Costi stimati rimanenti (ETC)
I costi stimati rimanenti (ETC) rappresentano un metodo primario per la previsione del lavoro rimanente in un progetto. Si tratta tuttavia di un metodo di previsione che richiede molto tempo, perché il lavoro rimanente diminuisce di giorno in giorno. Per calcolare la varianza al completamento (VAC), è necessaria almeno una previsione dei costi registrata valida per ogni elemento del lavoro a budget nell'ambito del progetto.
Per impostare come predefinito questo metodo di previsione per un progetto, è necessario impostare il campo Leading Forecast Method su Costi stimati rimanenti (ETC) nella sessione Parametri contabilità progetto (tpppc0100s000).
È possibile iniziare con il budget di controllo come base per il calcolo del lavoro rimanente in un progetto. Per generare la previsione dei costi dal budget, è possibile selezionare la casella di controllo Generate from Budget nella sessione Generazione previsione costi per Oggetto di costo (tpppc2216m000) o Generazione previsione costi per Attività/Tipo di costo (tpppc2226m000). I costi stimati rimanenti e il budget presentano lo stesso valore poiché il lavoro non è ancora avviato e non è stato registrato alcun avanzamento.
Se in un progetto è presente un avanzamento, è necessario specificare la previsione dei costi nelle seguenti sessioni per la data corrente:
- Previsione costi materiale (tpppc2516m000)
- Previsione costi manodopera (tpppc2536m000)
- Previsione costi attrezzatura (tpppc2556m000)
- Previsione costi conto lavoro (tpppc2576m000)
- Previsione costi vari (tpppc2596m000)
- Previsione costi generali (tpppc6106m000)
Per ridurre l'impegno necessario per specificare i dati di previsione, è anche possibile generare la previsione dei costi utilizzando la casella di controllo Generate from Previous Date della sessione Generazione previsione costi per Oggetto di costo (tpppc2216m000) o Generazione previsione costi per Attività/Tipo di costo (tpppc2226m000). La nuova previsione viene generata in base alla seguente formula:
Nuova data previsione = Data precedente previsione - Costo sostenuto tra data precedente e nuova data
Per tenere conto di tutti i costi unitari sostenuti nel periodo intercorrente, è necessario utilizzare il metodo di previsione primario (ETC).
Se il lavoro è completato, il valore dei costi stimati rimanenti deve essere pari a zero. Per generare la previsione dei costi, selezionare la casella di controllo Generate Empty Forecast nella sessione Generazione previsione costi per Oggetto di costo (tpppc2216m000) o Generazione previsione costi per Attività/Tipo di costo (tpppc2226m000).
È possibile monitorare il risultato del metodo ETC in diversi modi. Di seguito sono riportati i possibili scenari:
- Utilizzo del metodo Varianza al completamento (VAC). La varianza al completamento nelle sessioni Control Inquiries, Performance Measurement e Misurazione prestazioni mediante metodo EV (tppss0702m000) viene calcolata mediante la seguente formula:
Varianza al completamento = Budget al completamento (BAC) - Costi stimati rimanenti (ETC) - Costi effettivi
- Possibilità di visualizzare l'importo dei costi stimati rimanenti (ETC) specificato come costo pianificato nella sessione Visualizza analisi finanziaria (tppss0701m000).
Le sessioni Control Inquiries e Performance Measurement, come quelle riportate di seguito, consentono di aggiungere e visualizzare i dati di controllo dei costi del progetto, i dati di previsione e quelli relativi alle prestazioni del progetto:
- Controllo per Progetto/Materiale (tpppc4513m000)
- Controllo per Progetto (tpppc4510m000)
- Controllo per Progetto/Estensione (tpppc4530m000)
- Controllo per Progetto/Elemento (tpppc4520m000)
- Controllo per Progetto/Attività (tpppc4540m000)
- Misurazione prestazioni OBS (tpppc5560m000)
- Misurazione prestazioni attività (tpppc5540m000)