é iniciado na data inicial do cenário. O último período exibido é determinado pelo horizonte de planejamento. O período no qual o horizonte de planejamento se encontra é o último período exibido.

Nota

Se você escolher a opção Detalhe no campo Cenário, a última linha exibida será a última ordem que ocorre no horizonte de ordem.

Simular

É possível usar esse campo para inserir demanda adicional ou um fornecimento adicional do item de planejamento.

É possível simular uma demanda adicional inserindo uma quantidade negativa. É possível simular um recebimento programado adicional ou um fornecimento planejado adicional inserindo uma quantidade positiva.

Para ver os resultados da simulação, clique no botão Atualizar.

Tipo ordem

O tipo da ordem da ordem envolvida.

Valores permitidos

Ordem de produção

Ordens de produção - visão geral funcional

Não aplicável

Não utilizado no contexto atual.

Previsão

previsão

Reserva de CTP

disponível para promessa

Cotação de venda

cotações de venda

Contrato de compra

contrato de compra

Contrato de venda

contrato de venda

Ordem de armazém

ordem de armazenamento

Ordem de serviço

ordem de serviço

Ordem de compra PRP

Ordem de armazém PRP

Ordem de compra

ordem de compra

Ord. montagem de armazenamento

Ordens de montagem de armazenamento

Transferência de armazém

transferência do armazém

Lote de produção

Ordem de venda

ordens de venda

Ordem de distribuição planejada

ordem de distribuição planejada

Demanda de peças na montagem

Ordem de produção (Manual)

Ordens de produção - visão geral funcional

Ordem de compra (Manual)

ordem de compra

Ordem de venda (Manual)

ordens de venda

Ordem de serviço (Manual)

ordem de serviço

Transferência de armazém (manual)

transferência do armazém

Ord. venda de manutenção

ordem de venda de manutenção

Ord. trabalho de manutenção

ordem de manutenção

Ord. venda de manutenção (Manual)

ordem de venda de manutenção

Ord. produção planejada

ordem de produção planejada

Solicitação de cotação

solicitação de cotação (SC)

Previsão de programação de venda

Ord. trabalho de manutenção (Manual)

ordem de manutenção

Frete

ordem de frete

Estoque

Estoque de segurança

estoque de segurança

Ordem de montagem (Manual)

Solicitação de compra

solicitação de compra

Plano de produção

Planejamento de produção por encomenda no Planejamento empresarial

Ordem de compra planejada

ordem de compra planejada

Plano de compra

plano de compra

Ord. contagem cíclica

ordem de contagem de ciclos

Ordem de ajuste

ordem de ajuste

Ordem de reavaliação

reavaliação

Programação de produção

programação de produção

Produção Kanban

Projeto

Projeto (Manual)

Programação de compra

programação de compra

Transferência de armazém (Distribuição)

ordem de transferência

Projeto PCS

Ordem de alteração da alocação

ordem de alteração da alocação

Programação de venda

programação de vendas

Ordem de alteração da propr. do estoque

ordem de alteração da propriedade do estoque

Fornecimento esperado

Fornecimento confirmado

Previsão do cliente

Previsão para fornecedor

Transferência de PN fornecedor (Compra)

Recomendação de ordem de compra

aviso de ordem de compra

Transferência de PN fornec.(Programação)

Transferência de PN cliente (Vendas)

Transferência de PN cliente(Programação)

Transfer. de PN cliente (WH manual)

Transferência de PN cliente (Manual)

Ordem de montagem

Transf. de PN cliente (Distribuição WH)

Transferência de rastr. de custo planej.

Transferência de rastreamento de custo

Contrato do projeto

Reclamação do cliente

Reclamação do fornecedor

Serviço de atividades planejado

atividades planejadas

Estoque em quarentena

estoque em quarentena

Número de ordem

Esse campo é preenchido quando uma visão geral mais detalhada é escolhida ou o período dos movimentos de estoque planejado contém somente uma ordem. Esse campo contém o número da ordem.

Status ordem

O status atribuído a uma ordem planejada no Planejamento empresarial.

O status da ordem pode ser:

• Planejado
• Firme planejado
• Confirmado

Valores permitidos

Criado

O status inicial de uma ordem de produção. Todos os dados da ordem de produção ainda podem ser alterados. Os materiais ainda não receberam baixa. Os materiais podem ser adicionados ou removidos, e as quantidades podem ser alteradas.

Modificar

É possível modificar a ordem de produção da mesma maneira que com o status Criado. Se a caixa de seleção Controle de versão estiver selecionada, este status será atribuído a uma versão recém-criada de uma ordem de produção. É possível ajustar as estimativas para essa ordem de produção. Os valores reais já registrados são salvos com o novo número de versão na ordem de produção.

Nota

É necessário imprimir os documentos da ordem de produção e liberar a ordem de produção após fazer as alterações necessárias. Após a nova ordem de produção ser impressa ou liberada, os custos estimados são congelados novamente.

Programado

A ordem de produção recebe esse status após ser agendada no Programador do Infor SCM. Esse status somente será aplicável se o Programador do Infor SCM estiver instalado.

Impresso

Os documentos da ordem de produção foram impressos. Se a caixa de seleção Impressão docs. da ordem prod. obrigatória estiver marcada na sessão Parâmetros de ordem de produção (tisfc0100s000), a ordem de produção não poderá ser liberada antes da impressão dos documentos da ordem. A caixa de seleção Impressão docs. da ordem prod. obrigatória não é válida para itens repetitivos, pois os documentos da ordem de impressão nunca são obrigatórios para itens repetitivos. Para ver uma descrição dos tipos dos documentos de ordem, consulte Conteúdo dos documentos da ordem.

Nota

Após os documentos de ordem de produção serem impressos, não será mais possível ajustar as estimativas para a ordem.

Liberado

Se uma ordem de produção for liberada para produção, os materiais receberão baixa na produção por encomenda para produção, e as horas poderão ser lançadas. Ainda é possível realizar o seguinte:

• Ajustar dados de planejamento
• Alterar os materiais estimados e os custos operacionais estimados, desde que as estimativas de custo não estejam congeladas.

Ordens de produção podem ser liberadas na sessão Liberar ordens de produção (tisfc0204m000).

Ativo

O trabalho na ordem de produção foi iniciado. O status da ordem torna-se Ativo quando qualquer transação WIP ocorre para a ordem de produção. Se o status da ordem de produção for Ativo, as horas serão lançadas e os materiais receberão baixa. Os custos estimados não poderão ser alterados.

Produção concluída

A ordem é reportada como concluída. Quando a Armazenamento finaliza o procedimento de entrada para itens produzidos que devem ser entregues ao estoque, a produção recebe o status Concluído.

Concluído

A ordem é reportada como concluída e todos os produtos concluídos foram entregues ao estoque. Ainda é possível contabilizar horas e dar baixa em materiais para a ordem de produção. É possível reportar uma ordem como concluída nestas sessões:

• Completar ordens (tisfc0520m000)

  Use essa sessão para reportar uma ou mais ordens como parcial ou inteiramente concluídas.

• Relatório de conclusão de operações (tisfc0130m000)

  Use essa sessão para reportar a operação final de uma ordem como concluída.

• Completar operações por grupo de ordem (tisfc0205m000)

  Use essa sessão para reportar ordens como concluídas por grupo de ordens.

• Completar Programas de produção (tirpt1201m000) e Completar ordens de produção a partir do Programa de produção (tirpt1502m000)

  Use essas sessões para reportar ordens de produção, em programações de produção, como concluídas para itens RPT.

Fechado

Os resultados financeiros da ordem de produção foram calculados. Antes de uma ordem de produção ser fechada, todos os materiais da ordem devem ter recebido baixa e todas as horas devem ter sido contabilizadas. As ordens de compra para operações subcontratadas devem ter sido processadas. Após o fechamento de uma ordem, os materiais não poderão mais receber baixa, nem as horas poderão ser contabilizadas, a menos que o status da ordem seja redefinido. É possível fechar ordens de produção com a sessão Fechar ordens de produção (ticst0201m000).

Arquivado

Os dados da ordem de produção foram movidos para o arquivo. Para mais informações, consulte o Arquivar ordens de produção.

Demanda

A demanda para o item de planejamento, expressa como o número de itens.

Nota

Se o campo Cenário tiver o valor Detalhe, você poderá ver de onde a demanda se origina no campo Número de ordem e no campo Tipo ordem da guia Detalhe.

Fornecimento

A soma dos recebimentos programados e do recebimento planejado.

Disponível planejado

O nível de estoque esperado para o fim de um período do planejamento.

Note que o estoque projetado de períodos de planejamento inteiramente no passado é igual ao estoque disponível.

ATP

Disponível para promessa (ATP) calculado com base no conteúdo do campo Disponível planejado nessa sessão.

Nota

O cálculo de ATP nessa sessão não leva em conta:

• O conteúdo do campo Demanda total no cálculo direto. O conteúdo da previsão pode ser adicionado ao conteúdo de Disponível planejado.
• O valor de ATP de um período específico no plano de ordem de item é o valor mínimo dos campos Disponível planejado e Demanda total para esse período específico e todos os períodos subsequentes.
• Os valores disponíveis para promessa no plano de ordem de item dependem do nível de detalhes fornecido. Ao visualizar o plano de ordem de item no modo de detalhes, cada alteração na quantidade de Disponível planejado tem impacto sobre o disponível para promessa nos períodos anteriores, mesmo que a alteração seja temporária.

Nessa sessão, uma versão limitada do cálculo de ATP é implementada com base nos dados do campo Disponível planejado. A lógica de cálculo:

• Disponível para promessa não inclui dados de previsão, mas esses dados são incluídos nas quantidades de Disponível planejado.
• O valor de ATP de um período específico no plano de ordem de item é o valor mínimo de Disponível planejado e a previsão para esse período específico e todos os períodos subsequentes.

Os valores de ATP na sessão Plano de ordem de item (cprrp0520m000) nem sempre são iguais às quantidades calculadas durante a verificação de ATP executada durante a entrada da ordem de venda ou informadas pela sessão Gestão ATP (cprrp4800m000). A diferença pode ser devida aos seguintes fatores:

• A sessão Plano de ordem de item (cprrp0520m000) usa períodos de tempo diferentes (períodos de tempo diários) dos que foram definidos para a verificação de ATP.
• A sessão Plano de ordem de item (cprrp0520m000) mostra o ATP combinado do item e seu derivativo.
• O horizonte de ordem é diferente do horizonte de ATP do item.
• A sessão Plano de ordem de item (cprrp0520m000) é usada para simular quantidades de fornecimento adicionais, que são refletidas nos resultados de ATP.
• O plano de ordem de item definido na sessão Plano de ordem de item (cprrp0520m000) não usa opções de CTP, que são usadas durante a verificação de ATP realizada na sessão Gestão ATP (cprrp4800m000).

Estoq. segur.

O estoque pulmão necessário para suprir flutuações de demanda e lead time de entrega. Em geral, o estoque de segurança é uma quantidade de estoque planejado para estar no estoque para proteger contra flutuações na demanda ou no fornecimento. No contexto da programação de produção mestre, o estoque de segurança é o estoque adicional e a capacidade planejada como proteção contra erros de previsão e alterações de curto prazo na reserva.

Especificação

Se esta caixa de controle estiver selecionada, uma especificação estará presente.

Unidade de efetividade

O número da unidade de efetividade envolvida nessa transação.

Nota

É possível definir unidades de efetividade na sessão Unidades de efetividade (tcuef0502m000).

Inicial oculta

Número de posição da linha

Dependendo do tipo de ordem, o LN exibe o número da linha da ordem.

Sequência

A posição ou subdivisão da linha de ordem. Por exemplo, uma linha de entrega de uma linha de ordem de venda.

Forn. planej.

O número de itens de planejamento que você espera receber de acordo com a(s) ordem(ns) planejada(s).

O número de itens é exibido de uma das seguintes formas:

• Por período, se um período for especificado no campo Cenário.
• Por ordem planejada, se o valor do campo Cenário for Detalhe.

É possível alterar as ordens planejadas para as quais diversos itens são exibidos no campo atual.

Nota

O LN recupera os dados de fornecimento planejado da sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000).

Recebimentos programados

O número de itens que espera receber de acordo com as ordens transferidas ao nível de execução.

As ordens transferidas são, por exemplo:

• ordem de produção
• ordem de compra
• ordem de armazém

O número de itens é exibido de uma das seguintes formas:

• Por período, se um período for especificado no campo Cenário.
• Por ordem, se o valor do campo Cenário for Detalhe.

Nota

• Não é possível alterar as ordens transferidas no Planejamento empresarial.
• O LN recupera os dados de recebimento programado da sessão Transações de estoque planejado (whinp1500m000).

Companhia receptora

Um ambiente de trabalho em que é possível realizar transações logísticas ou financeiras. Todos os dados da transação são armazenados no banco de dados da companhia.

Dependendo do tipo de dado que a companhia controla, a companhia é:

• uma companhia logística
• uma companhia financeira
• uma companhia tanto logística quanto financeira.

Em uma estrutura multicompanhia, algumas tabelas do banco de dados podem ser únicas para a companhia, e a companhia pode compartilhar outras tabelas do banco de dados com outras companhias.

Item de recebimento

O item de planejamento de recebimento.

Armazém

O armazém em que os itens são recebidos ou do qual os itens são baixados.

Parceiro de negócios

O parceiro de negócios expedidor.

Nota

Se nenhum parceiro de negócios expedidor for conhecido, o parceiro de negócios fornecedor será exibido em seu lugar.

Companhia fornec.

A companhia da qual um item de plano é entregue por meio da estrutura de distribuição multicompanhia.

Nota

Esse campo sempre contém um valor. No caso de uma ordem de produção planejada ou ordem de compra planejada, o valor é definido como a companhia atual.

Item de fornecimento

O item de planejamento de fornecimento.

Data do pedido

A data que a ordem é enviada.

Quantidade solicitada

A quantidade de item solicitada.

Data de confirmação de ordem

A data na qual a ordem é confirmada.

Quantidade confirmada

A quantidade total confirmada do item solicitado.

Confirmação aceita

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o planejamento da ordem terá sido confirmado.

Linha de distribuição

O ID da linha.

Parceiro de negócios cliente

Se o registro envolver um fornecimento, esse campo indicará o parceiro de negócios cliente ao qual esse fornecimento foi alocado ou teve a demanda rastreada. Se esse registro envolver uma demanda, esse campo indicará o parceiro de negócios cliente ao qual o fornecimento que pode preencher essa demanda deve ter sido alocado ou demanda rastreada.

O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda.

Parceiro neg. receptor

O parceiro de negócios receptor ao qual a ordem planejada foi alocada firme.

O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda.

Objeto de negócios

Se o registro envolver um fornecimento, esse campo indicará a ordem, ou linha da ordem, à qual o estoque foi alocado ou o objeto de fornecimento teve a demanda rastreada, como, por exemplo, Ordem de venda ou Ordem de serviço. Se o registro envolver uma demanda, esse campo indicará a ordem, ou linha da ordem, para a qual o fornecimento que pode preencher essa demanda deve ter sido alocado ou ter tido a demanda rastreada.

O LN usa essa característica para conciliar fornecimento e demanda.

Nota

Os campos a seguir sempre são usados em combinação; juntos, eles identificam a ordem relevante ou a linha da ordem:

• Objeto de negócios
• Alocado para tipo de objeto de negócios
• Referência de objeto de negócios

Referência

Se o registro envolver um fornecimento, esse campo indicará o código de referência ao qual o estoque foi alocado ou o objeto de fornecimento teve a demanda rastreada. Se esse registro envolver uma demanda, esse campo indicará o código de referência ao qual o fornecimento que pode preencher essa demanda deve ter sido alocado ou demanda rastreada.

• O LN usa essa característica para localizar um fornecimento correspondente para essa demanda.
• O LN usa o campo Referência para registrar uma referência interna.
• É possível usar um código de referência para manter uma coleção das partes vinculadas juntas, mesmo se seguirem diferentes roteiros, for exemplo, se algumas das partes forem transportadas para um subcontratante para serem devolvidas posteriormente.

Usar estoque não alocado

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o estoque não alocado poderá ser utilizado para suprir a demanda. O Planejamento empresarial usa primeiramente o estoque alocado. Se não houver estoque alocado suficiente, o Planejamento empresarial também usará estoque não alocado. Se esta caixa de controle estiver limpa, o Planejamento empresarial poderá usar somente estoque alocado para suprir a demanda.

ID da lista de opções

A identificação das opções e das características de um item configurado. O ID é usado na especificação do item para corresponder suprimento e demanda.

Orig. rastr. projeto

A origem da rastreabilidade de projeto para a ordem de produção planejada.

Valores permitidos

Discrim. de preço de custo

Não aplicável

Manual

Demanda superior

Contém materiais fornecidos pelo cliente

Se esta caixa de controle estiver selecionada, a linha de ordem do item conterá materiais fornecidos pelo cliente na forma de materiais diretamente fornecidos pelo cliente ou submontagens contendo materiais fornecidos pelo cliente.

Nota

O indicador está visível quando a caixa de seleção Materiais fornecidos pelo cliente está marcada em Comps. software implementados (tccom0100s000).

É material fornecido pelo cliente

Se esta caixa de controle estiver selecionada, a ordem de item consistirá totalmente em materiais fornecidos pelo cliente.

Nota

O indicador está visível quando a caixa de seleção Materiais fornecidos pelo cliente está marcada em Comps. software implementados (tccom0100s000).

Inicial oculta

Grupo de planejamento

Um grupo de planejamento é usado para segregação no planejamento de demanda e de fornecimento específicos do projeto. É possível definir regras de agrupamento e regras de transferência de custos no nível do grupo de planejamento a fim de controlar o comportamento de planejamento de fornecimento de itens rastreados do projeto dentro do grupo de planejamento, bem como com outros grupos de planejamento.

Nota

Um projeto pode ser atribuído somente a um grupo de planejamento.

Demanda confirmada

A demanda confirmada para o item de planejamento expressa no número de itens.

Disponível planejado (Confirmado)

Visualize o valor do estoque planejado disponível que foi confirmado.