Valores de custo de recurso (cprao3120m000)

Utilize essa sessão para especificar os parâmetros de centro de trabalho que formam a entrada para a otimização de tamanhos de lotes e intervalos de ordem na sessão Otimizar tamanhos de lote (cprao3200m000).

É possível especificar:

  • O período para o qual os parâmetros de logística são otimizados no campo Data inicial e no campo Data final.
  • Os fatores de custo que influenciam o procedimento de otimização. Use os campos a seguir para fazer isso: - Perc. horas extras- Percentagem de tarifa de horas extras- Percentagem de risco por dia- Percentagem de custo de estoque
  • A prioridade do centro de trabalho no campo Nº de prioridade.

Destaque o centro de trabalho para o qual o LN deve otimizar os tamanhos de lote e selecione a opção Otimizar tamanhos de lote no menu adequado para iniciar a sessão Otimizar tamanhos de lote (cprao3200m000).

Cenário

O cenário para o qual é possível definir os parâmetros de centro de trabalho.

Nív. plan.

O nível de planejamento para o qual você deseja especificar os parâmetros de centro de trabalho.

Centro de trabalho

O centro de trabalho para o qual você deseja especificar os parâmetros.

Data inicial

A primeira data do período para o qual o LN executa a otimização.

Nota

Os dados da demanda são mantidos pelo período de planejamento. O cálculo funciona melhor se a data inicial de um período de planejamento escolhida for a data inicial do cálculo.

Data final

A última data do período para o qual o LN executa a otimização.

Nota

Os dados da demanda são mantidos pelo período de planejamento. O cálculo funciona melhor se a data final de um período de planejamento escolhida for a data final do cálculo.

Perc. horas extras

A percentagem pela qual o LN pode aumentar a capacidade disponível por meio de horas extras.

Percentagem de tarifa de horas extras

A percentagem de aumento da taxa operacional se forem usadas horas extras.

Percentagem de risco por dia

A chance por dia de um item se tornar obsoleto.

Percentagem de custo de estoque

A percentagem usada para calcular uma estimativa do custo de manutenção do estoque.

A percentagem de custo de estoque é o custo por dia para armazenar um item, expresso como uma percentagem do custo padrão do item.

É possível estimar o custo de manutenção do estoque diário com a fórmula a seguir: IC = AIL * (IP/100) * C, em que IC = custo de manutenção do estoque por dia, AIL = nível médio de estoque, IP = percentagem de custo de estoque e C = valor do material (custo unitário)

Nº de prioridade

A importância relativa de um centro de trabalho.

Insira um número alto para os centros de trabalho mais importantes.

Se o processo de produção de um item envolver diversos centros de trabalho, os parâmetros de ordem otimizados serão baseados no centro de trabalho com a prioridade mais alta.