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Progetti e commesse

Dati principali

Utilizzo del modulo Gestione dati progetto (PDM)

Utilizzo di oggetti di costo standard

Utilizzo di informazioni di riferimento

Collegamento di un progetto a un programma

Definizione progetto

Utilizzo di valute in Progetti e commesse

Utilizzo di valute locali in Progetti e commesse

Visualizzazione di importi di progetti in valute diverse

Utilizzo dei report

Definizione progetto

Creazione di un progetto

Utilizzo di un progetto finanziario interno

Creazione di un progetto finanziario interno

Utilizzo di un progetto PCS

Imposte anticipate in Argentina

Utilizzo di una struttura dettagliata dell'organizzazione

Utilizzo di gruppi di numeri e serie

Utilizzo di gruppi di numeri dedicati

Utilizzo di tariffe manodopera

Prezzi di contratto e tariffe

Utilizzo di prezzi di acquisto e di costo per oggetti di costo diversi da Manodopera

Utilizzo di prezzi di vendita per oggetti di costo diversi da Manodopera

Utilizzo di oggetti di costo standard

Utilizzo di oggetti di costo specifici per il progetto

Definizione e registrazione di ricarichi

Utilizzo dei dati di ricarico

Utilizzo di codici ricavo

Utilizzo di un percorso di ricerca

Utilizzo delle procedure di progetto

Riepilogo dello stato

Chiusura di un progetto

Ripartizioni costi

Impostazione delle ripartizioni costi

Criteri di ricerca per le ripartizioni costi

Risultati provvisori

Metodo Attività cardine

Metodo Percentuale profitto

Metodo Rimborso contratto

Rilevazione ricavi (RR) e Costo del venduto (COGS)

Tipi di riconoscimento ricavi

Metodo Fattore ricavo sul lavoro svolto

Metodo Ricavo effettivo

Metodo Progetto completato (costo del venduto)

Metodo Progetto completato (RR)

Metodo Percentuale di completamento

Metodo Percentuale di completamento (RR)

Metodo Rimborso contratto

Utilizzo dell'integrazione con il package Contabilità

Elaborazione dello stato del flusso di lavoro

Preparazione budget

Utilizzo del modulo Budget progetto (PTC)

Utilizzo di budget per un progetto

Utilizzo di un budget dall'alto verso il basso

Utilizzo degli stati di versione di un budget dall'alto verso il basso

Utilizzo di un budget dal basso verso l'alto

Struttura budget

Budget in base a elementi

Utilizzo di una struttura elementi

Utilizzo di righe di budget in base a elementi

Utilizzo di una struttura in base ad attività

Utilizzo dello stato del budget in base ad attività

Utilizzo dello stato della riga di budget in base ad attività

Utilizzo di estensioni

Utilizzo di un budget tempificato

Utilizzo di oggetti di costo e di componenti di costo

Utilizzo delle ore a budget

Budget di acquisto

Processo di selezione del tipo di vendita per le estensioni

Utilizzo dei dati correlati alla valorizzazione del lavoro svolto

Importi ripartiti

Budget di controllo

Analisi dei costi a budget

Preparazione del budget per il deliverable di contratto relativo al progetto

Gestione di un'analisi dei costi a budget

Confronto delle analisi dei costi a budget

Importi a budget

Creazione di un codice di analisi budget tempificato (TPB)

Generazione di un budget tempificato (costi a budget per lavoro programmato)

Appuntamento CRM per l'assegnazione dell'impiegato in Progetti e commesse

Integrazione di Progetti e commesse con Assistenza

Mappatura dei costi del package Assistenza con il package Progetti e commesse

Programmazione fabbisogni e pianificazione

Utilizzo del modulo Fabbisogni e pianificazione progetti (PSS)

Pianificazione in Progetti e commesse

Pianificazione di rete.

Esplorazione del diagramma di Gantt

Analisi del percorso critico

Utilizzo di una struttura in base ad attività

Valori di riferimento

Regole di mappatura elementi tra risorse LN e attività XML in Progetti e commesse (TP)

Regole di mappatura elementi tra progetti LN e attività XML in Progetti e commesse (TP)

Pianificazione fabbisogni

Utilizzo del modulo Fabbisogni e pianificazione progetti (PSS)

Programmazione fabbisogni e pianificazione

Ordine di acquisto PRP pianificato

Ordini PRP pianificati

Tipo di acquisto per ordini di acquisto PRP pianificati

Ordini di assistenza per un progetto

Generazione di ordini di assistenza

Utilizzo dei programmi acquisti

Ordini di magazzino PRP pianificati

Combinazione di ordini di magazzino PRP pianificati

Utilizzo dei messaggi di riprogrammazione

Storico ordini PRP

Integrazione di Progetti e commesse e Gestione dati

Avanzamento progetto

Utilizzo dell'avanzamento e del monitoraggio

Avanzamento progetto

Registrazione dell'avanzamento di un progetto

Registrazione dell'avanzamento del progetto

Elaborazione dell'avanzamento del progetto

Generazione dell'avanzamento espresso in quantità

Utilizzo del risultato dell'avanzamento

Registrazione dei costi del progetto

Contabilità progetto

Registrazione di costi e impegni

Utilizzo di costi

Registrazione dei ricavi

Definizione e registrazione di ricarichi

Utilizzo di tipi di registrazione

Tipi di registrazione dei costi

Metodo Attività cardine

Registrazione di ricavi

Metodo Ricavo effettivo

Calcolo del risultato provvisorio

Utilizzo del risultato finanziario

Utilizzo dell'integrazione con il package Contabilità

Panoramica dei costi generali

Impostazione delle basi di applicazione dei costi generali

Impostazione delle basi di applicazione dei costi generali (a)

Impostazione delle basi di applicazione dei costi generali (b)

Calcolo dei costi generali

Applicazione dei costi generali

Aggregazione dei costi di assistenza da Assistenza a Progetti e commesse

Utilizzo dell'avanzamento e del monitoraggio

Utilizzo di tipi di registrazione

Utilizzo del monitoraggio del progetto

Interrogazioni e report di controllo del progetto

Misurazione delle prestazioni

Metodo di valorizzazione del lavoro svolto

Utilizzo della previsione dei costi

Registrazione della previsione dei costi

Costi stimati al completamento (EAC)

Costi stimati rimanenti (ETC)

Costi aggiuntivi stimati (EEC)

Utilizzo del modulo Fatturazione progetto (PIN)

Utilizzo della fatturazione Costo+Profitto

Rilascio di transazioni Costo+Profitto

Utilizzo della fatturazione tasso unitario

Fatturazione rateale

Utilizzo della fatturazione su stato di avanzamento

Utilizzo della fatturazione basata su consegna

Sono supportati i seguenti metodi:

Utilizzo di pagamenti anticipati

Utilizzo della trattenuta

Parametri progetto

Utilizzo dei parametri PSS

Utilizzo di parametri e valori predefiniti

Utilizzo di una rappresentazione grafica

Utilizzo di un menu dinamico

allocazione dei costi generali

analisi dei costi a budget

APT (Available-to-Promise)

articolo di costo

assegnazione della base dei costi

assemblaggio su ordine

attività cardine

attività di riferimento

attivo sul ricavo

avanzamento attività

avanzamento espresso in quantità

avanzamento produzione

base di applicazione dei costi generali

budget al completamento

budget dal basso verso l'alto

budget dall'alto verso il basso

budget di acquisto

budget in base ad attività

budget in base ad attività/attività

budget in base a elementi

budget in base a elementi/attività

budget in base a elementi/elemento

budget non ripartito

budget progetto

budget ripartito

budget tempificato

cauzione a titolo di garanzia

chiave di ricerca

ciclo di fatturazione

codice di controllo

codici analisi costi a budget per Progetto

compensazione fluttuazione

componente di costo

concetto di valorizzazione del lavoro svolto

conto di controllo

contratto a prezzo fisso

contratto Costo+Profitto

contratto Costo+Profitto

contratto di acquisto

controllo costi

costi logistici

costi stimati rimanenti (ETC)

costo del venduto

costo effettivo

criterio prezzo

data transazione

date fattura pianificate

dati di controllo

dati generali progetto

definito dall'utente

deliverable di contratto

deliverable di progetto

elemento di livello superiore

elemento strutturale

elenco di fabbisogni

fase di contratto

fatturazione su stato di avanzamento

file calendario

flusso a modello misto

flusso di lavoro

garanzia bancaria

gruppo attrezzatura

gruppo commerciale

impegno definitivo

impegno provvisorio

importo contratto

importo provvisorio

indennità per danneggiamenti involontari

indice di prestazioni dei costi

indice di prestazioni del programma

IVA indeducibile

lead time ordine

magazzino destinazione

magazzino di semilavorati di progetto

magazzino progetto

manodopera indiretta

metodo di fatturazione

metodo preparazione budget

modelli per progetti

modifica ambito

multivaluta indipendente

nodo connessione

nota di accredito

oggetto di costo

operazione ciclo di produzione

ordine di assemblaggio

ore di manodopera

pagamento anticipato

percentuale date di inizio e di fine

percentuale di completamento

percorso di ricerca registrazione tariffa manodopera per ore

percorso di ricerca tariffa manodopera budget

periodi controllo costi

periodi controllo ore

pianificazione fabbisogni

premio contrattuale

premio straordinario

previsione di spesa finale

prezzo di acquisto

processo di stima

produzione su ordine

progetti archiviati

progetto finanziario interno

progetto interno

progetto su ordine di vendita

programmazione a risorse limitate

programmazione a tempo limitato

quantità da saldare

relazioni attività

relazioni elemento

reparto a flusso di produzione

responsabilità

richieste di pagamento ad avanzamento lavori

riconoscimento ricavi

righe budget di acquisto

righe motivazione avanzamento

riserva di gestione

risultati avanzamento

risultati finanziari provvisori

scaglione lavoro

scaglione pianificazione

settore di attività

stato autorizzazione lavoro

stato riga budget

stato risultato finanziario

struttura attività

struttura dettagliata lavoro

struttura dettagliata organizzazione

struttura di ordinamento

struttura in base a elementi

struttura primaria

tariffa di fatturazione

tariffa di vendita

tasso applicato

terzista principale

tipi di documento

tipi di registrazione

tipo di accordo

tipo di elemento

tipo di fattura

tipo di livello

tipo di progetto

tipo di stima guida

tipo di tasso di cambio

unità di misura

VAC (varianza al completamento)

valore di riferimento (pianificazione)

valore effettivo

valore pianificato

valorizzazione del lavoro svolto

valuta progetto

varianza programma

versione budget dall'alto verso il basso

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