Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000)

Accordo tra Business Partner relativo alla vendita, all'acquisto o al trasferimento di merci, in cui è possibile definire termini e condizioni dettagliati riguardanti gli ordini, i programmi, la pianificazione, la logistica, la fatturazione e il pegging della domanda, nonché impostare il meccanismo di ricerca per recuperare i termini e le condizioni corretti.

L'accordo include i seguenti elementi:

• Un'intestazione contenente il tipo di accordo e i Business Partner.
• Livelli di ricerca con una priorità e una selezione di attributi di ricerca (campi), nonché gruppi di termini e condizioni collegati.
• Una o più righe contenenti i valori per gli attributi dei livelli di ricerca.
• Gruppi con termini e condizioni dettagliati riguardanti gli ordini, i programmi, la pianificazione, la logistica, la fatturazione e il pegging della domanda per le righe.

Livello di priorità per la ricerca e la selezione di una riga di termini e condizioni. I livelli di ricerca includono una selezione di attributi di ricerca (campi) e gruppi di termini e condizioni collegati.

Il numero utilizzato per identificare la posizione della riga termini e condizioni nell'accordo su termini e condizioni o nel modello di termini e condizioni.

Primo giorno di validità di un record o di un'impostazione. Nella data di validità è spesso specificata anche l'ora.

Il giorno a partire dal quale un record o un'impostazione non sono più validi. Nella data di scadenza è in genere inclusa anche l'ora.

Se la casella di controllo è selezionata, il fornitore (produttore) è responsabile della fornitura di componenti al magazzino di un cliente (terzista).

Se la casella di controllo non è selezionata, il cliente (terzista) è responsabile della fornitura di componenti dal magazzino di un fornitore (produttore).

Per una combinazione articolo-magazzino può essere presente solo un accordo su termini e condizioni con la casella di controllo Resp. pianificazione fornitura selezionata. Per la fornitura di uno specifico articolo del piano allo stesso magazzino può quindi essere presente un solo fornitore responsabile.

Se la casella di controllo è selezionata, il fornitore (produttore) è responsabile della fornitura di componenti al magazzino di un cliente (terzista).

Se la casella di controllo non è selezionata, il cliente (terzista) è responsabile della fornitura di componenti dal magazzino di un fornitore (produttore).

Per una combinazione articolo-magazzino può essere presente solo un accordo su termini e condizioni con la casella di controllo Pian. fornitura per Fornitore selezionata. Per la fornitura di uno specifico articolo del piano allo stesso magazzino può quindi essere presente un solo fornitore responsabile.

Lo schema che specifica i momenti di consegna fissi.

Se la casella di controllo è selezionata, il fornitore riceverà una previsione di domanda dal cliente. Tale previsione è il risultato di un'aggregazione della domanda pianificata con quella effettiva.

Se la casella di controllo è selezionata, il cliente invierà una previsione di domanda al fornitore. Tale previsione è il risultato di un'aggregazione della domanda pianificata con quella effettiva.

Se nella sessione Pegging domanda - Termini e condizioni (tctrm1165m000) il campo Tipo pegging domanda è impostato su Basato su riferimento cliente o Basato su riferimento interno, utilizzare questo campo per definire come ottenere il riferimento.

Se la casella di controllo è selezionata, il riferimento viene recuperato dalla previsione ricevuta dal cliente. Il riferimento viene inoltre inviato insieme alla fornitura confermata.

Se la casella di controllo è selezionata, il riferimento viene immesso manualmente dall'utente.

Se nella sessione Pegging domanda - Termini e condizioni (tctrm1165m000) il campo Tipo pegging domanda è impostato su Basato su riferimento interno e questa casella di controllo è selezionata, il riferimento recuperato dalla previsione di domanda viene inviato al fornitore insieme al messaggio. Il riferimento viene inoltre utilizzato se il fornitore conferma la fornitura al cliente.

Utilizzare questo campo per definire il periodo di tempo durante il quale i messaggi relativi alla previsione vengono aggregati prima di essere comunicati.

Definisce per quanti giorni di calendario la previsione futura viene inviata al fornitore. Il cliente può, ad esempio, pianificare un periodo di 300 giorni, ma limitare la previsione a 100 giorni.

Data in cui termina l'orizzonte di previsione.

Numero di giorni futuri, conteggiati a partire dalla data di calcolo della previsione, per cui il cliente non può più incrementare la previsione di domanda.

Data in cui termina il Periodo bloccato +.

Numero di giorni, conteggiati a partire dalla data di calcolo della previsione, per cui il cliente non può più diminuire la previsione di domanda.

Data in cui termina il Periodo bloccato -.

Se il fornitore è responsabile della fornitura di componenti nel magazzino di un cliente, questo campo indica se i livelli di scorte del magazzino vengono considerati nel processo di fornitura.

Questo campo può presentare i valori seguenti:

• Livelli minimi

  Il fornitore garantisce la disponibilità di un livello scorte minimo nel magazzino del cliente. Se la quantità di scorte scende sotto il livello minimo, viene effettuato l'invio della fornitura.

• Livelli massimi

  Il fornitore non fornisce quantità superiori al livello scorte massimo. In questo modo è possibile evitare di utilizzare uno spazio eccessivo o non necessario per le scorte.

• Livelli minimi e massimi

  La fornitura di componenti da parte del fornitore è limitata ai livelli scorte minimo e massimo.

• No

  Non sono applicabili restrizioni ai livelli scorte.

Se la casella di controllo è selezionata, nella sessione Livelli scorte pianificazione (tctrm1136m000) sono presenti livelli di scorte tempificati.

Utilizzare questo campo per definire l'unità in cui vengono espressi i livelli minimi e massimi di scorte.

• Per Quantità

  I livelli minimi e massimi di scorte vengono espressi come quantità fissa o tempificata.

  È pertanto possibile definire le seguenti opzioni:

  • Un livello di scorte minimo fisso nel campo Livello scorte minimo.
  • Un livello di scorte massimo fisso nel campo Livello scorte massimo.
  • Livelli di scorte tempificati nella sessione Livelli scorte pianificazione (tctrm1136m000).

• Numero di giorni

  Le quantità minime e massime vengono calcolate in base al periodo di tempo e variano con la previsione. Le quantità vengono calcolate ogni volta che viene comunicata la previsione o che vengono cambiati i termini e le condizioni.

  I livelli vengono calcolati nel modo seguente:

  • Livello scorte minimo

    Previsione giornaliera * Numero di giorni min-max * Fattore minimo.

  • Livello scorte massimo

    Previsione giornaliera * Numero di giorni min-max * Fattore massimo.
  Per ulteriori informazioni, vedere Pianificazione della fornitura in base al numero di giorni.

Se i livelli di scorte minimi e massimi vengono calcolati in base al periodo di tempo e variano con la previsione, questo campo rappresenta il tempo di fornitura degli articoli. Viene utilizzato insieme alla previsione di domanda e ai campi Fattore minimo e Fattore massimo per calcolare le quantità dei livelli di scorte minimi e massimi.

Il numero di giorni è espresso in giorni di calendario, non in giorni lavorativi.

Il fattore minimo insieme al valore specificato in Numero di giorni min-max e alla previsione di domanda determina il livello di scorte minimo che deve essere presente nel magazzino del cliente.

Il fattore massimo insieme al valore specificato in Numero di giorni min-max e alla previsione di domanda determina il livello di scorte massimo che può essere presente nel magazzino del cliente.

Se l'accordo su termini e condizioni è impostato per un gruppo di articoli, le cui unità di misura scorte articolo possono essere diverse, utilizzare questo campo per definire una unità di misura scorte comune.

Quantità di scorte minima che deve essere disponibile in un magazzino.

Quantità di scorte massima che può essere disponibile in un magazzino.

Se la casella di controllo è selezionata, il cliente specifica la parte della previsione confermata.

Se la casella di controllo Usa previsione confermata è selezionata, utilizzare questo campo per definire la modalità in cui il cliente specifica la parte confermata della previsione.

Questo campo può presentare i valori seguenti:

• Messaggio

  La previsione confermata viene specificata nel messaggio come indicatore o quantità.

• Termini e condizioni

  Nell'accordo su termini e condizioni vengono specificati i periodi che includono previsioni confermate: tutti i periodi o solo i primi periodi.

Utilizzare questo campo per definire il metodo (interno) in base al quale un cliente determina la parte confermata della previsione inviata nel messaggio.

Questo campo può presentare i valori seguenti:

• Tutta la previsione

  Tutta la previsione di domanda deve essere considerata previsione confermata.

• Domanda articolo finale confermata

  Nei vari livelli della distinta base (BOM) viene operata una distinzione tra previsione non confermata e previsione effettiva/confermata. La differenza tra quantità non confermate e confermate viene presa in considerazione durante l'esplosione MRP. A livello di componente, la previsione confermata e quella non confermata corrispondono quindi a quantità note.

• Primi periodi

  Devono essere considerate confermate solo le quantità previste nei primi periodi.

• Nessuno

  Tutta la previsione di domanda viene considerata non confermata.

Esempio - Domanda articolo finale confermata

Il cliente vende l'articolo A. Il componente B è collegato all'articolo A. Per ogni articolo A sono necessarie 2 parti di B. Il cliente invia una domanda di previsione per B al fornitore.

L'articolo A è richiesto tramite ordini di vendita e una domanda di previsione aggiuntiva:

• Vendite: 100 pezzi
• Previsione: 200 pezzi (previsione non consumata).
• Produzione pianificata: 300 pezzi (vendite e previsione).

  Per l'ordine di produzione pianificato è necessario il componente B:

  • Previsione pianificata: 300 * quantità distinta base 2 = 600 pezzi.

Se il campo Basa previsione confermata su è impostato su Domanda articolo finale confermata, rispetto alla previsione totale di 600 pezzi, viene confermata la previsione di B necessaria per la previsione confermata di A (ordini di vendita). La domanda di B necessaria per la previsione non confermata di A (previsione non consumata) non viene confermata.

La domanda di B viene, pertanto, suddivisa nel modo seguente:

• Previsione confermata: 200 pezzi
• Previsione non confermata: 400 pezzi

Se il campo Specifica previsione conf. per è impostato su Termini e condizioni, utilizzare questo campo per definire la modalità in cui il cliente determina la parte confermata della previsione di domanda.

• Tutta la previsione

  L'intera previsione viene considerata come previsione confermata.

• Primi periodi

  Devono essere considerate confermate solo le quantità previste nei primi periodi. È possibile specificare i primi periodi nel campo Numero di periodi.

Numero di periodi in cui le quantità previste vengono considerate come previsione confermata.

Durata dei periodi per cui vengono presentate previsioni di domanda.

Se la casella di controllo è selezionata, il fornitore invia al cliente una conferma della previsione. Tale conferma contiene le quantità e le date di consegna per cui il fornitore si è impegnato. In base alla conferma, il cliente verifica se la fornitura confermata è sufficiente a soddisfare la domanda.

Se la casella di controllo è selezionata, il fornitore invia al cliente una conferma della previsione. Tale conferma contiene le quantità e le date di consegna per cui il fornitore si è impegnato. In base alla conferma, il cliente verifica se la fornitura confermata è sufficiente a soddisfare la domanda.

Utilizzare questo campo per definire il tipo di domanda su cui è basata la fornitura confermata di un fornitore.

La fornitura confermata si basa sui seguenti elementi:

• Previsione totale

  Previsione confermata e previsione non confermata.

• Previsione confermata

  Parte della previsione che è effettiva.

  Può corrispondere alle seguenti opzioni:

  • Parte di previsione necessaria per gli ordini cliente.
  • Previsione compresa in un determinato periodo di tempo.

Il periodo, espresso con un numero di giorni, durante il quale un fornitore può diminuire le quantità confermate.

La data in cui termina il periodo specificato in Conferma orizzonte fornitura.

Utilizzare questo campo per definire in che modo il fornitore deve fornire i componenti al magazzino del cliente. È possibile scegliere tra un rifornimento reattivo (livelli di scorte o ordini manuali) oppure un rifornimento basato sulla pianificazione (previsione di domanda).

Valori

Manuale

• Rifornimento

  Selezione questa opzione se il cliente richiede i componenti e invia una previsione al fornitore per avere i componenti disponibili in tempo per la spedizione. È inoltre possibile selezionare Manuale se Magazzino è gestito dal fornitore e il rappresentante del fornitore immette manualmente i trasferimenti di magazzino quando è necessaria la fornitura.

• Pianificazione

  Selezionare questa opzione se il fornitore non esegue alcuna attività di pianificazione. Se viene inviata una previsione al fornitore, è solamente a scopo informativo.

Livello scorte

Selezionare questa opzione se è necessario generare ordini pianificati (pianificazione) o ordini di fornitura effettivi (rifornimento) quando le scorte effettive scendono al di sotto di un livello minimo. Si tratta di un metodo di pianificazione o di rifornimento reattivo: quando le scorte si esauriscono viene generata la fornitura.

Fornitura confermata

Selezionare questa opzione se è necessario basare gli ordini pianificati o gli ordini effettivi sulla previsione della domanda confermata dal fornitore.

Previsione confermata

Selezionare questa opzione se è necessario basare gli ordini pianificati o gli ordini effettivi sulla previsione della domanda confermata dal cliente.

Previsione totale

Selezionare questa opzione se è necessario basare gli ordini pianificati o gli ordini effettivi sulla previsione della domanda totale inviata dal cliente.

Utilizzare questo campo per definire il metodo (interno) in base al quale un fornitore genera ordini pianificati per creare le scorte presso la propria ubicazione.

Valori

Manuale

• Rifornimento

  Selezione questa opzione se il cliente richiede i componenti e invia una previsione al fornitore per avere i componenti disponibili in tempo per la spedizione. È inoltre possibile selezionare Manuale se Magazzino è gestito dal fornitore e il rappresentante del fornitore immette manualmente i trasferimenti di magazzino quando è necessaria la fornitura.

• Pianificazione

  Selezionare questa opzione se il fornitore non esegue alcuna attività di pianificazione. Se viene inviata una previsione al fornitore, è solamente a scopo informativo.

Livello scorte

Selezionare questa opzione se è necessario generare ordini pianificati (pianificazione) o ordini di fornitura effettivi (rifornimento) quando le scorte effettive scendono al di sotto di un livello minimo. Si tratta di un metodo di pianificazione o di rifornimento reattivo: quando le scorte si esauriscono viene generata la fornitura.

Fornitura confermata

Selezionare questa opzione se è necessario basare gli ordini pianificati o gli ordini effettivi sulla previsione della domanda confermata dal fornitore.

Previsione confermata

Selezionare questa opzione se è necessario basare gli ordini pianificati o gli ordini effettivi sulla previsione della domanda confermata dal cliente.

Previsione totale

Selezionare questa opzione se è necessario basare gli ordini pianificati o gli ordini effettivi sulla previsione della domanda totale inviata dal cliente.