Semilavorati ordine di produzione per Pegging progetto (ticst0554m000)

L'ID del sito.

La data e l'ora per le quali viene visualizzato lo stato dei semilavorati. Vengono incluse tutte le transazioni relative a semilavorati registrate fino a questa data.

Ordine per la produzione di una quantità specificata di un articolo entro una determinata data di consegna.

Risultato finale di un ordine di produzione.

Un articolo principale può essere modificato in un articolo finale per la consegna a un magazzino oppure può essere consegnato direttamente al cliente in grandi quantità.

Un centro di lavoro di tipo Determinazione costi utilizzato per determinare l'unità aziendale per un progetto o un ordine di produzione e che svolge anche una funzione amministrativa.

Tentativo di perseguimento di un obiettivo specifico entro i tempi e i limiti di budget stabiliti per la definizione o l'esecuzione.

Il codice elemento che verrà utilizzato per il pegging dei costi al progetto.

Il codice attività utilizzato per il pegging di progetto.

Lo stato assegnato a un ordine di produzione, che indica la fase di elaborazione di un ordine di produzione. ad esempio Creato, Stampato o Rilasciato

Responsabile della stampa, della programmazione e del rilascio degli ordini di produzione, nonché della gestione dei carichi di lavoro.

Mezzo di scambio solitamente accettato, ad esempio monete e banconote.

In LN sono disponibili i seguenti tipi di valuta:

• Valuta locale, utilizzata internamente dalle società per eseguire determinate operazioni, ad esempio calcolare i costi e registrare i budget e gli importi di imposta
• Valuta transazione, utilizzata nell'ambito delle transazioni con i Business Partner, ad esempio ordini e fatture

Il valore delle transazioni relative a semilavorati correlate ad articoli non finiti, materiali e ore impiegate presenti nell'ordine di produzione.

Risultati finanziari, ad esempio di un progetto o di un ordine di produzione. Questi risultati vengono espressi sotto forma di varianze. Una varianza è la differenza tra il valore previsto, in un budget o una pianificazione, e il valore effettivo. Esistono diversi tipi di varianze, ovvero varianze di prezzo, varianze di efficienza e varianze aggiuntive dell'ufficio di calcolo.

Il valore delle transazioni relative a semilavorati correlate ad articoli completati trasferiti nelle scorte.

Il valore dei semilavorati.