Pianificazione aziendale

Pianificazione aziendale consente di eseguire e controllare il processo di pianificazione in ambienti multisocietà e con una società singola. L'esecuzione della pianificazione supporta la pianificazione principale e la pianificazione dettagliata basata sugli ordini per la produzione, l'acquisto e la distribuzione. Per valutare il piano, il pianificatore può utilizzare strumenti di analisi estesi, come scenari, segnali di pianificazione e indicatori di prestazioni.

È possibile utilizzare Pianificazione aziendale per pianificare la fornitura in base agli elementi riportati di seguito:

  • Previsioni di domanda
  • Ordini effettivi dei clienti
  • Domanda dipendente per i componenti di articoli prodotti

Pianificazione aziendale supporta la pianificazione logistica a vari livelli di dettaglio in termini di:

  • Tempo (da periodi del piano a secondi).
  • Livello prodotto (da famiglie di prodotti a singoli prodotti).
  • Grado di esplosione dei fabbisogni (da un intervallo ampio di componenti e/o centri di lavoro a un numero limitato di componenti e/o centri di lavoro critici).

  • Approvvigionamento

    Pianificazione aziendale supporta tre origini di fornitura:

    • Produzione
    • Acquisti
    • Distribuzione (all'interno della società oppure tra la società e una società affiliata).

    Se lo si desidera è possibile suddividere la fornitura richiesta per un articolo tra più origini e fornitori.

  • Metodi di pianificazione

    Pianificazione aziendale offre due concetti di pianificazione base:

    È inoltre possibile combinare questi metodi per un articolo. Per la pianificazione della produzione, Pianificazione aziendale supporta i metodi riportati di seguito:

    • Pianificazione principale a capacità infinita.
    • Pianificazione basata su ordini.
    • Gestione carico di lavoro (WLC): un metodo di pianificazione principale basata su vincoli.

    È possibile utilizzare gli scenari per confrontare le alternative di pianificazione. Una volta individuata la soluzione di pianificazione adatta nello scenario effettivo, è possibile trasferire la fornitura pianificata al livello di esecuzione di LN.

  • Moduli

    Questo package include i moduli riportati di seguito:

    • Dati comuni (COM)
    • Gestione del carico di lavoro (WLC)
    • Pianificazione principale risorse (RMP)
    • Esecuzione della pianificazione approssimativa dei fabbisogni, panoramica
    • Gestione del carico di lavoro (WLC)
    • Analisi e ottimizzazione risorse (RAO)
    • Aggregazione e trasferimento del piano (PAT)