Controllo per Progetto/Tipo di costo (tpppc4511m000)
Utilizzare questa sessione per monitorare i progetti che vengono eseguiti. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto/tipo di costo.
Questa sessione è disponibile nel modulo Avanzamento progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso.
Se la sessione è stata avviata tramite zoom, è possibile cercare e selezionare solo un record.
- Progetto
-
Il codice che identifica il progetto.
- Indicatore costo totale progetto principale
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Indica se i dati fanno riferimento solamente al progetto oppure al progetto e ai relativi sottoprogetti.
- Generato
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La data in cui è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore di questo campo viene aggiornato mediante la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000).
- Valuta
-
La valuta predefinita nella sessione Panoramica è la valuta del progetto. In un sistema valutario sia indipendente che dipendente questa valuta può essere sostituita con altre utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>.
Utilizzare la sequenza riportata di seguito:
- Valuta del progetto
- Valuta locale
- Valuta di reportistica 1
- Valuta di reportistica 2
NotaSolo le ultime tre valute sono valute locali.
- Valuta
-
La descrizione della valuta.
- Tipo di costo
-
Il tipo di costo.
- Budget totale
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L'importo a budget riportato nei dati di controllo.
- Valorizzazione lavoro svolto
-
Quanto eseguito al termine del periodo corrente.
NotaPer eventuali eccezioni a questo calcolo, vedere: Modalità di calcolo dell'eseguito di LN.
- Effettivo (impegni inclusi)
-
L'importo effettivo inclusi gli impegni.
- Varianza (impegni inclusi)
-
L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni.
Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo)
- Costi effettivi (impegni esclusi)
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I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativamente a tutti i periodi fino al periodo corrente.
- Varianza (impegni esclusi)
-
L'importo del risultato esclusi gli impegni.
- Quantità preventivata
-
La quantità totale a budget riportata nei dati di controllo.
- Valorizzazione lavoro svolto
-
La quantità ammessa alla fine del periodo corrente.
- Costi effettivi (impegni inclusi)
-
L'importo effettivo inclusi gli impegni.
- Varianza (impegni inclusi)
-
L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni.
Totale speso = Costi effettivi (questo periodo) + Impegni (questo periodo)
- Costi effettivi (impegni esclusi)
-
La quantità totale delle transazioni di costo (esclusi i pagamenti anticipati) registrati nello storico relativamente a tutti i periodi fino al periodo corrente.
- Varianza (impegni esclusi)
-
L'importo del risultato esclusi gli impegni.
- Periodo corrente
-
L'anno del periodo effettivo relativo alla gestione dei costi.
- /
-
Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi.
- Costi effettivi (impegni inclusi)
-
L'importo effettivo inclusi gli impegni.
- Valorizz. lavoro svolto(impegni inclusi)
-
I costi che si possono presentare nel periodo corrente.
- Varianza (impegni inclusi)
-
L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni.
Totale speso = Costi effettivi (questo periodo) + Impegni (questo periodo)
- Costi effettivi (impegni esclusi)
-
I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativamente al periodo corrente.
- Valorizz. lavoro svolto(impegni esclusi)
-
Il lavoro svolto esclusi gli impegni.
- Varianza (impegni esclusi)
-
L'importo del risultato esclusi gli impegni.
- Quantità effettiva (impegni inclusi)
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La quantità effettiva inclusi gli impegni.
- Valorizz. lavoro svolto(impegni inclusi)
-
La quantità che può essere prodotta nel periodo corrente.
- Varianza (impegni inclusi)
-
Il risultato inclusi gli impegni.
- Quantità effettiva (impegni esclusi)
-
La quantità totale della transazione di costo (esclusi i pagamenti anticipati) registrata nello storico relativamente al periodo corrente.
- Varianza (impegni esclusi)
-
Il risultato esclusi gli impegni.
- Costo effettivo
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L'importo effettivo.
- Varianza
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L'importo del risultato.
- Costo previsto
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I costi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente.
- Varianza al completamento
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Il risultato finale previsto.
- Quantità prevista
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La quantità aggiuntiva prevista fino al completamento del progetto e anticipata alla fine del periodo corrente.
- Varianza al completamento
-
Il risultato finale previsto.