Determinazione dell'intervallo lead time

Pianificazione aziendale determina l'intervallo dei lead time per individuare la data di inizio e la data di fine degli ordini. Se, durante la pianificazione basata sugli ordini, viene generata domanda, in un determinato periodo del piano sono presenti ricevimenti degli ordini pianificati. Questo ricevimento pianificato di merci richiede il rilascio dell'ordine in un periodo precedente, in modo che l'ubicazione di produzione possa avviare il processo di produzione, il reparto vendite possa inviare la quantità ordinata o il fornitore sappia quando spedire le merci per il trasporto.

Nello schema seguente vengono illustrati i momenti fondamentali del processo di determinazione dell'intervallo dei lead time:

A	Data di inizio
B	Data di fine
C	Data fabbisogno

In base ai componenti del lead time di cui è composto il lead time totale di un ordine pianificato, che variano in base al tipo di origine dell'ordine (acquisto, produzione o distribuzione), Pianificazione aziendale calcola la data in cui è necessario rilasciare un ordine pianificato. Questo processo è definito determinazione dell'intervallo dei lead time.

I dati di base necessari a Pianificazione aziendale per determinare l'intervallo lead time sono riportati di seguito:

• Dati del lead time: i componenti del lead time sono in parte comuni, in parte specifici dell'origine.
• Calendari: i calendari determinano quando le risorse necessarie per la produzione o l'acquisto delle merci richieste sono disponibili e qual è la relativa capacità.

Prima che Pianificazione aziendale possa determinare l'intervallo dei lead time, è necessario convertire i relativi componenti da giorni in ore. Solo allora Pianificazione aziendale può confrontare le ore risultanti con le ore del piano disponibile nel calendario appropriato.

Durante il processo di determinazione dell'intervallo lead time, Pianificazione aziendale considera la data di fabbisogno come punto di partenza, considerando i singoli componenti del lead time in un ordine cronologico inverso fisso per andare indietro nel tempo. La durata delle diverse fasi dipende dal tipo di componente del lead time e dallo spazio disponibile (tempo di pianificazione) nel calendario utilizzato per determinare l'intervallo del componente lead time.

Questo processo conduce infine Pianificazione aziendale al momento in cui è necessario che il fornitore interessato avvii l'attività per poter consegnare le merci richieste in tempo: la data di inizio dell'ordine.

Per determinare l'intervallo dei singoli componenti del lead time, Pianificazione aziendale utilizza calendari diversi. Un calendario in LN non rappresenta solo le date in un ordine cronologico, ma per ogni data include anche un programma giornaliero che indica:

• Se una risorsa è disponibile o meno in un particolare giorno.
• Le ore esatte di disponibilità della risorsa.
• Il tasso di capacità/efficienza della risorsa in ore specifiche.

Il calendario selezionato da Pianificazione aziendale per determinare l'intervallo di un componente specifico del lead time dipende dalla risorsa in cui viene eseguita l'attività logistica cui fa riferimento il componente del lead time. Per informazioni più dettagliate relative ai calendari, vedere l'argomento della Guida in linea Calendari in Pianificazione aziendale.

Quando Pianificazione aziendale ha terminato di determinare l'intervallo di un componente specifico del lead time, tale meccanismo si arresta in un determinato momento a una data specifica. Da quel momento in poi, il processo continua la compensazione del componente del lead time successivo all'interno del lead time totale dell'ordine, per il quale Pianificazione aziendale passa al calendario collegato alla risorsa che esegue l'attività cui fa riferimento il componente del lead time.

In base all'orizzonte del lead time fisso, Pianificazione aziendale può determinare l'intervallo in modo dettagliato oppure con maggiore aggregazione. Quando Pianificazione aziendale esegue la compensazione del lead time in modo dettagliato, compensa singolarmente tutti i componenti del lead time di cui è costituito il lead time dell'ordine totale per ogni tipo di ordine. Nella modalità con maggiore aggregazione, Pianificazione aziendale determina solo l'intervallo di un componente del lead time tra la data di inizio dell'ordine e la data di fine.