Imprimir estratégia de fornecimento (cprpd7420m000)

A identificação de uma solução de planejamento geral.

Cada cenário representa uma solução de planejamento geral e envolve configurações específicas para o planejamento de itens e recursos. É possível usar cenários para analisar e comparar várias opções de planejamento e localizar a melhor solução de planejamento. Por exemplo, é possível variar previsões de demanda ou estratégias de recurso.

Um dos cenários é o real, que corresponde à situação de planejamento real. É possível transferir ordens planejadas e planos de produção somente do cenário real para o nível de execução do LN.

A identificação de uma solução de planejamento geral.

Cada cenário representa uma solução de planejamento geral e envolve configurações específicas para o planejamento de itens e recursos. É possível usar cenários para analisar e comparar várias opções de planejamento e localizar a melhor solução de planejamento. Por exemplo, é possível variar previsões de demanda ou estratégias de recurso.

Um dos cenários é o real, que corresponde à situação de planejamento real. É possível transferir ordens planejadas e planos de produção somente do cenário real para o nível de execução do LN.

O nível dentro de uma estrutura de planejamento hierárquico.

Quando você planeja em um nível de planejamento mais alto, os planos são gerais e menos detalhados.

Exemplo

O nível de planejamento 1 é o mais alto; quanto maior o número, mais baixo o nível de planejamento.

O nível dentro de uma estrutura de planejamento hierárquico.

Quando você planeja em um nível de planejamento mais alto, os planos são gerais e menos detalhados.

Exemplo

O nível de planejamento 1 é o mais alto; quanto maior o número, mais baixo o nível de planejamento.

Um objeto usado para dar suporte aos processos de negócio, como previsão, planejamento do estoque ou venda. Um agrupamento de planejamento representa um ou mais locais de negócios para os quais são realizados esses processos de planejamento. Várias entidades como armazéns, centros de trabalho, departamentos de vendas ou departamentos de compras são organizadas por agrupamentos de planejamento para realizar o planejamento para esses grupos de entidades.

Se multilocal estiver ativado e o Planejamento empresarial estiver implementado, um agrupamento de planejamento deverá incluir uma ou mais locais. O local ou os locais incluem as entidades para as quais os processos de planejamento são realizados.

Um objeto usado para dar suporte aos processos de negócio, como previsão, planejamento do estoque ou venda. Um agrupamento de planejamento representa um ou mais locais de negócios para os quais são realizados esses processos de planejamento. Várias entidades como armazéns, centros de trabalho, departamentos de vendas ou departamentos de compras são organizadas por agrupamentos de planejamento para realizar o planejamento para esses grupos de entidades.

Se multilocal estiver ativado e o Planejamento empresarial estiver implementado, um agrupamento de planejamento deverá incluir uma ou mais locais. O local ou os locais incluem as entidades para as quais os processos de planejamento são realizados.

Um grupo de itens com características similares. Cada item pertence a um grupo de itens em particular. O grupo de itens é usado em combinação com o tipo de item para configurar os padrões do item.

Selecione Distribuição ou Compra como Tipo fornecimento.

No LN, o tipo de fornecedor (interno ou externo) para o qual uma estratégia de fornecimento é utilizada.

O LN usa fornecedores internos para gerar ordens de distribuição e externos para ordens de compra.

Um item com sistema de ordem Planejado.

A produção, distribuição ou compra desses itens é planejada no Planejamento empresarial com base na previsão ou na demanda real.

É possível planejar esses itens por meio do seguinte:

Planejamento baseado em mestre, que é semelhante às técnicas de programação de produção mestre.
Planejamento baseado em ordem, que é semelhante às técnicas de planejamento de necessidades de materiais.
Uma combinação de planejamento baseado em mestre e planejamento baseado em ordem.

Os itens de planejamento podem ser um dos seguintes:

Um item real fabricado ou comprado.
Uma família de produtos.
Um modelo básico, ou seja, uma variante de produto definida de um item genérico.

Um grupo de itens de planejamento ou famílias semelhantes é chamado de uma família de produtos. Os itens são agregadas para fornecer um plano mais geral do que aquele previsto para itens individuais. Um código exibido pelo segmento do agrupamento do código do item mostra que o item de planejamento é um item agrupado utilizado no planejamento de distribuição.

Um item com sistema de ordem Planejado.

A produção, distribuição ou compra desses itens é planejada no Planejamento empresarial com base na previsão ou na demanda real.

É possível planejar esses itens por meio do seguinte:

Planejamento baseado em mestre, que é semelhante às técnicas de programação de produção mestre.
Planejamento baseado em ordem, que é semelhante às técnicas de planejamento de necessidades de materiais.
Uma combinação de planejamento baseado em mestre e planejamento baseado em ordem.

Os itens de planejamento podem ser um dos seguintes:

Um item real fabricado ou comprado.
Uma família de produtos.
Um modelo básico, ou seja, uma variante de produto definida de um item genérico.

Um grupo de itens de planejamento ou famílias semelhantes é chamado de uma família de produtos. Os itens são agregadas para fornecer um plano mais geral do que aquele previsto para itens individuais. Um código exibido pelo segmento do agrupamento do código do item mostra que o item de planejamento é um item agrupado utilizado no planejamento de distribuição.