Planejamento multicompanhia
Em uma cadeia de fornecimento que envolva várias companhias logísticas, há a necessidade de coordenação entre as atividades de planejamento das várias companhias.
O planejamento multicompanhia pode envolver vários aspectos, como:
- Agregação de dados de planejamento em ambiente multicompanhia centralizado ou descentralizado.
- Desagregação de dados de planejamento em ambiente multicompanhia centralizado ou descentralizado.
- Repasse das necessidades entre companhias.
- Realização de uma execução de planejamento para várias companhias de uma só vez, na ordem certa.
Agregação e desagregação multicompanhia
Para agregar dados de várias companhias e/ou desagregar dados de um local central para várias companhias, defina relações de agregação. É possível definir essas relações de agregação na sessão Relações de agregação (cprpd3110m000).
Planejamento multicompanhia descentralizado
Se quiser que as necessidades sejam repassadas entre as companhias, será possível aplicar o planejamento multicompanhia descentralizado.
No planejamento multicompanhia descentralizado, cada companhia tem as próprias execuções de planejamento, que não são coordenadas de modo centralizado. As necessidades são repassadas entre as diversas companhias por meio de relações de fornecimento válidas.
Planejamento multicompanhia centralizado
Se quiser coordenar a execução do planejamento em várias companhias e certificar-se de que essas execuções de planejamento sejam realizadas na ordem certa, será preciso aplicar o planejamento multicompanhia centralizado.
No planejamento multicompanhia centralizado, é possível coordenar o planejamento de um cenário multicompanhia localizado em uma companhia central. Esse cenário multicompanhia está vinculado aos cenários locais correspondentes de cada companhia local.
Em vez de colocar o cenário multicompanhia em uma companhia central separada, também é possível defini-lo em uma das companhias (além do cenário local para aquela companhia).