Exemplo de configuração de vendas de entrega de material externo e frete
Modelagem do fluxo de comércio interno pode exigir configurar mais de um cenário comercial intercompanhia. Este tópico descreve os cenários de comércio intercompanhia Entrega externa de material (vendas) e Frete para uma organização multinacional.
Situação
- A organização X é representada pela companhia logística X.
- O departamento de vendas S1 e o armazém W1 fazem parte da organização X.
- O departamento de vendas S1 está localizado na Alemanha e faz parte da divisão alemã da organização X.
- O armazém W1 está localizado na Holanda e faz parte do centro de distribuição holandês da organização X.
- O departamento logístico SHP1 também faz parte do centro de distribuição holandês da organização X.
- O armazém W1 é responsável pelo planejamento de frete, mas o planejamento de transporte e todas as questões relacionadas a transporte são delegadas ao departamento logístico SHP1.
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As filiais holandesa e alemã da organização X têm os próprios registros de lucro e perda.
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A filial alemã, com o departamento de vendas S1, é representada pela companhia financeira XF1.
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O centro de distribuição holandês, com o armazém W1 e o departamento logístico SHP1, é representado pela companhia financeira XF2.
Para atender uma ordem de venda para um cliente externo, S1 instrui W1 a entregar as mercadorias ao cliente. W1 envia uma fatura interna para S1 para cobrir os custos das mercadorias e da entrega. O valor da fatura interna é baseado no preço bruto da ordem de venda. SHP1 fatura os custos de frete de S1. Os custos de frete são baseados nos custos reais.