Controllo per Progetto/Attività/Manodopera (tpppc4551m000)
Utilizzare questa sessione per monitorare un progetto in esecuzione. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto/attività/codice di controllo della manodopera.
Questa sessione è disponibile nel modulo Avanzamento progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso.
- Progetto
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Il codice che identifica il progetto.
- Periodo corrente
-
L'anno del periodo relativo al controllo dei costi effettivi.
- /
-
Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi.
- Attività
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Parte minima della struttura delle attività utilizzata per un budget su scala temporale, ovvero un'entità che consente di rappresentare una parte del progetto nella struttura delle attività.
LN distingue i seguenti tipi di attività:
- Elemento WBS
- Conto di controllo
- Scaglione lavoro
- Scaglione pianificazione
- Attività cardine
- Generato
-
La data in cui è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore espresso in questo campo viene aggiornato tramite la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000).
- Valuta
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La valuta predefinita nella sessione panoramica è la valuta del progetto. Questa valuta può essere sostituita con altre sia in un sistema valute indipendente che dipendente utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>.
La sequenza valida è:
- Valuta del progetto
- Valuta locale
- Valuta di reportistica 1
- Valuta di reportistica 2
Note:Solo le ultime tre valute sono valute locali.
- Valuta
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La valuta.
- Codice di controllo manodopera
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Il codice di controllo viene utilizzato per il livello più dettagliato di controllo dei costi.
- Budget totale
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La quantità a budget riportata nei dati di controllo.
- Valorizzazione lavoro svolto
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I costi consentiti al termine del periodo corrente.
- Costo effettivo
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I costi effettivi registrati nello storico relativamente al periodo corrente.
- Varianza cumulativa
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L'importo inserito in questo campo corrisponde al risultato previsto dal budget.
- Eseguito (Periodo corrente)
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I costi che si possono presentare nel periodo corrente.
- Costi effettivi (Periodo corrente)
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I costi effettivi registrati nello storico relativamente al periodo corrente.
- Varianza periodo costi
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I costi in base al risultato previsto.
- Quantità preventivata
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Il numero di ore totali a budget riportato nei dati di controllo.
- Valorizzazione lavoro svolto
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Il numero di ore consentite fino al termine del periodo corrente.
- Quantità effettiva
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Il numero totale delle ore per le transazioni dei costi registrate nello storico relativo a tutti i periodi fino al periodo corrente.
- Varianza cumulativa
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Il risultato cumulativo previsto.
- Eseguito (Periodo corrente)
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Il numero relativo alle ore che possono essere spese nel periodo corrente.
- Quantità effettiva (Periodo corrente)
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Il numero totale delle ore delle transazioni di costo registrate nello storico relativamente al periodo corrente.
- Varianza periodo costi
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I costi in base al risultato previsto.
- Costi previsti
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Il costo previsto.
- Varianza al completamento
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Il risultato previsto al completamento.
- Quantità prevista
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Il numero di ore aggiuntive previsto fino al completamento del progetto e anticipato alla fine del periodo corrente.
- Varianza al completamento
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Il risultato previsto al completamento.