Progetto 360 (tppdm6500m100)
Utilizzare questa sessione per eseguire le attività correlate al progetto e per recuperare i dati ad esso relativi. È possibile visualizzare e gestire le informazioni relative al progetto quali il responsabile del progetto, il tipo di gerarchia, il metodo di pianificazione e il metodo di preparazione del budget.
Utilizzo della sessione Progetto 360 (tppdm6500m100)
Selezionare un progetto dall'apposito elenco. I dati relativi al progetto, come costo, ricavo, budget e stima, vengono visualizzati nelle caselle all'inizio della sessione.
Per visualizzare i dettagli del progetto, selezionare un progetto dall'elenco.
I segni di spunta indicano quali dati sono disponibili per il progetto selezionato. Fare clic su un collegamento per avviare una sessione che consente di visualizzare, gestire o creare i dati del progetto.
È possibile fare clic sui collegamenti riportati di seguito oppure scegliere i comandi corrispondenti dal menu Riferimenti:
Contratto
Avvia la sessione Righe contratto (tpctm1110m000). Utilizzare questa sessione per creare e gestire i dati delle righe di contratto per il progetto collegato a un contratto.Avvia la sessione Estensioni progetto (tpptc0510m000). Utilizzare questa sessione per elencare le estensioni del progetto selezionato, che è possibile definire e modificare nella sessione di dettagli Estensione (tpptc0110s000).
È possibile definire una struttura di elemento o attività per il progetto in base alle impostazioni dei profili utente. Per questa sessione, tuttavia, le strutture che è possibile gestire dipendono dal campo Budget per. Se il campo è impostato su Elemento, viene aperta la sessione Elementi (tpptc1100m000). Se il campo è impostato su Attività, viene aperta la sessione Attività (tppss2100m000).
Avvia la sessione Attività cardine (tppss2101m000). Utilizzare questa sessione per gestire le attività cardine del progetto.
Ripartizioni costi
Avvia la sessione Ripartizioni costi (tppdm3600m000). Utilizzare questa sessione per creare le ripartizioni costi del progetto.Collegamento contratto a struttura
Avvia la sessione Collegamento contratto a struttura progetto (tpctm0160m000). Utilizzare questa sessione per collegare le righe di contratto alla struttura del progetto (elemento/attività). È possibile collegare più righe di contratto a un progetto. Tuttavia, è possibile collegare un pegging di progetto specifico (elemento/attività) soltanto a una riga di contratto. Questa sessione indica anche se vengono sostenuti costi e se vengono registrati ricavi nel pegging di progetto.Avvia la sessione Righe stima (tpest2100m000). Utilizzare questa sessione per gestire e visualizzare le righe di stima. Le colonne gestite in questa sessione sono disponibili in base alle impostazioni della sessione Profilo utente (tppdm0101s000). Le righe di stima visualizzate dipendono dalla versione di stima selezionata.
Di seguito viene riportato l'ordine di priorità della versione di stima:
- Cercare un'offerta con stato Accettato e visualizzare le righe di stima per la versione corrispondente.
- Verificare che alcune o tutte le righe di una versione di stima siano state inviate al budget e visualizzare quindi la stima.
- Selezionare l'ultima versione di stima in base al valore del campo Data creazione della versione.
Avvia la sessione Versioni analisi costi a budget (tpptc3500m000). Utilizzare questa sessione per elencare i dettagli dell'analisi costi a budget per il progetto selezionato.
Avvia la sessione Versioni budget dall'alto verso il basso (tpptc5500m000). Utilizzare questa sessione per elencare le versioni correnti del budget dall'alto verso il basso relative al progetto selezionato e visualizzare un riepilogo dei dettagli.
Avvia la sessione Budget in base ad attività per gli oggetti di costo. Utilizzare questa sessione per elencare le righe di budget a cui è associato un tipo di costo per il piano, l'attività e il progetto selezionati in un budget in base ad attività.
Avvia la sessione Budget tempific. (Costi a budget lavoro progr. per Periodo) (tpptc5521m000). Utilizzare questa sessione per visualizzare il valore pianificato generato di un'attività in base al periodo relativamente a un progetto e a un codice di analisi selezionati. Questa sessione consente inoltre di visualizzare la versione del budget e il valore di riferimento del progetto per cui è stato generato il valore pianificato.
Avvia la sessione Saldo riga ordine (Materiale) (tppss6500m000). Utilizzare questa sessione per visualizzare il flusso delle ordinazioni dal budget alla consegna finale. Vengono visualizzati tutti gli ordini relativi al progetto selezionato, inclusi ordine/avviso di ordine di acquisto, ordini di magazzino, richiesta di offerte per l'acquisto di materiale, attrezzatura e conto lavoro aperti e non ancora ricevuti. Nota: Le righe di distribuzione pegging specificate nei package Gestione ordini e Magazzino non vengono visualizzate in questa sessione.
Avvia la sessione Collegamenti ordini di assistenza per Progetto (tppss6520m000). Utilizzare questa sessione per elencare e visualizzare gli ordini di assistenza collegati al progetto.
L'avanzamento del progetto viene registrato per gli elementi o per le attività e dipende dal campo Controllo per. Se questo campo è impostato su Elemento, viene aperta la sessione Avanzamento elemento espresso in quantità (tpppc1550m000). Se il campo è impostato su Attività, viene aperta la sessione Avanzamento attività espresso in quantità (tpppc1560m000).
Transazioni costi
Avvia la sessione Transazioni costi (tpppc2100m000). Utilizzare questa sessione per visualizzare e gestire le transazioni relative a tutti i tipi di costi dei progetti. Vengono visualizzate soltanto le transazioni che aggiungono costi al progetto.Avvia la sessione pertinente, in base alle impostazioni specificate nella sessione Opzioni per Utente (Rappr. grafica/Sessione) (tppdm0102m000), per monitorare i progetti che vengono eseguiti. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto. Questa sessione è disponibile nel modulo Monitoraggio insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna sessione fornisce un livello di dettaglio diverso.
Impegni
Avvia la sessione Impegno pertinente, in base alle impostazioni specificate nella sessione Opzioni per Utente (Rappr. grafica/Sessione) (tppdm0102m000), per registrare gli impegni di un progetto.Avvia la sessione Visualizza analisi finanziaria (tppss0701m000). Utilizzare questa sessione per creare un grafico della progressione dei costi e dei ricavi durante l'esecuzione del progetto.
Avvia la sessione Misurazione prestazioni attività (tpppc5540m000). Utilizzare questa sessione per visualizzare gli importi per la misurazione delle prestazioni relative al progetto. Sono disponibili quattro livelli di misurazione: attività, tipo di costo/attività, progetto OBS e tipo di costo/OBS. È possibile eseguire la misurazione delle prestazioni anche sulla base della versione precedente e del vecchio valore di riferimento.
Transaz. ricavi
Avvia la sessione Transazioni ricavi (tpppc3505m000). Utilizzare questa sessione per elencare uno storico dei ricavi, inclusi i dati delle fatture e delle registrazioni.Ordini di produzione
Avvia la sessione Pegging progetto - Ordini di produzione (tisfc0105m300), se è implementato il pegging di progetto. Utilizzare questa sessione per visualizzare le righe distribuzione dell'ordine di produzione per progetto.Prestiti attivi/passivi
Avvia la sessione Pannello attività Prestiti attivi/passivi (whinh1146m100). Utilizzare questa sessione per visualizzare i record prestito preso/concesso creati per la riga di ordine specifica del trasferimento di pegging dei costi.Voce di costo
Avvia la sessione Voce di costo (tpppc2605m000). Utilizzare questa sessione per visualizzare e gestire le voci di costo di materiale, manodopera, attrezzatura, conto lavoro e costi vari specificate per il progetto.Voce di previsione costi
Avvia la sessione Voce di previsione costi (tpppc2615m000). Utilizzare questa sessione per visualizzare e gestire le voci di previsione dei costi di materiale, manodopera, attrezzatura, conto lavoro, costi generali e costi vari specificate per il progetto.
- Gli importi visualizzati nelle sezioni Ricavi e Costi sono importi netti, ovvero importi senza imposta.
- È possibile selezionare un progetto per visualizzarne i dati relativi a Budget, Impegni, Costi stimati rimanenti e Valori effettivi in formato grafico nella casella di gruppo Budget vs. Previsione.
- Filtro
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- Resp. progetto
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L'impiegato responsabile del progetto.
- Descrizione
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La descrizione o il nome del codice.
- Ufficio gestione progetti
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Il codice dell'ufficio gestione progetti.
- Ufficio gestione progetti
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La descrizione o il nome del codice.
- Stima/Budget
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- Stima
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La stima relativa al progetto.
- Budget
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L'importo a budget relativo al progetto.
- Numero di ore a budget
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Il numero di ore di manodopera a budget per il progetto.
- Ricavi
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- Ricavi
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I ricavi del progetto registrati nello storico relativi a tutti i periodi fino al periodo corrente.
- Ricavi aggiuntivi previsti
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I ricavi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente.
- Importo incassato dal cliente
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L'importo ricevuto dal cliente rispetto alle fatture di vendita. Tale importo viene visualizzato nella sessione Partite aperte BP 'Destinazione fattura' (tfacr2520m000) del package Contabilità.
NotaIl pagamento del fornitore consiste in una compensazione rispetto a tale partita aperta e non rispetto a una specifica riga di fattura. Una partita aperta include diverse righe di fattura che è possibile o meno collegare allo stesso progetto. Di conseguenza, non è possibile determinare correttamente l'importo non pagato relativo a un progetto fino a quando l'informazione Importo ricevuto relativa alla riga di fattura specifica non viene registrata nel package LN Contabilità.
- Importo non pagato dal cliente
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L'importo dovuto al cliente da pagare rispetto alle fatture di vendita. Tale importo viene visualizzato nella sessione Partite aperte BP 'Destinazione fattura' (tfacr2520m000) del package LN Contabilità.
NotaIl pagamento del fornitore consiste in una compensazione rispetto a tale partita aperta e non rispetto a una specifica riga di fattura. Una partita aperta include diverse righe di fattura che è possibile o meno collegare allo stesso progetto. Di conseguenza, non è possibile determinare correttamente l'importo non pagato relativo a un progetto fino a quando l'informazione Importo ricevuto relativa alla riga di fattura specifica non viene registrata nel package Contabilità.
- Ricavi totali
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Il ricavo totale registrato per il progetto.
- Avanzamento
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- Valorizzazione lavoro svolto
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Questo campo visualizza i costi/quantità ammessi fino a questo momento (valorizzazione del lavoro svolto).
Quanto eseguito viene calcolato come riportato di seguito:
Eseguito = Avanzamento effettivo * Budget
Nota- Per eventuali eccezioni a questo calcolo, vedere: Modalità di calcolo dell'eseguito di LN.
- Se il progetto è collegato a più righe di contratto con diversi tipi di contratto, Infor LN prende in considerazione ciascuna riga di contratto per determinare la valorizzazione del lavoro svolto. Per la riga contratto con la voce Tipo di contratto impostata su Prezzo fisso, i costi generali effettivi non vengono aggiunti alla valorizzazione del lavoro svolto. La valorizzazione del lavoro svolto viene calcolata in base alla seguente formula: Budget * Stato avanzamento.
- Avanzamento
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La percentuale di avanzamento dell'attività di livello superiore del progetto. Il valore presente in questo campo dipende dall'attività del progetto con la percentuale di avanzamento più bassa.
- Costi
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- Impegni
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Gli impegni prenotati per il progetto.
- Costi
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I costi sostenuti per il progetto.
- Costi previsti
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I costi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente.
- Costi totali
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I costi totali sostenuti per il progetto. Il calcolo dei costi totali dipende dal valore specificato per Metodo previsione primario nella sessione Parametri contabilità progetto (tpppc0100s000).
- Se il campo Metodo previsione primario è impostato su Previsione di spesa finale (EAC), i costi totali vengono calcolati come segue:
Costi previsti progetto = Costi previsti progetto + Previsione costi generali al completamento Costi totali = Costi previsti progetto
- Se il campo Metodo previsione primario è impostato su Costi stimati rimanenti (ETC), i costi totali vengono calcolati come segue:
Costi previsti progetto = Costi previsti progetto + (Previsione costi generali al completamento - Costi generali effettivi) Costi totali = Costi effettivi progetto + Costi previsti progetto
- Se il campo Metodo previsione primario è impostato su Costi aggiuntivi stimati, i costi totali vengono calcolati come segue:
Costi previsti progetto = Costi previsti progetto + Previsione costi generali al completamento Costi totali = Budget progetto + Costi previsti progetto
- Varianza costo
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La varianza del costo per il progetto.
La varianza del costo viene calcolata utilizzando la formula riportata di seguito:
Varianza = Eseguito - Effettivi
- Varianza costo al compl.
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La varianza al completamento (VAC) del costo.
- Importo insol. dov. al forn.
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L'importo dovuto al fornitore da pagare a fronte delle fatture di acquisto. Tale importo viene visualizzato nella sessione Partite aperte BP 'Destinazione fattura' (tfacr2520m000) del package LN Contabilità.
NotaIl pagamento del fornitore consiste in una compensazione rispetto a tale partita aperta e non rispetto a una specifica riga di fattura. Una partita aperta include diverse righe di fattura che è possibile o meno collegare allo stesso progetto. Di conseguenza, non è possibile determinare correttamente l'importo non pagato relativo a un progetto fino a quando l'informazione Importo ricevuto relativa alla riga di fattura specifica non viene registrata nel package Contabilità.
- Importo pagato al fornitore
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L'importo corrisposto al fornitore a fronte delle fatture di acquisto. Tale importo viene visualizzato nella sessione Partite aperte BP 'Destinazione fattura' (tfacr2520m000) del package LN Contabilità.
NotaIl pagamento del fornitore consiste in una compensazione rispetto a tale partita aperta e non rispetto a una specifica riga di fattura. Una partita aperta include diverse righe di fattura che è possibile o meno collegare allo stesso progetto. Di conseguenza, non è possibile determinare correttamente l'importo non pagato relativo a un progetto fino a quando l'informazione Importo ricevuto relativa alla riga di fattura specifica non viene registrata nel package Contabilità.
- Numero effettivo ore
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Il numero di ore lavorative trascorse sul progetto.
NotaLe ore vengono visualizzate soltanto se la casella di controllo Controllo costi del Livello controllo costi Progetto/Tipo di costo è selezionata nella sessione Progetto - Livello controllo costi (tppdm6102m000) e viene aggiornata mediante la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000).
- Ore previste
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Il numero di ore di manodopera previste per il progetto.
NotaLe ore vengono visualizzate soltanto se la casella di controllo Controllo costi del Livello controllo costi Progetto/Tipo di costo è selezionata nella sessione Progetto - Livello controllo costi (tppdm6102m000) e viene aggiornata mediante la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000).
- Contratto
-
- Contratto
-
Se la casella di controllo è selezionata, per il contratto sono disponibili dati delle righe.
- Estensioni
-
Se la casella di controllo è selezionata, sono disponibili estensioni relative al progetto selezionato. Per visualizzare e gestire le estensioni, fare clic su
.
- Ambito del progetto
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- Strutture
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Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti strutture per il progetto specificato. Per visualizzare e gestire le strutture in base ad attività o elementi per il progetto, fare clic su
. - Attività cardine
-
Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti attività cardine relative al progetto selezionato. Per visualizzare e gestire le attività cardine, fare clic su
.
- Avanzamento
-
- Avanzamento
-
Se la casella di controllo è selezionata, viene registrato l'avanzamento del progetto. L'avanzamento viene registrato per gli elementi o per le attività.
- Ricavi
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Se la casella di controllo è selezionata, è stato registrato il ricavo relativo al progetto selezionato. Per visualizzare i dettagli relativi ai ricavi del progetto, fare clic su
.
- Stima
-
- Stima
-
Se la casella di controllo è selezionata, sono disponibili righe di stima relative al progetto selezionato. Per visualizzare e gestire le righe di stima, fare clic su
.
- Budget
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- Budget dall'alto verso il basso
-
Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti budget dall'alto verso il basso relativi al progetto selezionato. Per visualizzare le versioni correnti del budget dall'alto verso il basso relative al progetto, fare clic su
. - Analisi costi a budget
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Se la casella di controllo è selezionata, viene definita l'analisi dei costi a budget relativa al progetto selezionato. Per visualizzare i dettagli finanziari del progetto, fare clic su
. - Budget dal basso verso l'alto
-
Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti budget dal basso verso l'alto relativi al progetto selezionato. Per visualizzare le righe del budget con tipo di costo Materiale per il progetto, fare clic su
. - Budget tempificato
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Se la casella di controllo è selezionata, viene generato il costo a budget del lavoro programmato di un'attività relativo al progetto specifico. Per visualizzare il valore pianificato generato per il progetto, fare clic su
.
- Qualità
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- Non conformità
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Indica se al progetto selezionato è collegato un report materiali non conformi.
NotaQuesta casella di controllo è applicabile soltanto se si verificano le seguenti condizioni:
- Per il progetto selezionato è disponibile il report materiali non conformi.
- Nella sessione Componenti software implementati (tccom0100s000) è selezionata la casella di controllo Gestione qualità (QM).
- Nella sessione Parametri Gestione qualità (qmptc0100m000) è selezionata la casella di controllo Non conformità implementato.
- Fabbisogni
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- Ordini di acquisto e magazzino
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Se la casella di controllo è selezionata, sono disponibili ordini di acquisto e di magazzino relativi al progetto selezionato. Per visualizzare le transazioni e il flusso delle ordinazioni dal budget alla consegna finale, fare clic su
. - Ordini di assistenza
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Se la casella di controllo è selezionata, sono disponibili ordini di assistenza relativi al progetto selezionato. Per visualizzare gli ordini di assistenza, fare clic su
.
- Controllo
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- Controllo costi
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Se la casella di controllo è selezionata, il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto. Per monitorare il progetto, fare clic su
. - Grafico analisi finanziaria
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Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti dati grafici relativi al progetto selezionato. Per creare un grafico della progressione dei costi e dei ricavi durante l'esecuzione del progetto, fare clic su
. - Impegni
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Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti dati impegni relativi al progetto selezionato.
- Costi previsti
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Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti dati di inserimento previsione costi relativi al progetto selezionato.
- Inserimento dei costi
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Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti dati di inserimento costi relativi al progetto selezionato.
- Misurazione prestazioni
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Se la casella di controllo è selezionata, è stata eseguita la misurazione delle prestazioni relativa al progetto specifico. Per visualizzare i dati relativi alla misurazione delle prestazioni, fare clic su
.
- Progetto
-
Il codice che identifica in modo univoco il progetto.
- Stato
-
Lo stato del progetto. Lo stato del progetto è importante per seguire il corretto andamento del progetto durante il relativo ciclo di vita.
- Descrizione aggiuntiva
-
Informazioni aggiuntive relative al progetto. Questa opzione può essere utilizzata per comunicare alle parti coinvolte informazioni sul progetto nelle diverse fasi di svolgimento.
Nota- I campi Descrizione aggiuntiva vengono sincronizzati con i campi Descrizione della sessione Progetti generali (tcmcs0152s000).
- I valori specificati nei campi Descrizione della sessione Progetti generali (tcmcs0152s000) vengono inseriti automaticamente nei campi Descrizione aggiuntiva di questa sessione e viceversa.
- È possibile aggiungere più descrizioni.
- Importo contratto
-
L'importo contratto del progetto.
- Data di inizio correlata
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La data di inizio del progetto. In base a questa data, LN determina i ricarichi (budget) validi per l'analisi dei costi a budget. Se la data non è specificata, LN prende in considerazione tutti i ricarichi.
- Data di fine
-
La data di fine di un progetto. Questa data è utilizzata per scopi informativi.
- Generale
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- Valuta
-
La valuta del progetto.
- Budget per
-
Il tipo di budget di progetto determina il modo in cui si considera il proprio budget.
È possibile definire il budget per il progetto mediante le opzioni riportate di seguito:
- Elemento
- Attività
- Controllo per
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È possibile controllare il progetto mediante le opzioni riportate di seguito:
- Elemento
- Attività
NotaIl budget di progetto utilizza il controllo progetto per le operazioni riportate di seguito:
- Monitorare l'esito del progetto, i ricavi, i costi.
- Definire un piano se il tipo di Controllo progetto è Budget in base ad attività.
- Programma
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Il codice che identifica il programma collegato al progetto.
- Descrizione
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La descrizione o il nome del codice.
- Metodo preparazione budget
-
Il metodo di preparazione budget del progetto.
- Data budget
-
La data di budget utilizzata come riferimento per le transazioni in valuta. Per impostazione predefinita, la data budget specificata per il progetto viene aggiunta alle nuove righe di budget.
- Struttura dettagliata organizzazione
-
La struttura dettagliata organizzazione definita per il progetto.
- Modello
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Se la casella di controllo è selezionata, il progetto è di tipo modello e non è possibile utilizzarlo per progetti effettivi, ma soltanto nel caso di copie di progetti.
- Importo estensione
-
La somma dell'importo di contratto definito nella sessione Estensioni progetto (tpptc0510m000).