Progetto 360 (tipcs0320m000)

Collaboratore della società con funzioni specifiche, ad esempio un rappresentante vendite, un pianificatore della produzione, un addetto agli acquisti o un analista del credito.

Il Business Partner che ordina merci o servizi da un'organizzazione, che è proprietario della configurazione gestita o per cui si esegue un progetto. In genere, rappresenta il reparto acquisti di un cliente.

L'accordo stabilito con il Business Partner 'Destinazione vendita' può includere quanto segue:

• Accordi su sconti e prezzi predefiniti
• Valori predefiniti di ordini di vendita
• Termini di consegna
• Indicazione dei Business Partner 'Destinazione vendita' e 'Destinazione fattura' correlati

Un codice che rappresenta un gruppo di progetti che l'utente utilizza per mettere a confronto dati finanziari.

È possibile assegnare un gruppo di calcolo ai seguenti elementi:

• Un budget.
• Un progetto principale, a condizione che il gruppo di calcolo non sia assegnato a un altro progetto o progetto singolo.
• Un progetto singolo, a condizione che il gruppo di calcolo non sia assegnato a un altro progetto principale o progetto singolo.

La fase in cui si trova il progetto. Nella sessione Dettagli progetto (tipcs2130m000) è possibile assegnare a un progetto una fase specifica.

Il numero totale di ore pianificato nel modulo Gestione progetti, nel modulo Gestione produzione per reparti e nel package Pianificazione aziendale. La capacità residua corrisponde alla somma delle seguenti ore:

• Fabbisogno di capacità approssimativo per PCS meno le ore già impiegate per PCS
• Il tempo rimanente necessario per JSC.
• Capacità uomo/macchina necessaria per l'attrezzaggio e la produzione pianificata dal package Pianificazione aziendale

Tutte le ore-uomo e le ore-macchina elaborate nel package Progetti e commesse per il progetto PCS, incluse le ore registrate per gli ordini JSC collegati al progetto PCS.

Il numero totale di ore, corrispondente alla somma dei valori dei campi Capacità residua PCS/JSC/EP e Capacità critica impiegata.

Le ore-uomo effettivamente impiegate per eseguire l'operazione.

Le ore-macchina effettivamente impiegate per eseguire l'operazione.

L'importo ordine per il quale è già stata inviata una fattura. L'importo fatturato mostra l'importo totale per fattura. Quando vari progetti PCS o articoli standard e articoli personalizzati vengono combinati in un'unica fattura, non è più possibile presentare gli importi corretti individualmente per i singoli progetti PCS.

L'importo viene ricavato da tutti gli ordini di vendita, di assistenza e di magazzino evasi relativi al progetto PCS di cui sono state stampate le fatture tramite il modulo Fatturazione.

Se si tratta di un progetto principale, gli importi fatturati per i sottoprogetti vengono aggregati automaticamente al progetto principale nella sessione Calcolo costi standard per Progetto (tipcs3250m000).

L'importo fatturato viene aggiornato durante il calcolo del costo progetto nelle sessioni Calcolo costi standard per Progetto (tipcs3250m000) e Chiusura progetto (tipcs2250m000).

L'importo fatturato del progetto PCS che risulta già pagato.

L'importo fatturato del progetto PCS che non risulta ancora pagato. L'importo viene calcolato nel modo seguente:

Importo fatturato (IVA inclusa)- Importo fatturato e pagato (IVA inclusa)

Scegliere questo comando per avviare la sessione Parti progetto (tipcs2111m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Struttura progetto (tipcs2115m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Attività (tipcs4101m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Installazioni (tsbsc1110m100).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Pianificazione moduli (tipcs4120m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Panoramica attività (tipcs4503m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Piano risorse progetto (tipcs0520s100). La casella di controllo risulta selezionata se per il progetto è richiesta la capacità di due o più centri di lavoro.

Scegliere questo comando per avviare la struttura di pegging, nella quale è possibile visualizzare tutte le righe ordine di vendita correlate al progetto PCS. Per ogni riga ordine di vendita vengono visualizzati gli ordini di fornitura correlati.

Se l'ordine viene visualizzato in rosso, è presente il codice segnale di un pianificatore.

Dalla struttura di pegging è possibile avviare l'ordine correlato.

Scegliere questo comando per avviare la sessione Codici identificativi di configurazione (tcuef0502m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Elemento di progettazione (tiedm0110m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Articolo di produzione 360 (timfc1500m000).

Scegliere questo comando per avviare l'interfaccia GBF (Graphical Browser Framework), in cui è possibile visualizzare e gestire una rappresentazione grafica della distinta base multilivello.

Scegliere questo comando per avviare la sessione Righe offerta di vendita (tdsls1501m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Righe ordini di vendita - Monitoraggio (tdsls4510m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Monitoraggio righe ordini di acquisto (tdpur4501m500).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Ordini di magazzino (whinh2100m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Ordini di produzione (tisfc0501m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Ordini di assistenza (tssoc2100m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Ore progetto (PCS) (bptmm1170m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Magazzino 360 (whwmd4300m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Costo del venduto e ricavi provvisori per Progetto (tipcs3190m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Costo standard per Progetto (tipcs3560m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Fattura (cisli3605m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Pagamenti rateizzati dell'ordine di vendita (tdsls4110m000).

Scegliere questo comando per avviare la sessione Transazioni finanziarie PCS per Progetto (tipcs3500m001).

Fare clic per avviare la sessione Monitoraggio righe ordini di acquisto (tdpur4501m500).

I responsabili di progetto desiderano sapere se il materiale acquistato verrà fornito nei tempi prestabiliti. In caso contrario, possono decidere di sollecitare i fornitori. Nella sessione Monitoraggio righe ordini di acquisto (tdpur4501m500) è possibile verificare gli ordini di acquisto con data di ricevimento pianificata precedente alla data corrente, ma che ancora non sono stati ricevuti.

Scegliere questo comando per avviare la visualizzazione grafica della struttura (GBF, Graphical Browser Framework) e visualizzare la struttura di pegging. Nella struttura di pegging è possibile visualizzare tutte le righe ordine di vendita correlate al progetto PCS alle quali è associata una specifica priorità del segnale di pianificazione. Il valore della priorità è compreso tra 0 (zero) e il valore digitato nel campo Priorità. Per ogni riga ordine di vendita vengono visualizzati gli ordini di fornitura correlati.

Se si sceglie il comando Messaggi eccezione con priorità, nella struttura di pegging verranno visualizzate tutte le righe ordine di vendita correlate al progetto PCS alle quali è associato un numero di priorità del segnale di pianificazione inferiore o uguale al numero specificato in questo campo.

Scegliere questo comando per avviare la sessione Messaggi eccezione per Risorsa (cprao1130m000). È possibile verificare se per una risorsa utilizzata dal progetto sono presenti segnali specifici.

Se la casella di controllo è selezionata, il limite di credito del Business Partner 'Destinazione fattura' è stato superato.

L'importo fatturato del progetto PCS che risulta scaduto.

Se la casella di controllo è selezionata, il totale costi stimati supera il totale ricavo stimato.

Serie di azioni di produzione e di acquisto eseguite per un particolare ordine cliente. Per pianificare e coordinare la produzione degli articoli manufatti viene avviato un progetto.

Per una produzione standard su ordine (STO), il progetto viene utilizzato solo per collegare l'articolo all'ordine cliente. Un progetto può anche includere:

• Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione)
• Pianificazione del progetto (pianificazione delle attività)

Progetto principale

Un progetto principale è un progetto separato costituito da diversi sottoprogetti. Vengono solitamente definiti progetti sia i progetti principali che i sottoprogetti. Un progetto principale ha le funzioni riportate di seguito:

• Rappresenta un riferimento primario per la pianificazione dei relativi sottoprogetti.
• Funge da aggregato per i risultati finanziari dei sottoprogetti.

La registrazione della struttura di progetto in base a progetti principali e sottoprogetti è particolarmente importante per progetti di ampia portata in una situazione ETO (Engineer-To-Order, Progettazione su ordine). Per i progetti principali è utilizzabile solo un numero limitato di funzioni di controllo.

Sottoprogetto

Un sottoprogetto fa parte di un progetto principale. È possibile derivare la pianificazione di rete per il sottoprogetto dalla pianificazione per il progetto principale. Sulla base del progetto principale, è inoltre possibile definire diversi parametri relativi al sottoprogetto. Per ulteriori informazioni, vedere anche il file della Guida in linea relativo ai progetti principali. Le funzioni di controllo per un sottoprogetto sono valide anche per il progetto singolo.

Progetto singolo

Progetto separato non diviso in vari sottoprogetti.

Budget

Il budget viene utilizzato per le operazioni di pianificazione e stima, ma non di produzione.

Un centro di lavoro di tipo Determinazione costi utilizzato per determinare l'unità aziendale per un progetto o un ordine di produzione e che svolge anche una funzione amministrativa.

Il Business Partner che ordina merci o servizi da un'organizzazione, che è proprietario della configurazione gestita o per cui si esegue un progetto. In genere, rappresenta il reparto acquisti di un cliente.

L'accordo stabilito con il Business Partner 'Destinazione vendita' può includere quanto segue:

• Accordi su sconti e prezzi predefiniti
• Valori predefiniti di ordini di vendita
• Termini di consegna
• Indicazione dei Business Partner 'Destinazione vendita' e 'Destinazione fattura' correlati

Collaboratore della società con funzioni specifiche, ad esempio un rappresentante vendite, un pianificatore della produzione, un addetto agli acquisti o un analista del credito.

Libero

È possibile procedere alla progettazione del progetto, ovvero effettuare le seguenti operazioni:

• Definire la programmazione principale del progetto (PMS) utilizzando il modulo Gestione progetti.
• Gestire la struttura di progetto.
• Gestire la struttura di prodotto personalizzata utilizzando distinte base e fogli cicli di produzione personalizzati.
• Definire le stime di progetto.

Simulato

Si simula la pianificazione fabbisogno capacità (CRP) approssimativa e la pianificazione fabbisogno risorse (RRP) e materiali dettagliata in base alla pianificazione di rete. Il fabbisogno capacità di un progetto simulato viene visualizzato separatamente. LN genera ordini di acquisto RRP pianificati, ordini di produzione pianificati e ordini di magazzino PRP per articoli personalizzati. Tuttavia, tali ordini non possono essere rilasciati. Inoltre, la pianificazione RRP non alloca articoli standard nel progetto.

Attivo

Questo stato indica la fase di esecuzione del progetto. È possibile rilasciare ordini pianificati in modo che le attività di acquisto e produzione possano essere effettivamente iniziate e completate.

Annullato

Il progetto è stato annullato. Non è possibile rilasciare nuovi ordini per il progetto, ma è possibile, in ogni caso, terminare attività logistiche in sospeso. I progetti annullati possono essere chiusi o rimanere annullati. Se il progetto rimane annullato, i costi finali non vengono registrati in Contabilità e i semilavorati relativi agli ordini completati vengono mantenuti. I costi vengono registrati solo se il progetto viene chiuso.

Finito

Dal punto di vista della produzione, il progetto è stato completato. Tutte le attività di acquisto e produzione sono state completate o chiuse e tutti gli ordini di vendita relativi al progetto sono stati consegnati.

Chiuso

Dal punto di vista finanziario, il progetto è stato chiuso e i relativi risultati finanziari sono stati calcolati. Non è più possibile registrare transazioni finanziarie nel progetto.

Da chiudere

Se la casella di controllo Costo del venduto e ricavi limitati a società fin. progetto PCS della sessione Parametri di controllo progetto (tipcs0100m000) è selezionata, le transazioni finanziarie vengono registrate nella società finanziaria dell'ufficio vendite, del reparto assistenza e/o del magazzino anziché nella società finanziaria del progetto PCS. Se le fatture interne vengono inviate dal progetto PCS ai reparti sopra indicati e se tali fatture non sono ancora complete, nella sessione Chiusura progetto (tipcs2250m000) lo stato del progetto viene impostato su Da chiudere anziché su Chiuso. È innanzitutto necessario completare le fatture interne. Sarà quindi possibile eseguire di nuovo la sessione Chiusura progetto (tipcs2250m000) per impostare lo stato del progetto su Chiuso.

Archiviato

Il progetto è stato archiviato, ovvero tutti i dati del progetto sono stati rimossi dai file originali e memorizzati in file di archivio.

Indica la fase di esecuzione corrente del progetto. È possibile immettere le fasi progetto utilizzando la sessione Fasi progetto (tipcs2110m000).

La data di inizio desiderata o pianificata per il progetto. Questa data viene utilizzata o calcolata tramite la pianificazione di rete.

La data di completamento desiderata o pianificata per il progetto.

È possibile immettere una data di consegna soltanto se si verificano le seguenti condizioni:

• Il progetto è di tipo principale o singolo.
• È stato scelto il metodo di pianificazione all'indietro.

Se la casella di controllo non è selezionata, tutti gli articoli finali del progetto sono articoli standard su ordine (STO). Non è quindi possibile gestire nessuna distinta base o nessun ciclo di produzione personalizzato. Quando al progetto viene aggiunto un articolo personalizzato, viene selezionata automaticamente questa casella di controllo.

Se la casella di controllo non è selezionata, non sarà possibile utilizzare le seguenti funzionalità:

• Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione)
• Pianificazione progetto
• Strutture progetto (progetto principale e sottoprogetti)
• Attività
• Pianificazione di rete
• Pianificazione moduli
• Costi generali
• Ordini di assistenza nel progetto
• Ricarichi progetto
• Calcolo costi a livello di progetto

Se la casella di controllo è selezionata, è presente un testo aggiuntivo relativo al progetto.