Visualizzazione analisi finanziaria (Grafico) (tppss0706m000)
Utilizzare questa sessione per modificare il grafico di analisi finanziaria. Grazie all'analisi dei costi e dei ricavi per un periodo specifico, è possibile effettuare una pianificazione degli importi richiesti o rimanenti nel futuro.
Selezionare la casella di controllo per visualizzare le opzioni associate.
- È possibile utilizzare soltanto i costi a budget di un budget in base ad attività.
- Se si deseleziona la casella di controllo Costi a budget, non è possibile distribuire i costi a budget sull'attività.
Il grafico mostra una linea dei costi e una linea dei ricavi. Entrambe sono costituite in parte da importi effettivi e in parte da importi pianificati. Prima della data di riferimento vengono indicati i costi e i ricavi effettivi. Dopo la data di riferimento vengono indicati i costi e i ricavi pianificati compresa la previsione.
È possibile modificare i titoli dei campi nella casella di gruppo Opzioni diagramma. È possibile reimpostare il grafico utilizzando i titoli modificati.
- Intervallo di selezione
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- Progetto
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I campi Da e A consentono di definire un intervallo di progetti.
- Impostazioni
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- Versione analisi costi a budget
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La versione dell'analisi dei costi del budget in base ad attività da cui si desidera ricavare i costi.
- Descrizione
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La descrizione o il nome del codice.
- Data di riferimento
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È necessario che la data di riferimento sia compresa tra la data di inizio e la data di fine pianificate del progetto. Se per un'attività avviata vengono indicati i costi previsti ed effettivi, risulta valido quanto indicato di seguito:
Il grafico visualizza una linea che raggiunge il valore 274, calcolata utilizzando le modalità riportate di seguito:
- Alla data di riferimento il budget libero è soltanto 30, cioè 125 diviso per i giorni dell'attività, moltiplicato per i giorni dalla data di riferimento necessari per concludere l'attività, quindi (125/91)*22.
- La previsione è 144, cioè 150 diviso per i giorni della previsione effettiva dell'attività moltiplicato per i giorni mancanti dalla data di riferimento in avanti: (150/23)*22.
- I costi effettivi vengono rilasciati alla data 08/12/2010.
- La formula è: effettivi + previsione + budget = 100 + 144 + 30 = 174
NotaSe la previsione è precedente alla data di inizio dell'attività, questa parte dalla data di inizio dell'attività. Se si utilizzano i termini di pagamento, la determinazione dell'intervallo influisce sul rilascio del budget.
- Da
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La data a partire dalla quale viene visualizzato il grafico di analisi finanziaria.
- A
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La data fino alla quale viene visualizzato il grafico di analisi finanziaria.
- Costi e ricavi
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- Costi a budget
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi a budget del budget in base ad attività.
- Includi previsione
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Se la casella di controllo è selezionata, le previsioni vengono incluse nei costi a budget.
- Costi effettivi
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi effettivi.
- Costi materiale
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi del materiale.
- Costi materiali
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Se la casella di controllo è selezionata, i costi a budget totali vengono distribuiti sulla durata dell'attività.
NotaSe la casella di controllo non è selezionata,, i costi a budget totali vengono allocati alla data di inizio dell'attività.
- Costi manodopera
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi della manodopera.
- Costi manodopera
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Se la casella di controllo è selezionata, i costi a budget totali vengono distribuiti sulla durata dell'attività.
NotaSe la casella di controllo non è selezionata, i costi a budget totali vengono allocati alla data di inizio dell'attività.
- Costi attrezzatura
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi dell'attrezzatura.
- Costi attrezzatura
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Se la casella di controllo è selezionata, i costi a budget totali vengono distribuiti sulla durata dell'attività.
NotaSe la casella di controllo non è selezionata,, i costi a budget totali vengono allocati alla data di inizio dell'attività.
- Costi conto lavoro
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi di conto lavoro.
- Costi conto lavoro
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Se la casella di controllo è selezionata, i costi a budget totali vengono distribuiti sulla durata dell'attività.
NotaSe la casella di controllo non è selezionata,, i costi a budget totali vengono allocati alla data di inizio dell'attività.
- Costi vari
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi vari.
- Costi vari
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Se la casella di controllo è selezionata, i costi a budget totali vengono distribuiti sulla durata dell'attività.
NotaSe la casella di controllo non è selezionata,, i costi a budget totali vengono allocati alla data di inizio dell'attività.
- Ricarichi
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi dei ricarichi.
- Ricarichi
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Se la casella di controllo è selezionata, i costi a budget totali vengono distribuiti sulla durata dell'attività.
NotaSe la casella di controllo non è selezionata,, i costi a budget totali vengono allocati alla data di inizio dell'attività.
- Ricavi pianificati
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i ricavi pianificati.
NotaI ricavi pianificati vengono recuperati dagli anticipi, dalle rate, dai pagamenti ad avanzamento lavori e dai premi fissi.
- Includi previsione
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Se la casella di controllo è selezionata, le previsioni vengono incluse nei ricavi pianificati.
- Ricavi effettivi
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Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i ricavi effettivi.
NotaI ricavi effettivi vengono registrati quando i dati del progetto vengono trasferiti nella sessione Trasferimento transazioni a Fatturazione (tppin4200m000).
- Opzioni diagramma
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- Titolo diagramma:
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Il titolo del diagramma.
- Sottotitolo:
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Il sottotitolo del diagramma.
- Titolo asse X:
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Il titolo dell’asse X.
- Titolo asse Y:
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Il titolo dell’asse Y.