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Visão geral
Planejamento empresarial
Dados comuns (COM)
Planejamento de demanda e vendas (DSP)
Agregação e transferência de plano (PAT)
Análise e otimização de recursos (RAO)
Planejamento mestre de recurso (RMP)
Dados de planejamento de recursos (RPD)
Planejamento de necessidades de recurso (RRP)
Estoque gerenciado pelo fornecedor (VMI)
Controle de carga de trabalho (WLC)
Dados mestres
Itens e recursos
Itens genéricos no Planejamento empresarial
Definir lista de materiais críticos
Imprimir necessidades críticas de material
Recurso
Regra de alocação: porcentagem histórica
Otimização logística
Para otimizar os parâmetros de logística
Visualizar itens de planejamento - tamanhos de lote otimizados
Algoritmo de otimização de parâmetros de logística
Prioridade de recursos para otimização
Indicadores de performance no Planejamento empresarial
Calcular os indicadores de performance
Para calcular os níveis médios de estoque projetado
Exemplo de progressão linear
Para calcular o atraso total de demanda
Recalcular os custos relacionados ao tamanho do lote
Cálculo do custo de itens obsoletos
Planejamento mestre
Planejamento mestre: visão geral
Cálculo de Nº da fase de alteração líquida
Consumo de previsão com plano mestre de item
Planejamento multicompanhia
Simulações de alteração líquida
Armazém na linha de BCM
Para calcular o estoque projetado
Para gerar os requisitos críticos
Usar agrupamentos de planejamento para planejamento de produção por encomenda
Para usar agrupamentos de planejamento para planejamento de compra
Usar agrupamentos de planejamento em planejamento de distribuição
Transferir ordens de distribuição de várias companhias
Copiar demanda, fornecimento ou plano de estoque
Copiar plano mestre para cenário
Copiar plano mestre para itens
Converter plano mestre em ordens planejadas
Imprimir plano mestre de item
Demanda especial por item
Copiar orçamento de vendas para previsão de demanda
O uso de planejamento multicompanhia centralizado
Para replanejar ordens planejadas
Planejamento de recursos
ATP e CTP
Diversos
Capacidade de vendas — Visão geral
Aplicação de verificações de CTP
Atualização on-line de ATP
Procedimento de verificação de CTP
ATP de item
Verificações de CTP estendidas
Componente CTP e capacidade de CTP para agrupamentos de planejamento
Calcular ATP de item
Para calcular a capacidade CTP
Para calcular o ATP cumulativo
Imprimir reservas de capacidade CTP
Relatório de capacidade CTP de itens por recurso
Relatório de capacidade CTP de itens por recurso
Exemplo: calcular a capacidade disponível restante
Exemplo: calcular as necessidades de capacidade adicionais
Planejamento de distribuição
Planejamento de distribuição
Lead time de distribuição com base no calendário de fornecimento
Cálculo de lead time de distribuição
Seleção de fornecedor interno (procedimento)
Console do Planejamento empresarial
Seção do cabeçalho do Console do Planejamento empresarial
Seção de grade de itens
Transferência de planejamento
Para criar grupo de ordens no Planejamento empresarial
Para atualizar grupos de ordens
Criar um grupo de ordem para ordens planejadas
Atribuir ordens de produção a grupo de ordens EP
Seleção do comprador
Parâmetros
Parâmetros de implementação do Planejamento empresarial
Integração de gestão de frete ao Planejamento empresarial
Diversos
Para modificar a barra de ferramentas de aplicativo no Planejamento empresarial
Determinando as datas inicial e final da ordem (procedimento básico)
Materiais esgotados e alternativos no Planejamento empresarial
Rastreamento para ordens planejadas
Transferências de rastreamento de custo no Planejamento empresarial
Discriminação de custo no Planejamento empresarial e em Fabricação
Glossário
agrupamento de planejamento
alocação
armazém liquidável
armazém não liquidável
ATP cumulativo
canal ATP
capacidade CTP
capacidade CTP cumulativa
capacidade de vendas
carga de trabalho
cenário
cenário de rolagem
cenário real
código de entrega fixa
companhia da família
companhia de fornecimento
companhia do planejamento
configuração de linha de montagem (LAC)
controle de carga de trabalho
crítico em CTP
custo padrão mínimo
data da necessidade planejada
data de alteração líquida
data de referência
demanda de distribuição dependente.
demanda de material dependente
demanda dependente
demanda especial
demanda extra
demanda independente
demanda permitida
demanda programada dependente
dia útil
disponível para promessa
entregas de distribuição
entregas do cliente
entregas internas
especificação
estoque confirmado
estoque projetado
estratégia de fornecimento
estratégia de recurso
fator de eficiência
fluxo de mercadorias
Fornecedor VMI
fornecimento confirmado
frequência de rolagem
grupo de ordens
grupo de ordens com atualização automática
horizonte de armazenamento de operações
Horizonte de ATP/CTP
horizonte de CTP de família
horizonte de lead time fixo
horizonte de mensagem de exceção
horizonte de ordem
horizonte de planejamento
horizonte de planejamento de recurso
horizonte de planejamento mestre
horizonte de previsão
horizonte de programação de produção
horizonte firme
Horizonte firme de CTP
horizonte firme de liberação
horizonte firme de previsão
indicador de desempenho
item agrupado
item de família
item não agrupado
iteração
lead time de ordem cumulativa
lead time de ordem cumulativa não crítico
lead time extra
lead time fixo
mecanismo de planejamento mestre
mensagem de exceção
momento de entrega fixa
necessidades críticas de capacidade
necessidades de material crítico
nível de execução
norma de carga de trabalho
número de fase
ordem de compra planejada
ordem de distribuição multicompanhias
ordem de distribuição planejada
ordem de produção planejada
ordem planejada
ordens de cliente
ordens planejadas firmes
padrão de entrega fixa
período de planejamento
período de previsão
planejamento baseado em mestre
planejamento baseado em ordem
planejamento de recursos empresariais
planejamento infinito
plano de cliente de item
plano de compra
plano de demanda
plano de distribuição
plano de estoque
plano de fornecedor de item
plano de fornecimento
plano de ordem de item
plano de ordem de recurso
plano de produção
plano de reabastecimento
plano mestre de canal
plano mestre de item
plano mestre de recursos
previsão
previsão confirmada
previsão da demanda consumida
previsão da demanda não consumida
previsão de demanda
previsão não confirmada
programação de entrega
rastreamento de demanda
rastreamento provisório
recebimentos de compra programados
recebimentos de distribuição programados
recebimentos de produção programados
recebimentos reais
recurso
regra de alocação
regra de alocação de origem
regra de prioridade
relação de agregação
relações de fornecimento
reserva de capacidade CTP
reserva de componente CTP
revisão
simulação de alteração líquida
status da ordem
status do plano
tipo de fornecimento
tipo de fornecimento confirmado
Tipo de necessidade de VMI
tolerância da carga de trabalho
unidade de planejamento
utilização de capacidade
verificação de canal ATP
verificação de capacidade CTP
verificação de componente CTP
verificação de CTP de família
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