Controllo per Progetto/Attività/Componente di costo (tpppc4542m000)
Utilizzare questa sessione per monitorare un progetto in esecuzione. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto/attività/componente di costo.
Questa sessione è disponibile nel modulo Avanzamento progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso.
- Progetto
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Il codice che identifica il progetto.
- Indicatore costo totale progetto principale
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Indica se i dati fanno riferimento solamente al progetto oppure al progetto e ai sottoprogetti ad esso relativi.
- Generato
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La data in cui è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore di questo campo viene aggiornato mediante la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000).
- Attività
-
Parte minima della struttura delle attività utilizzata per un budget su scala temporale, ovvero un'entità che consente di rappresentare una parte del progetto nella struttura delle attività.
LN distingue i seguenti tipi di attività:
- Elemento WBS
- Conto di controllo
- Scaglione lavoro
- Scaglione pianificazione
- Attività cardine
- Valuta
-
La valuta predefinita nella sessione Panoramica è la valuta del progetto. In un sistema valutario sia indipendente che dipendente questa valuta può essere sostituita con altre utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>.
Utilizzare la sequenza riportata di seguito:
- Valuta del progetto
- Valuta locale
- Valuta di reportistica 1
- Valuta di reportistica 2
NotaSolo le ultime tre valute sono valute locali.
- Valuta
-
La valuta.
- Componente di costo
-
Nota
È possibile specificare soltanto un componente di costo per cui il Tipo componente è impostato su Dettaglio o Riscuoti nella sessione Componenti di costo (tcmcs0148m000).
- Budget totale
-
L'importo a budget riportato nei dati di controllo.
- Valorizzazione lavoro svolto
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I costi consentiti al termine del periodo corrente.
- Ricavi
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I ricavi registrati nello storico relativi a tutti i periodi fino al periodo corrente.
- Quantità preventivata
-
La quantità totale a budget riportata nei dati di controllo.
- Valorizzazione lavoro svolto
-
La quantità consentita al termine del periodo corrente.
- Quantità effettiva (impegni inclusi)
-
Nessun argomento della Guida associato a questo elemento.
- Quantità effettiva (impegni esclusi)
-
La quantità totale delle transazioni dei costi (esclusi i pagamenti anticipati) registrati nello storico relativo a tutti i periodi fino al periodo corrente.
- Periodo corrente
-
L'anno del periodo relativo al controllo dei costi effettivi.
- /
-
Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi.
- Valorizz. lavoro svolto(impegni inclusi)
-
I costi che si possono presentare nel periodo corrente.
- Costi effettivi (impegni esclusi)
-
I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativi al periodo corrente.
- Valorizz. lavoro svolto(impegni esclusi)
-
L'importo ammesso esclusi gli impegni.
- Ricavi
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I ricavi nel periodo corrente, registrati nello storico.
- Valorizz. lavoro svolto(impegni inclusi)
-
La quantità che può essere prodotta nel periodo corrente.
- Quantità effettiva (impegni esclusi)
-
La quantità totale delle transazioni dei costi (esclusi i pagamenti anticipati) registrati nello storico relativo al periodo corrente.
- Costo effettivo
-
L'importo effettivo.
- Varianza
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L'importo del risultato.
- Costo previsto
-
Il costo previsto.
- Ricavi aggiuntivi previsti
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I ricavi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente.
- Quantità effettiva
-
L'importo effettivo.
- Varianza
-
L'importo del risultato.
- Quantità prevista
-
La quantità aggiuntiva prevista fino al completamento del progetto e anticipata alla fine del periodo corrente.